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浅谈矿用汽车管理 　　摘 要：本文首先从建立健全并严格执行设备安全操作和使用规程、严格执行新设备或刚大修设备的走合期制度、设备操作和维修人员需接受专业培训、制定标准提升矿车运输台效、信息化技术在矿车管理中的运用五个方面介绍了矿用汽车的使用管理，然后从提高维修人员技术水平、坚持设备维修品质化和标准化、建立车辆维修档案三个方面对矿用汽车的保养和维修管理进行了简要探讨，现介绍如下。 　　关键词：矿用汽车 使用管理 保养管理 　　中图分类号：TD402 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）08（a）-0074-01 　　1 矿用汽车的使用管理 　　1.1 建立健全并严格执行设备安全操作和使用规程 　　实践证明，操作不合理及超出使用标准等均会在极大程度上危害设备，加上设备会在使用过程中逐步老化，司机在操作过程中只有对各项规章制度进行严格执行，促进自身爱护设备责任心的显著提升，采用使矿用汽车技术状况的稳定性得到切实有效的保证。在实际管理和使用矿用汽车过程中，我们应该依据本公司所使用的矿用汽车型号的使用手册将司机岗位的操作规程有效制定出来。同时将定人定机定岗的责任制建立起来，专人负责操作和使用特定的设备。任命和调动运输设备的机长操作应该经由公司设备管理部门批准和备案，机组人员应该认真做好各项原始记录，如设备运行、配件消耗等[1]。 　　1.2 制定标准提升矿车运输台效 　　依据矿车的具体车况分级，A级车和B级车分别为90万吨/年和70万吨/年，以此将出勤车辆设计出来。在部位及单机具体细化分解采场周及日计划量，以铲定量，以量定车，出车时有计划性，从而是矿车运输台效得到切实有效的保证。同时，促进装车质量的显著提升，通常情况下，矿车装车标准为矿、岩分别70吨/车和65吨/车，通过装车实验促进矿车装载量的显著提升，具体为矿、岩分别达到75吨/车和70吨/车，对装车标准进行有效的修订，将标准装车实景图例制作出来，对电铲合理装载进行有效的指导，从而促进单车单次运输台效的极大程度提升。 　　1.3 信息化技术在矿车管理中的运用 　　高村采场卡车自动调度系统在2010年被有效开发了出来，全面共享采场横向信息同时及时传递纵向信息的目标在卡调系统GPS定位、视频监控等科技手段下得到了有效的实现，使采场车铲比得到了切实有效的保证，并最优化了运输路径，更好地将矿车效能充分发挥了出来，显著提升了生产组织效率。在卡车自动调度系统中，对矿车的安全车速进行有效的设定，车载系统会在矿车超速的情况下及时自动报警，对矿车司机进行适时调整，使其将车速降到规定速度，同时将该情况详细录入卡车自动调度系统终端，作为考核的重要参考指标。采场卡车自动调度系统的高效运行将有力的技术支撑提供给了矿车的科学化管理。 　　2 矿用汽车的保养和维修管理 　　2.1 矿用汽车的保养 　　要保证车辆正常运行，前提就是有效维护保养矿用汽车，也只有这样才能促进机件故障及磨损程度的显著降低，对部件早期磨损的重要环节进行有效的预防。在日常工作中，我们应该狠抓落实矿用汽车的维护保养，将其作为一项强制性的工作。一些司机及维修人员经常对一些小问题视而不见，如矿用汽车漏等，借口就是工地具有较差的作业条件、工作太忙等。我们在加大力度培训职工专业技术的同时，应该采取有效措施显著提高职工的思想素质，将职工的工作热情积极调动起来，从而将主人翁意识有效树立起来。对不执行及敷衍应付计划的态度进行有效的防止，及时处理工作中遇到的各种小故障，如对密封圈、变质润滑油等进行及时的更换，将松动的螺丝及时拧紧等，从而将故障隐患最大程度低消除掉。将为追求经济效益而淡化设备管理的行为减少到最低限度，依据经济责任制严厉处罚这种行为人，从而使矿用汽车的合理使用得到切实有效的保证。针对这种情况，我们将矿用汽车日常保养奖罚制度制定了出来，同时依据车辆运行时间将各级保养计划制定了出来，并严格依据保养规程保养验收规定项目。 　　2.2 矿用汽车的维修 　　2.2.1 提高维修人员技术水平 　　现阶段，各施工单位普遍面临着维修技术的技术水平逐渐跟不上时代发展的步伐这一问题，由于汽车维修行业需要维修人员具有极强的动手能力，要想有效维修一辆车，必须有机结合脑力劳动和体力劳动，因此我们应该规定所有操作人员在维修作业之前必须通过培训考核取得上岗证。设备管理部门应该将员工定期组织起来进行技能比武活动等，从而一方面使维修力量得到切实有效的保证；另一方面也促进员工之间技能竞争的有效加强，从而为促进维修人员技术水平的有效提升提供良好的前提条件，最终将高素质的维修队伍提供给矿用汽车的维修。 　　2.2.2 坚持设备维修品质化和标准化 　　在维修设备的过程中必须严格依据设备的设计要求、维修标准等。由于不合格的备件会带