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- 约 21页
- 2016-09-11 发布于贵州
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公司战略与险管理笔记
公司战略与风险管理读书笔记
全书结构框架
前七章:公司战略
后五章:风险管理
第一部分:公司战略的基础
第二部分:战略的总体流程:战略分析:第二章外部资源、第三章内部能力
战略制定:第四章:战略选择、第五章:战略实施
战略控制:第六章:战略控制、调整
第三部分:第七章:公司的职能战略之中的财务战略的有关内容
第四部分:风险管理内容:第八章:内部控制、第九章:风险管理的原则、第十章:风险管理的实务、第十一章:企业倒闭风险
第五部分:第十二章:信息技术管理:信息技术在战略管理与风险管理中的运用问题,服务于战略管理与风险管理
学习方法
学习方法:主要强调记忆、理解分析方法和分析工具、结合实际工作,将理论与方法应用于案例分析
题型和题量:单选26个共26分、多选16个共24分(50%)、简答4个共20分、综合(案例分析)1题30分(50%)
考试时间:2小时、题型难度不大:基本各章节学习重点部分,是面上的重点,不是犄角旮旯的知识。
预测今年的教材内容将进行大篇幅的完善,利率互换、货币互换、股权互换可能涉及到计算。
重难点预测:难点:第十章
重点:第二章-第十章
次重点:第一章、第十一章、第十二章
考试大纲:
测试能力要求等级:1:了解(客观);2:掌握(客观、简答);3:熟练掌握(客观、简答、综合)
学完每一章,参照大纲要求,去把握和
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