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第三章 本-量-利分析 【引导案例】 滨海啤酒厂因何亏损？ 八十年代中期，A市的啤酒市场一直处于供不应求状态，于是滨海啤酒厂从国外引进了先进的生产设备，但投产后的前三年一直处于亏损状态。为了改变此种状态，厂领导也是想尽了一切办法，但仍然无法逃脱亏损的厄运。在老师的帮助下，厂长借助财务会计资料，进行了本量利分析，发现在现有的固定成本、变动成本以及啤酒销售价格的情况下，滨海啤酒厂要想保本，年产量至少要达到5万吨，而该厂每年的实际产量最高也只有3.5万吨。看来亏损是必然的了。 请问：什么是本量利分析法？本量利分析法能解决什么问题呢？对管理决策又有哪些帮助呢？ §3.1 本-量-利分析的概述 一、本量利分析的含义 （cost-volume-profit analysis, CVP分析）：建立在成本性态分析与变动成本法基础上，研究销售量、单价、成本和利润之间数量关系的一种分析方法。是管理会计短期规划与控制中应用最广泛、最重要的方法基础。 profits = (p – b) x – a 对成本、业务量、利润三者之间的关系进行分析 二、本量利分析的基本假设 相关范围假设 模型线性假设 产销平衡假设 品种结构假设 三、本量利分析的基本内容 四、本量利分析的基本数学模型及基本概念 （一）基本本量利模型 利润Profits ＝销售收入－成本总额 利润＝销售收入－（固定成本＋变动成本) 利润＝单价×销量－单位变动成本×销量－固定成本 利润＝（单价－单位变动成本）×销售量－固定成本 P= (p-b)x-a 　注意： CVP分析中的“利润 ” 五个变量中知道任意四个就可以求得剩余的一个。 基本公式的变形 单位边际贡献反映的是单位产品的创利能力，也就是每增加一个单位产品的销售可提供的创利额。 2）总额概念——边际贡献总额，简称边际贡献(用Tcm表示) 一个与边际贡献率密切相关的指标—变动成本率bR 边际贡献（Tcm） ＝ 销售收入－变动成本 ＝ px－bx ＝（p-b）x ＝单位贡献边际×销售量 ＝cm·x ＝销售收入×贡献边际率 ＝px×cmR ＝px ×（1－bR） 例题1：某公司只生产一种产品，已知单位变动成本为21元，固定成本总额为150000元，单位产品售价为35元/件。预计下一年度可售出16000件。要求：（1）计算全部边际贡献指标；（2）计算营业利润；（3）计算变动成本率；（4）验证边际贡献率与变动成本率的关系。 解：（1）单位边际贡献＝35－21＝14（元/件） 边际贡献＝14×16000＝224000（元） 边际贡献率＝单位边际贡献÷单价*100%＝14÷35*100%＝40% （2）营业利润＝边际贡献－固定成本 ＝224000－150000＝74000（元） （3）变动成本率＝21÷35*100%＝60% （4）变动成本率＋边际贡献率＝40%＋60%＝1 例题2：计算填表： 数量；件；单位；元 例题2：计算填表： 数量；件；单位；元 （3）边际贡献总额＝固定成本总额＋利润 ＝18,000－3,000＝15000（元） 变动成本总额＝45,000－15,000＝30,000（元） 单位边际贡献＝15,000÷3,000＝5 （4）边际贡献总额＝销售收入总额－变动成本总额 ＝81,000－45,000＝36,000（元） 单位边际贡献＝36,000÷9,000＝4 利润（亏损）＝36,000－20,000＝16,000（元） 本?量?利分析的用途 第二节 本-量-利分析的主要内容 一、盈亏临界点分析 盈亏临界点分析：也称盈亏平衡分析，保本点分析，是假定企业生产经营不赢不亏，利润为零条件下的本量利分析。 研究当企业恰好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。 保本状态：收支相等、损益平衡、不盈不亏、利润为零 （一）盈亏临界点的基本计算模型 盈亏临界点（break-even point）：也称盈亏平衡点、盈亏两平点