中道文化赢天下.docVIP

中道文化赢天下 ？题外话：不易、简易、变易 易经---大道之源，群经之首 一阴一阳之为道 阴阳平衡才会和谐 和谐才会持久 一个人永远不可以太高调！ 谦卦 谦谦君子 一个企业的发展不可以盲目的过快。 ？道统 中华文化起于易而成于孝 敬天拜祖 祭天法祖 道德信仰 伏羲氏 炎黄二帝 周文王 中华盛世 每隔七百年繁荣昌盛 周文王--唐太宗--朱棣--2039年 老子、孔子、释迦牟尼 儒家文化为主的三教合一的中道文化 安人之道 一、领导力决定一切 1. 学什么？ 一流的企业家学领导 二流的企业家学管理 三流的企业家学执行 2. 领导力封顶理论 一个人的成就超越不了你的领导力 管理------修己安人 让人喜欢、受人尊重、做一个有领导魅力的人。 明确的目标 坚定的信念 成功的魄力 决策力 优柔寡断是成功老板的天敌！！！ 学习力 行动力 凡事正确 立刻行动 做为一个老板一定要让核心干部无后顾之忧。 3. 老板的段位： 最高的修炼：无为而治 ①亲力亲为 ②分工授权 ③无为而治 治就是不治；不治就是治---用心在治，不治而治。 能力越强的人领导力越差；强将手下皆弱兵。 化 大事化小 小事化了 领导是用心在治 表扬出将才 忍耐出威信 ？？？ 4. 中国式领导五大特质： 谦和--谦虚和谐 忠恕--中心和定位 你是谁？？？ 定位？？？ 人的定位： 艺术家---没有艺术家就没创新 管理者---没有管理者企业坐不稳 创业家---没有创业家企业做不大 恕 怒不如忍 忍不如恕 恕不如爱 企业文化祠堂： 伏羲像 炎黄二帝 文王和周公 老子 孔子 释迦牟尼 创始人及高管团队 战略规划和愿景 使命感和价值观 经营理念 中道--中道不等于中庸 道就是太极 创新 中学为体、西学为用 奋进------ 老板的眼光 观念和格局？？？ 5. 领导力就是学习力 学什么？ 《赢在领导力总裁班》 中国式领导成功的十大关键 打造核心团队的黄金法则 三天两晚 一次性投资终生复训 道术兼修 领导要学中国式 管理要学德国式 营销要学美国式 赖兹 定位之父 杰亚伯拉罕--策略行销赚大钱 行销就是销售之前的企划 ，策略规划 行销的目的是让产品不销而销 守财奴 知识改变命运 学习成就未来 04年4月8号 创办天智 你可以拒绝学习 但你的竞争对手却不会！！！ 二、亿万富翁成功秘诀 成为亿万富翁永远要把握三个方向 量大是一切成功的关键 第一轮免费 前端不赚钱 后端盈利 打包销售 不断的开发新产品给老客户 增加顾客每一次消费金额 卖大单 快速赚钱六个要素 产品 品质永远不打折 不断推出新产品 对自己的产品永远充满了信心 价格 价格是利润的杠杆 顾客能够接受的最高价格是最好价格 顾客能够疯狂购买的价格也是最好价格 通路 行销的通路一定要宽 而且要广 通路都是借别人的 宣传------ 宣传宣传再宣传 4月19-21 上海 4月24-26 郑州 4月27-29 北京 展位 会刊广告 人 不同的人做营销业绩完全不一样 包装 产品的包装和产品的质量一样重要 定位法则 舍得 小舍小得 不舍不得 大舍大得 个人定位 产品定位 企业定位 定位第一招------领先定位 打造新乡美容第一品牌？ 海底捞？ 刘一手？ 增加客户人数14种策略 建立顾客转介绍系统 前端不赚钱 后端盈利 利用风险逆转确保购买 主客互惠关系 广告 利用邮件 电话行销 开办特别活动 和客户联谊会 利用网络营销 提出独特的销售主张 教育顾客使其看到你的产品或服务更大的价值 提供出乎顾客意料的优质服务 利用公关 关系 经常对客户进行回访，增进与客户之间的关系和客户对你的认知 增加顾客单次消费金额10种策略 增加你团队的销售技巧 利用销售店进行促销 将附加的产品和产品打包 提高你的价位获得更高利润 改变你的产品或服务的外观以更好的顺应市场 提供更多更大的购买单位给顾客 策略联盟 你有什么？ 你缺什么？ 谁具备你缺的？整合的平台 亚伯拉罕—促成业绩增长有战略 不断的开发和挖掘企业被忽略的机会和隐秘的资产被低估的关系 将成功融入你采取的每次行动或作出的每一次决定 凡事正确 立刻行动 使你的企业拥有多种利润来源 在顾客的眼中表现的与众不同 别具一格 6、与志同道合的伙伴一起打拼 7、让自己成为本企业本领域上新思想的创造者 模仿只能跟在竞争对手的背后 8、风险逆转 使用漏斗式营销 借 9、借鉴别的行业的成功经验为我们所用 策略联盟 成为亿万富翁的关键 行动力 最短的时间最大量的行动最好的结果 凡事正确 立刻行动 2012年 乔吉拉德 2013年 世界第一行销之神--杰亚伯拉罕 4月19-21 上海 4月24-26 郑州 4月27-29 北京 成功者和失败者的差别-----一瞬间 优柔寡断是成功老板