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生产现场5S 5D 宣传 5S 5D口号：创亮丽整洁的生产现场，造质量卓越的金的电机。 一、5S基本含义 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底; 素养：形成制度，养成习惯。 二、5D基本含义 定位：规划合理生产场所，整洁有序； 定姿：制定标准生产姿态，美观明朗； 定量：设定适当周转数量，进出顺畅； 定义：坚持科学定义生产，简约合理； 规定：制定合理生产规定，持续维护。 东莞市金的电机有限公司 2014年4月16日 生产现场5S 5D管理规定 一、5S 5D管理规定 现场所有物件都要横平竖直摆放在指定的区域内，不可随意乱放，要随时保持整洁。 现场生产物料、成品电机，禁止直接放置在地板上及紧贴墙壁，防止受潮，导致产品生锈。 每日工作结束时，对各岗位的设备、作业台进行 5S 的彻底实施。如：设备清洁、设备保养、工具治具的整理，作业台面的清洁。 周转箱使用完，将周转箱清扫干净，放回指定的区域。指定区域的放置数量超出使用的数量时，将多余的周转箱返回仓库保管。 生产现场的生产物料、半成品、成品要使用指定的标示卡（移动票）标示清楚产品的加工进程、装箱数量、日期、作业员，贴在周转箱的右角。 生产现场的所有的半成品、成品要使用指定的周转箱储存，每个周转箱要盖上指定的防尘板，区分成品（白色）、半成品（黑色）。 生产现场所有岗位指定《管理文件》放置处，放置《生产技术单》《检查记录表》《作业指导书》，便于及时检查及培训使用。 生产现场所有员工，要按照公司规定着装公司工作服参加生产作业。（特殊情况需批准后实行） 与生产现场无直接关系的工作人员，禁止在生产岗位长时间逗留做与生产无关的事情。（特殊情况需批准后实行） 二、现场5S 5D 责任区分表 序号 生产区域 使用者 实施者 实施频率 管理责任者 1 加工车间地面 加工车间全员 加工组全员 周/2次 加工组长 2 洗净机区域 岗位员工 李军 日/1次 加工组长 3 外圆磨1 岗位员工 王炯明 日/1次 加工组长 4 外圆磨2 岗位员工 王炯明 日/1次 加工组长 5 外圆磨3 岗位员工 王炯明 日/1次 加工组长 6 涂装机 岗位员工 李军 日/1次 加工组长 7 气压机 岗位员工 黄美英 日/1次 加工组长 8 油压机 岗位员工 黄美英 日/1次 加工组长 9 压轴物料区域 岗位员工 黄美英 日/1次 加工组长 10 绗磨机 岗位员工 王炯明 日/1次 加工组长 11 去毛刺机 岗位员工 李军 日/1次 加工组长 12 绗磨物料区域 岗位员工 王炯明 日/1次 加工组长 13 分解台 岗位员工 黄柏武 日/1次 加工组长 14 烤箱 岗位员工 黄柏武 日/1次 加工组长 15 涂料搅拌区域 岗位员工 黄柏武 日/1次 加工组长 16 砂轮机 岗位员工 黄美英 日/1次 加工组长 17 钻床 岗位员工 黄美英 日/1次 加工组长 18 车床 岗位员工 李军 日/1次 加工组长 19 冲床 岗位员工 李军 日/1次 加工组长 20 加工完成品区域 岗位员工 黄美英、李军 日/1次 加工组长 21 周转箱放置区域 全员 张新超 日/1次 加工组长 22 工具、治具架 全员 黄柏武 日/1次 加工组长 23 搬运工具放置区域 全员 张新超 日/1次 加工组长 24 天台区域 全员 黄柏武 周/2次 加工组长 25 装配车间地面 装配车间全员 刘巧、候国艳 周/2次 定子组长 26 绕线机1 岗位员工 刘池 日/1次 定子组长 27 绕线机2 岗位员工 刘池 日/1次 定子组长 28 绕线机3 岗位员工 刘池 日/1次 定子组长 29 绕线机4 岗位员工 刘池 日/1次 定子组长 30 焊锡台1 岗位员工 王星星 日/1次 定子组长 31 焊锡台2 岗位员工 刘巧 日/1次 定子组长 32 焊锡台3 岗位员工 日/1次 定子组长 33 全检台 岗位员工 龚洪英 日/1次 定子组长 34 点胶机区域 岗位员工 袁福弟 日/1次 定子组长 35 绕线物料区域 定子组全员 龚洪英 日/1次 定子组长 36 定子半成品区域 定子组全员 王星星 日/1次 定子组长 37 定子成品区域 定子组全员 袁福弟 日/1次 定子组长 38 装配作业台 岗位