加强配电网工程管理的必要性与有效措施.docVIP

加强配电网工程管理的必要性与有效措施 　　【摘 要】配电网工程作为电力系统的重要组成部分，直接面向广大电力用户，是评判电力企业的电力服务水平高低的重要标准，影响到电力企业的发展与规划，因此必须加强配电网工程的管理，以提高电力企业服务质量，为广大电力用户提供便利。 　　【关键词】配电网工程；必要性；管理措施 　　近年来，电力事业的迅速发展在很大程度上推动了我国现代化建设的繁荣发展，满足了人们生活的需求及社会发展的需要，上到国家的国防建设，下到人们的衣食住行，都需要电力事业对其提供一定的发展条件，可以说，电力事业的发展与走向关乎民生，关乎社会，关乎我国现代化建设，其重要性不容小觑，配电网作为电网的重要构成部分，需保证电力系统平稳无误地持续供电，电力用户安全可靠地持续用电，因此加强配电网工程建设势在必行。 　　1 加强配电网工程管理的必要性 　　1.1 有效提高人民生活质量，促进国民经济发展 　　现代社会中，供电质量不仅影响人民生活，更影响着工业发展乃至国防建设，这就需要电力企业对各个用电系统保证持续平稳的供电，突然的停电限电不仅会造成经济的损失或产量的减少，甚至可能会损坏一些重要的大型设备，其损失不可估量，因此安全可靠的供电系统对人民生活、工业发展乃至国家建设就显得尤为重要。 　　1.2 促进电力企业自身的发展 　　对配电网工程进行科学有效的管理，可以使电力企业自身的服务质量进行有效提高，进而提升自身的社会效益，创造更大的经济利益，加强工程管理同样体现在对设备的维护、对系统运行状态的充分了解上，供电单位只有更好的掌握工作现状，及时对设备进行维护检查，对系统进行改进升级，才能减少不必要的经济损失。 　　1.3 我国配电网工程管理现状较为薄弱 　　我国到目前为止，在配电网工程这一领域的管理工作还处于较为薄弱的状态，由于电力企业的广布及纷杂，各企业的管理理念提升不上去，缺少严格规范的管理方案及措施等，都使得我国配电网工程管理现状较为散乱，不能形成一个规范成形的体系，然而电力事业对于我国的现代化建设及经济发展又十分重要，而配电网工程作为电力工程重要的一部分，同样关乎国家社会及人民的生活，因而则同样需要相关部门对其给予足够的重视，制定相关的管理规定，以此保证配电网工程的高效建设。 　　2 配电网工程管理中存在的问题 　　2.1 企业规划管理不当 　　由于配电网工程管理涉及的工作量大、电线电路关系复杂，参建单位也广布各地，使得单位内部管理系统存在各样差异，管理水平参差不齐，不能形成一个完整、规范的体系来对配电网工程进行合理的规划，在工程设定中存在随意性、片面性。 　　2.2 财政收支不符规定 　　一旦在制定了前期立项设计方案之后，紧随的就是各项财政支出，包括材料的准备、设备的购进以及人员的雇佣等等，但若不严加管理，难免会出现财政支出谎报漏报的情况，造成大量的经济损失，也带坏了整个施工团队的风气，使得最后的工程成果不但花费高、损失重，而且还可能造成质量不达标，这会增加许多不必要的后期维修检查工作。 　　2.3 施工队伍水平不一 　　配电网工程建设需要庞大的专业施工队伍，但由于没有合理的规划，再加上施工队伍水平和专业素质高低不一，往往使施工局面混乱无章，在此情况下，常使工程的回收期长、投资大、质量低。 　　3 加强配电网工程管理的有效措施 　　3.1 加强企业的综合管理 　　设立专门的管理机构，对配电网工程的设计、管理、实施及后期维护都做出细致周全的科学规划，按照设定的流程严格执行，定时定量完成各项工作，培养管理人员职责意识，规范管理人员自身素质，提高管理人员专业能力，高效掌握工程信息，安排固定的人员对配电网工程管理程序全程负责，高质高量完成管理层工作。 　　3.2 财政部门做好收支预算 　　配电网工程建设过程中，在将设计图纸转为电网实物时，要严格控制工程造价，从设计、建设、招标、投标到后期的维修养护，都要精确做好收支预算，落实到每一笔开销。立项设计环节尤为重要，例如工程的规模、质量，施工队伍的雇佣等，它决定了之后一系列的工程造价及建设方向，因此需谨慎做好立项工作，对后期建设进行规划和控制；建设过程中严格控制工程材料的进价，上报相关财政部门对每一笔支出做出审批，以此节约成本，避免浪费；招标及投标阶段重在解决资源优化配置问题，使资源最优化，价格最低化，在此所说的价格最低化绝非不考虑质量而一味追求低价，而是在保证工程质量的前提下合理对价格进行控制，对资源进行有效整合，以此避免经济浪费和资源流失。 　　3.3 设立监督检查部门 　　设立专业的监督检查部门，一方面监督财政公开透明的支出，定期做出收支明细上报相关部门进行公开，以此杜绝个人谎报漏报，杜绝中饱私囊现象的存在及发生；另一方面定期检查施工方的