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2013年企业如何系统盈利~~
再造企业核心生命力
——2013年企业如何系统盈利
2013年,当危机持续蔓延,竞争持续动荡,成本持续倍增,人才持续流失,你的企业获得新生的关键要素是什么?
——组织体系的系统式升级!
2013年,资源制胜、机会为王的时代已经成为过去,你的企业凭什么立足商海?
为什么拼尽全力,鞠躬尽瘁,企业的发展瓶颈依然不能突破?
为什么投入感情,办法用尽,企业的核心人才依然无法长留?
为什么中西并举,土洋结合,企业的利润倍增依然山穷水尽?
2013年,你的企业需要一次彻底的新生,需要一次系统的改变!
2013年,如何提升企业持续赢利的职业化能力?
2013年,如何找到企业系统突围的战略核武器?
【再造企业核心生命力】为您指路……
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【为什么推荐这堂课?】
企业基业长青必备的长寿型文化
再造
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企业持续成长必备的竞争性机制
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财务管理
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浓缩实效版MBA
反思企业经营一:是什么在驱动企业发展扩张,究竟什么是企业发展的原动力?
2、反思企业经营二:企业经过几年的快速发展后,为什么会多年缓慢发展停滞不前?
3、反思企业经营三:企业基盘越来越大,为什么公司老板却越来越累越来越茫然?
4、反思企业经营四:我们是否在用80年代的经营思维和管理方法在维系21世纪的企业?
5、反思企业经营五: 我们倾尽所有,为什么换不来员工的相对忠诚与全力以赴?
6、反思企业经营六:2013年,市场形势更艰难了,我们何以能系统突围?
13年商业实战结晶
18 省企业一线辅导
360场培训讲座的历史见证
3万多家企业实践验证
17所高等院校MBA案例教学
28次政府组办党委邀请
196位企业家联名举荐
【数据见证】
19种战略拟定方案
32套团队激励法则
28种成本控制方法
51项实效改进策略
56种组织升级能力
70个利润倍增工具
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【主讲导师】
刘长江 导师
泰海国际企业管理咨询集团董事长
再造中国企业生命力创始人及领军专家
浓缩版实效MBA创始人及首席导师
企业经营模式设计专家及首席导师
借助外脑
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自己摸索
闭门造
短
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所花时间
中
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