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风险投资成功案例 来源：??作者：??日期：10-01-06 　　风险投资的过程其实就是一个科技公司创办的过程。在美国，一个新兴的科技公司(Startups)的创业过程通常是这样的：来自思科公司的工程师山姆和IBM公司的工程师强尼发明了一种无线通信的技术，当然这种技术和他们所在公司的核心业务无关，两人觉得这种技术很有商业前景，他们就写了个专利草案，又花五千美元找了个专利律师，向美国专利局递交了专利申请(关键之一，知识产权很重要)。两个人下班后以及周末的所有时间全泡在山姆家的车库里用模拟软件 Matlab 进行模拟，证明这种技术可以将无线通信速度提高五十倍(关键之二，是否有数量级的提高是衡量一项新技术是革命性的还是革新性的关键。)两个人想了好几种应用，比如代替现有的计算机 Wifi，或者用到手机上，于是在原有的专利上又添加了两个补充性专利。强尼和山姆于是拿着自己做的 Powerpoint 投影胶片、实验结果和专利申请材料到处找投资者，在碰了七八次壁以后，找到了山姆原来的老板，思科早期雇员亚平。亚平从思科发了财后不再当技术主管了，自己和几个志同道合的有钱人一起在做天使投资人。亚平和不下百十来个创业者谈过投资，对新技术眼光颇为敏锐，发现山姆和强尼的技术很有独到之处，但是因为山姆和强尼讲不清楚这种技术的具体商业前景在哪里，建议他们找一个精通商业的人制定一个商业计划 Business Plan(关键之三，商业计划很重要)。 　　强尼找到做市场和销售的朋友迪克，并向迪克大致介绍了自己的发明，希望迪克加盟共同开发市场。迪克觉得和这两个人谈得来，愿意共同创业。这时出现了第一次股权分配问题。 　　到目前为止，所有的工作都是山姆和强尼做的，两个人各占未来公司的 50% 股权和投票权。迪克加盟后，三个人商定，如果迪克制定出一个商业计划书，他将获得 20% 的股权，山姆和强尼将减持到 40%。迪克经过调查发现，山姆和强尼的发明在高清晰度家庭娱乐中心的前景十分可观，于是制定了可行的商业计划书，并得到了 20% 的股权。 　　三个人再次找到亚平，亚平请他的朋友，斯坦福大学电机工程系的查理曼教授作了评估，证实了山姆等人的技术是先进的并有相当的复杂度，而且有专利保护，别人不易抄袭模仿。亚平觉得可以投资了，他和他的天使投资团觉得山姆、强尼和迪克的工作到目前为止值(未融资前)一百五十万美元，而三个创业者觉得他们的工作值二百五十万，最后商定定价二百万(注：对公司的估价方法有按融资前估价，即 Pre-Money ，和融资后估价，即 Post-Money 两种。从本质上讲，这两种方法是一样的，我们这里的估计都以 Pre-Money 来计算)。亚平和他的投资团投入五十万，占到股份的 20%。同时，亚平提出下列要求： ?投资成功案例共享。 今年二月份，大众在??抓住澳元下跌时机，购汇理财正是时候地址 /viewthread.php?tid=68123fromuid=938下面的回复指出，根据当前的澳大利亚的经济形势，大众再次推荐澳元投资，主要依据有：澳元价值明显低估，澳大利亚经济率先复苏迹象明显，澳大利亚CPI下跌趋势已经企稳，再次降息的可能性不大。? ?同月12日，大众帮一客户用人民币购买了4万澳元存半年定期，当时汇价4.50，存半年定期利息1.1225%，今天，该客户存款到期，把澳元拆回人民币，半年期间绝对收益27.5%，低风险投资规划达到了高收益，又是一个绝好的投资理财成功事例。? ?说明一下，大众为什么要把这成功案例拿到实战经验上与大家分享，不是为了吹牛摆显，而是因为许多理财专员经常埋怨银行理财除了销售基金就是推销保险，一些理财专员不是说黄金外汇就是谈股票，许多理财专员自认为巧妇”难为无米之炊，其实银行的许多业务都可以作为理财工具来为客户安排资金配置，大众叙做了这笔业务，不但给客户带来了超额的收益，也为银行带了外汇兑换的手续费收入，而且客户承受的风险较低，这样的双盈的业务怎么不能做？? ?? ???投资理财不能局限于某些产品，必须有观察市场分析市场的洞察力，利用所接触的业务，就能创造效益，理财投资的方法有许多种，关键在于理财专员自己的知识运用能力，把市场上的投资标的结合运用，灵活的根据市场趋势理财投资，不能死板地只运用市场上固定投资工具，不要把投资的思维固定在一个框架内，跳出这种惯性思维枷锁，理财专员们就会发现理财市场的广阔，投资的方法是多么的丰富多采。 ＊小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。 　　＊有时候死扛下去总是会有机会的。 　　＊所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 　　＊关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。 　　＊战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。 　　＊绝大部分创业者从微观推向宏观，通过