安全生产与职业健康管理.docVIP

8 安全生产与职业健康管理 8.1 安全体系 8.1.1组织机构 为加强安全管理组织领导，贯彻实施项目管理机构关于安全生产管理相关的具体要求，项目经理部成立了安全生产领导小组，作为整个项目经理部安全管理组织机构的一个组成部分。小组成员名单： 组 长：项目经理 副组长：党支部书记、副项目经理、总工、安全总监 组 员：各部门负责人 作业队负责人 领导小组下设办公室，办公室设在安全质量部，负责处理日常工作。 安全生产领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。 各作业队必须配备专职安全员，并在安全生产领导小组的领导下具体组织开展安全管理、监督、检查工作。 8.1.2项目经理部主要安全管理工作内容： a 建立健全施工安全保证体系，并确保其有效运转； b 健全施工安全管理机构，配置专职安全管理人员；建立健全岗位安全责任制，并做到分工明确，责任到人。从组织、制度和措施上保证安全生产。 c 分级对所有员工进行必要的安全教育和技能培训，加强特种作业人员和特种设备管理，提高员工的安全防范意识，自觉遵章守纪，确保生产安全。 d 做好各级施工安全交底工作，分专业编制详细的施工安全作业指导书，指导操作工人做好安全工作，实现安全作业标准化。 e 为员工配备必要的劳动防护用品，并按要求定期检查、更换，保障劳动者身体健康，防范职业伤害。 f 根据设计文件、投标书的要求，结合现场实际情况，编制实施性施工组织设计，并报相关部门审批，完善安全防范设施，并经常检查维护，确保施工安全处于可控状态。 g 及时与有关设备管理单位签订施工安全协议，并全面履行约定的责任。强化现场作业控制，严格按批准的施工组织设计、施工方案组织施工。 h 编制各项施工安全、季节性灾害应急预案，报相关部门审批，落实必要的应急救援器材、设备，加强应急救援人员的技能培训，保证充分的应急救援能力。 i 定期开展施工安全检查，不断总结完善，全面掌握施工安全动态。对施工中存在的安全隐患、事故苗子，按“四不放过”的原则，组织分析、查找原因、落实整改、预防措施。 j 事故发生后按规定程序如实上报，全力开展救援抢险工作，配合有关部门进行事故调查分析。 8.1.3安全生产保证体系 项目经理部按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针组织施工生产，建立健全了安全组织保证体系，逐级签订安全包保责任状，建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。具体安全生产保证体系如下附图 安全保证体系 经济保证 制度保证 思想保证 技术保证 组织保证 安全生产专项费用投入 经理部安全 领导小组 制定落实各项安全生产制度 技术、安全规范 提高全员 安全意识 检查安全效果 确保施工现场事故易发生点的安全 制定施工方案、确定防护措施 专 业 技 术 培 训 其他安全生产规章制度 安全检查及考核制度 安全技术交底制度 安全生产教育培训上岗制度 安全生产管理责任制 危险源辨识与管理 施工技术安全 规则教育 包保责任制 专职安全员 操作规程规范教育 岗 前 培 训 特殊工种安全技术培训 作业队安全员 奖罚分明 班组安全员 经济兑现 全体参建员工 实现安全管理目标