博苑e通讯.第7期.docVIP

第7期 本期责编: 徐静伟 首期幼儿园园长管理实务培训 1 【管理文集】 5 自尊与能力 5 【幼师园地】 6 幼儿园教学方法：给孩子巧发“指令” 6 【园长频道】 7 第55期. 骨干是折腾出来的（2）——皮影和种羊 7 首期幼儿园园长管理实务培训 2010年11月1日,北京博苑教育首期幼儿园园长管理实务培训在北京大柳树幼儿园正式开班。本期培训一共持续三天，参加培训的人员主要是各加盟园园长及中高层管理者。 博苑总园长崔文生和总策划师云飞亲自带领专家讲师团进行现场授课，培训内容既包括理论讲解又涉及实战经验。 崔园长着重讲解了人才的储备与培养，提出了多种幼儿教师的招聘途径，并鼓励幼儿园管理者要善于从各行各业中发掘、发现幼教人才，要为老师提供“做好人的条件与平台”。 《孙子兵法》和幼儿园管理有什么联系？管理者该如何带领自己的团队、提升团队凝聚力？这些问题，崔园长都做了详细的讲解。 云飞老师主要就幼儿园办园理念、办园特色及营销策划、活动组织等方面提出了精辟的见解，并和各位园长、老师分享了成功的实战经验，现场为几位园长面临的营销、宣传、活动开展等难题提供了多种解决方案，这些方案受到了大家的一致认同。 首期幼儿园园长管理实务培训具体培训课程，详见下表： 2010年11月幼儿园园长管理实务课程培训安排表 培训期间成绩由培训期间的表现（包含按时参加培训，作业完整准确、课堂积极参与等）组成 日期 时间 课程安排 地点 培训师 2010-11-1 （星期一） 上午 员工管理、薪酬制度与绩效管理 大柳树幼儿园 崔园长 下午 行政管理、采购控制 大柳树幼儿园 崔园长 2010-11-2 （星期二） 上午 幼儿园组织架构设计与岗位职责——根据规模、条件建立幼儿园管理体系 大柳树幼儿园 韩蕾、刘曼莉 下午 教学管理体系、班级管理（班务制度、一日流程、班级相关手册建立及填写）、保健制度、接送（班级教师、班车管理、门卫） 大柳树幼儿园 周迎迎、杨忠秋 2010-11-3 （星期三） 上午 幼儿园营销策划与实战训练 大柳树幼儿园 云飞、刘曼莉、王丹、张洁 下午 幼儿园营销策划与实战训练、家园沟通 大柳树幼儿园 云飞、孙文娟 班主任：刘曼莉 部分活动照片： 专家讲师团简介： 崔文生：北京博苑教育总园长 北京博苑教育发展有限公司总经理 中国蒙台梭利协会副会长 中国蒙台梭利文化传媒有限公司总经理 云 飞：北京博苑教育总策划师 北京博苑教育发展有限公司创始人之一 张 洁：北京博苑教育市场推广总监 周迎迎：北京博苑教育总园副园长、资源分析师、督导专员 孙文娟：北京博苑教育龙冠园园长、资源分析师、督导专员 杨忠秋：北京博苑教育大柳树幼儿园园长、资源分析师、督导专员 韩 蕾：北京博苑教育教材研发人员、资源分析师、督导专员 刘曼莉：北京博苑教育培训部总监、资源分析师、督导专员 王 丹：北京博苑教育龙冠园园长助理、督导专员 【】低自尊与低能力的人 要是没有好的家庭背景 做一些安分守己、辛勤努力的工作 是这个社会的有益因素 也很好和别人合作 这样的人也不愁没有饭吃 他能忍受 这就是他最厉害的地方 普通的工人、农民往往就是这样生存的 被重重压迫 却勇敢的生活着 低自尊高能力的人 往往能飞黄腾达 能力高 又能低下头 可以获得别人的信任和施舍 如此人物若能结交权贵 则会一发而不可收 但缺少自尊的人也往往缺少对别人的爱 所以媚上和欺下 常常结合在一起 就是有点势利眼 见过不少出身低微玩命往上爬的官场中人 还有靠贿赂做生意的业务员和老板 当属此类 高自尊高能力的人 看上去很光鲜 其实很痛苦 他们不能低头 遇事不善于妥协 所以经常会碰得头破血流 事情的效率也会有影响 下场也未必好 岳飞文天祥彭德怀都差不多是这样的人物 高自尊低能力的人 经常是被惯出来的 自己没什么本事 但有个好家庭活着好环境 很多东西不经努力就得到了 就反而有了指点江山的时间和精力 说三道四的 可自己一做就什么也不是 这样的人呀 要小心小心再小心 敬而远之吧 诸葛亮一生最大的战役失败 就是失街亭 就是因为他用了高自尊低能力的马谡呀 我们用人、教育孩子 前三种都好 就是这第四种呀 一定要小心 纵子如杀子 也就是说把孩子惯成第四种人吧 用人要用第四种 除非你有很多街亭可以丢 否则一定要想在之前 【园地】【】 如何面对皮影和种羊，折射出的是人的心态。是主人心态，还是打工心态？是发展，还是原地打转？为什么主人心态和打工心态，会产生截然不同的结果？面