组织形象与CIS战略资料.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 金利来的商标图案是GOLDLION的缩写GL拼合而成的,其内涵是金狮,其视觉形象则使人们联想到G是地球,L是金狮 地球上雄距着一头金狮--唤醒东方,预示金利来企业的产品有无限广阔的前景.英文标准字用毛笔书写,独辟蹊径,飘洒起伏的笔画间,描绘出丝绸之路的逶迤,闪动着东方民族的神韵 * * * * * * * * * * * * * * * * 企业标准色欣赏 第三节 CIS战略的导入和操作流程 CIS导入的基础 1．市场定位的准确，是CIS导入成功的重要保证 2．质量、服务和信誉是CIS导入的根本 二、CIS导入时机 考量因素 导入时机 导入作用 组织因素 1．企业建成或改制重组 2．企业推出新产品 3．企业创业周年纪念 4．活动领域扩大和产品结构多元化 5．开拓国际化经营 选择组织转折点可以达到事半功倍的效果 消费者因素 消费者在商品的价值判断上不是倾向于商品的价格、质量等物理属性，而是倾向商品品牌的社会知名度及企业形象。 只有消费者，具备了品牌消费观念，企业导入CIS才有现实意义。 市场因素 企业竞争的激烈，产品在质量、价格甚至服务的竞争已无法继续维持企业在市场中的不败地位，这时，培育与树立企业形象，凸显企业个性以吸引广大受众，就成为企业的必然选择。 适应市场是组织形象塑造的必经途径。 三、CIS导入的操作流程 1.组织形象调查 2.组织形象定位 3.MI规划 4.BI规范 5.VI设计 6.CIS手册的编制 7.导入实施 3.MI规划 MI系统主要包括： （1）经营（服务）理念的确立 （2）组织战略目标的制定 （3）组织精神标语的形成 （4）组织文化的确定 MI系统规划时应该围绕以下几个方面来进行： （1）MI规划要体现组织发展目标 （2）组织精神标语和口号紧密联系相关行业 中国移动：移动信息专家 （3）组织目标战略体现组织经营服务理念、社会价值观 （4）组织经营服务理念应简洁而富有个性地将企业的价值传达给目标公众 （李宁） 4.BI规范 BI规范即建立组织行为规则，以MIS确立的企业精神来规范组织行为，构建组织内部员工行为和社会公益行为的基本模式。 BI规范塑造组织形象需要工作的内容： （1）建立组织的行为规范 ①组织经营管理或服务行为 ②组织社会公益行为（造纸业） （2）按BI规范要求，全面教育、培训组织内部员工 5.VI设计 VI系统包括基础系统和应用系统： （1）基础系统： ①组织名称（太阳神、奔驰、金利来） ②组织标志 （1）基础系统： ③组织的标准字 标准字，又称组合字体，是指将组织的名称进行创意设计、整体组合之后所形成的字体。 ④组织的标准色 （2）应用系统（简） ①信用品形象系列 ②办公事务用品形象系列 ③商业文书表格形象系列 ④内外环境形象 ⑤员工服装形象系列 ⑥组织用车车体形象 ⑦广告宣传形象系列 ⑧公关促销用品形象系列 6.CIS手册的编制（简） CIS手册是组织在CIS策划、制作结束后，为了便于公众理解CIS战略的要求、要领，以便全面推广，树立组织形象，而编制的文本。 （1）总论部分 （2）理念识别系统 （3）行为识别系统 （4）视觉识别系统 （5）应用要素 实施CIS战略的意义 能扩大组织的知名度和美誉度  能传达统一信息 有利于重建企业文化 有利于提高企业的竞争力  有利于企业走向国际化道路 几乎没有一个企业在导入CIS之前不考虑其经济效益问题。 据国际设计协会统计，CIS的投入产出比为1：277倍。 国内有关机构评出：国内品牌海尔品牌价值超过822亿元人民币，若同导入CIS之初相比，则已远远超过400倍以上。 ??? 中国第一个导入CIS成功的案例太阳神，5年后其经济效益同导入CIS之前相比增长了500倍。 国内的康佳、联想、娃哈哈、TCL、格力、科龙、美的、金利来等，均是导入CIS成效卓著者。 思考： 为你进行公关传播的组织进行理念口号、行为规范和视觉标志设计，应用于某组织品牌建设策划案中。 * 我们发现肯德基也开始店面升级，继麦当劳推出“为快乐腾点空间”新主题、店面升级快乐休闲风格装修后，在北京的肯德基新装修的店面亮相，仿效麦当劳的主题也突出和强化了休闲氛围和时尚元素，洋快餐的经营风格正发生悄然转化，向新的定位和模式改变。 * 肯德基换装变年轻 ■CUBN记者 熊翠红 北京报道