哈尔滨工业学考研管理学原理848真题整理.docVIP

2015年真题 一、名词解释： 管理 战略管理（狭义） 正规化 绩效评估 管理沟通 简答题： 梅奥从霍桑实验中得到哪些结论？ 组织的一般环境有哪些？ 组织国际化的四个步骤是什么？ 影响组织决策的因素有哪些？ 战略管理的特征有哪些？ 论述题： 怎样理解X理论 怎样理解程序化决策和非程序化决策的差异？ 如何理解稳定型战略的优缺点？ 怎样看待内部招聘的利弊？ 案例题： 大概意思就是，李厂长开了一家建筑公司，员工一百来号人，公司业绩蒸蒸日上。但是，李厂长担心，当初和他一起建立公司的元老以及后来加入公司的管理人员，大多都有建筑专业背景，做起业务是一把手，但是一到公司管理就有点力不从心。马上进入冬休期，有四个多月，李厂长想做出一些改变。问，如果你是李厂长，你会怎么做？ 王厂长是一家分厂的厂长。 某天一个技术员向他报告说，A产品生产遇到大问题，不能按期交货，工厂已经延期两个月，A产品客户催的很厉害。生产力不足，就算现在其他产品全部停工，A产品的质量也会受到影响。 王厂长去联系生产组副经理，生产组的人说，本来生产力就有限，工期很紧，就算现在其他产品全部停工，A产品的质量也会受到影响。问能不能让工艺部放松一点质检标准。 王厂长又联系工艺部副经理，那个人说不可以，绝对不能放松质检标准之类的云云。。。 问：如果你是王厂长，现在你会怎么办？ 2014年真题（回忆版） 名词解释： 计划职能 人际技能 组织文化 职权 跨国公司 简答： 管理者和领导者的区别； 影响有效沟通的障碍； 组织文化变革的5个条件； 决策的特点； 组织国际化的四个阶段； 列举双因素的基本观点 论述： 组织民族文化差异的四个方面 采用事业部制的一些基本条件 案例： 韩总事必躬亲，专制集权等等，问他的管理方式，分析其中利弊。 2、黄工为什么要走，就是讲黄工是厂子的技术骨干，但是工资，住房的待遇都轮不到他， 2013年（回忆版） 题型分为名词解释，10个，一个2分；简答题3个，一个10分；计算题，3个，一个10分；判断解析题，6个，一个7分；论述题，2个，一个14分。总共150分。 楼猪今天下午刚刚考完，趁着记忆深刻从考场出来后立刻回忆打在手机上的。今年复习的时候甚是头疼，没有方向，许多考的不是管理学原理就是运筹学，买的真题也是被坑，所以决定考完后一定要把真题回忆下来上传到论坛给以后准备考经济学原理的孩子多一份资料。不久前论坛上上传的2012经济学原理真题的回忆挺有用的，就是在考试还剩一个星期前恰巧看到，坚定了我复习的方向，虽然结局是个大悲剧，但是最后的佛教还是抱上了一些。 名词解释（差一个） 吉芬物品 消费者剩余 范围经济 正常利润 菲利普斯曲线 潜在GDP 摩擦性失业 资本黄金规则 自动稳定器 简答题 占优策略均衡和纳什均衡的关系 什么是负外部性，以及私人解决办法和公共政策 IS-LM模型和AD-AS模型的联系与区别 计算题 给出完全竞争性企业的短期总成本曲线的方程，计算停止营业点的价格以及给出价格时，利润最大化的产量和利润 给出垄断企业的总成本曲线，以及两个市场的需求曲线，实行三级价格歧视，计算利润最大化时各个市场的价格，销量以及总利润 给出M及货币需求曲线，个人可支配收入，资本函数，政府支出，导出IS-LM曲线，计算均衡收入，利率及投资。政府支出增加后是否有挤出效应，为什么 判断题（差一个） 一个物品的可替代物品越多，需求价格弹性越小 一个人购买证券和股票，在宏观经济学中认为是投资 竞争性企业长期均衡时利润为零，所以在企业的账本中看不到普遍的正的利润 基础货币是指消费者手中所持有的货币以及所有上交的商业银行的存款准备金 宏观经济学中长期模型和短期模型中最主要的是时间或期限的长短 论述题 通货紧缩，有的经济学家认为是经济衰退以及抑制国民收入的增长，有的经济学家认为是促进国民收入增长，用IS-LM模型解释他们的观点 举例说明信息不对称引起的逆向选择和道德风险，以及如何解决这个问题 我说说我自己经济学原理考完试后的想法，仅供参考。因为在网上以及买了从02年到11年的经济学原理的真题资料，至于之前的，绝对没有任何意义，买了之后觉得完全被坑了，都是网上可以下到的资料，因此如果以后准备考次专业的孩子，不要在淘宝或者啥买真题资料。此外，如果有认识的人同学在哈工大，说不定可以弄到真题。因为曾经有同学帮忙，可惜弄的是考国际贸易学的西方经济学的真题。 以前的经验贴看到的都是说要注意复习高鸿业的西方经济学，楼猪是最后一个月才恐慌的发现，真题好多的考高鸿业的内容，今天考完后发现，各个书本的知识内容是各有侧重的。考试