加强煤矿机电设备管理的思考.docVIP

加强煤矿机电设备管理的思考 　　【摘 要】近年来，随着我国经济与科学技术的飞速发展，煤矿机电设备得到迅速发展和全方面推广应用，它直接涉及到矿井的安全生产、经济效益等各个方面。基于此，加强煤矿机电设备的管理，确保其安全可靠使用，以保证矿井生产安全正常运行，促进矿井的和谐发展，具有十分重要的意义。 　　【关键词】煤矿；机电设备；管理 　　引言 　　机电设备管理是煤矿企业管理中的一项重要工作，在煤矿企业安全生产过程中占据着十分至关重要的地位，机电设备管理是一项基础工作，贯穿于煤矿企业各个生产战线的各个环节，因此要加强做好机电设备的管理工作，制定行之有效的管理方法，提高管理水平，更新管理理念，健全各种规章制度，确保机电设备的正常运转和安全使用，从而为煤矿企业的进一步发展提供更大的经济效益。 　　1 煤矿机电设备的管理应遵循的原则 　　主要有安全原则、服务原则、经济原则。“安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产的总方针，机电设备管理当然要贯彻落实，人员的安全、设备的安全，是机电管理工作的出发点和立足点； 另一方面机电设备管理的目的是为了生产，就是为了多出煤，出好煤，设备的使用应该根据生产特点和生产任务合理配置。在生产上适用、技术上先进、经济上合理。此外，要对设备做到正确使用、精心维护、合理制定检修时间，尽可能延长设备的使用寿命，努力去降低设备的维持费用。 　　2 建立健全各项规章管理制度 　　凡事都须有章可循，有法可依。现在各个煤矿都有规章制度，但是要仔细梳理一下，看看制度全不全，完善不完善，以前的制度现在还适用不适用，对制度每年都进行必要的修改和补充了吗；其次，贯彻落实规章制度是做好机电管理工作的纪律保证，有了不执行等于没有，执行过程中发现现有制度是否存在问题，能不能及时跟进修改，让制度在执行使用的过程中不断完善，与时俱进。当前，规章制度执行不利是突出的问题，矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前我们需要重点落实的规章制度有：各级机电管理人员岗位责任制度；各岗位操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、单项作业时的作业规程等制度。 　　（1）夯实机电标准化工作。加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，增强全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，为尽快完善机电标准化工作，必须成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓工作面、机房、硐室，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，树立标准化样榜单位，从日常工作抓起，从严要求干标准活，不干返工活，以此推动机电标准化工作的全面开展。 　　（2）发挥专业技术人才作用。机电设备管理中人的因素占第一位，要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。要尊重保护技术人才，对有特殊或专项贡献的技术人员要适当给以奖励。机电职工素质的提高是迫在眉捷的大事，要高标准严要求，加快设备检查、管理人员的培训，充分利用好每周学习时间，组织有实践经验的工程师讲课，并将培训学习考试成绩与工资奖金挂钩。更要定期不定期邀请厂方人员针对本矿生产中现使用的新设备、新技术、新工艺、新材料进行培训，使设备检查、管理人员同样做到三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原因） 。四会（会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故） 。 　　3 增加投入，优化机电设备 　　先进的科技装备将作为煤矿企业工作开展的先决条件，它能够将工作效率提到最高，并实现管理缺陷几率的下降，杜绝事故隐患的出现。首先，要提升资金以及设备等的投入，对于资金的提取，实现足额完成，提升设备持久力。对于搭配不科学的机电装备，对于有阻碍的环节进行清理，使得系统更加稳定，能够发挥效力。重视流动设备的去向，对于不合理的安排进行淘汰，不可不按实际情况进行拼装，二合一，凑合使用，对于已经陈旧，损伤严重的装置，注意停用，如不合规定，禁止使用。要按照“科技保障、灵敏可靠”要求，追逐并大力采用新技术、新装备来改造传统的设备，对保护装置不齐的设备必须按照《煤矿安全规程》的要求，完善保护或予以更换。 　　4 抓好机电设备的现场管理 　　现场管理首先是采取一切有效措施，确保设备经常处于良好的技术状态，并合理充分地利用设备；其次是严格按设备的检修周期进行检修，及时恢复设备的技术性能，并尽量缩短修理时间，降低修理费用； 最后就是对待维修或备用设备要妥善保管，做到上盖下垫，做好防腐、防锈、防潮工作。 　　要做好机电设备现场管理这几项工作，就应做到以下几点：一是要发挥出机电管理部门在生产与管理中的双重作用，积极配合