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建筑工程管理模式
建筑工程管理
一、工程图纸:
结构施工图
建筑施工图
给排水(消防)施工图
电(防雷)施工图
通风施工图
暖通施工图
定位坐标图
控制点(含标高至少2个)
总平面布置图
立体效果图
二、主控项目
1、安全(安全技术交底)
2、质量(质量技术交底)
3、进度(进度计划:总、月、周)
4、材料(材料计划、堆放场地)
5、文明(生活区,现场,规章制度)
三、必备条件
1、水通
2、电通
3、路通
四、工种分类
1、土石方开挖平场班组: 2、孔桩班组:
3、基础杂工班组(平场、开挖、垫层、砌体、抽水、清理)
4、钢筋班组: 5、模板班组: 6、混凝土班组:
7、外架班组:
8、水电班组(排水预埋,防雷,等电位联结)
9、消防安装班组:(电路、消防管道、报警设施)
10、给水班组:
11、填充墙砌体班组
12、内墙、顶棚抹灰班组
13、外墙抹灰班组:
14、内外墙、顶棚涂料班组
15、内外墙、地面面砖施工班组
16、门窗安装班组(外门窗、送风口窗)
17、栏杆、扶手安装班组 18、通风班组
18、烟道安装班组 19、砖材生产班组
19、防水班组(地下室、屋面、露台、卫生间)
20、保温隔热班组: 21暖通安装班组
22、电梯安装班组: 23、搅拌机安装班组: 24、人货电梯安装班组: 25、塔吊安装班组:
26、室外绿化施工班组 27、挡土墙施工班组
五、相关单位
1、设计单位:
2、建设单位:
3、施工单位:
4、监理单位
5、劳务公司:
6、质监站:
7、安监站:
8、地勘单位:
9、实验室:
10、防雷办
注明:实验室:孔桩动测、实体(基础、主体)检测、原材料检测(钢筋焊接拉拔实验、砌体植筋拉拔实验、水泥、沙、石子、砖、试压块等原材料检测。)
六、项目人员
1、项目经理 2、施工主管
3、施工员 4、测量员
5、安全员 6、资料员
7、技术负责人 8、质检员
9、预算员 10、材料员
11、财务会计 12、保安队长
13、门卫 14、炊事员
15、水电工 16、机电维修
17、各班组工长
七、测量范围
1、原始地貌方格网制作
2、定位放线记录(控制点、放线孔)
3、柱墙梁轴线
4、主体沉降观测记录
5、主体垂直度检测记录
6、塔吊、升降机沉降、垂直度检测记录
7、砌体施工放线
8、各层水平线测量
八、常用文件
1、晴雨表 1、三检记录表
2、施工日志 2、混凝土浇筑申请表
3、工作联系函(回复) 3、孔桩、基坑成型检测
4、施工任务书 4、孔桩测量详情统计表
5、整改通知单(回复) 5、砼塌落度检测记录
6、奖励及处罚通知单 6、砼试压块制作记录
7、会议记录 7、砼养护记录
8、发文、收文记录簿 8、各层各部位砼等级表
9、零星工程开工单 9、收方记录
10、帮工单 10、砼浇筑台账记录
11、 设计变更及附图 11、砼浇筑值班表
12、图纸会审记录 12、各工种之间交接记录
13、通讯录 13、样板工程申请验收单
14、进度款报表 14、总、月、周进度计划
15、材料领用记录 15、
16、材料申购单
17、请假条
18、
九、施工日志
1、日期: 2、星期:
3、天气:上午、下午、夜间(是否影响到哪些班组施工)
晴、阴、小雨、中雨、大雨、阵雨、下雪、冰冻
4、各分部分项工程:施工部位?施工人数?施工时间段?完成情况?
5、自己完成过哪些工作???
6、甲方、监理、设计口头提出或答应过哪些问题或变更
记录并及时成文要求签字确认。
7、牵涉到各单位的检查、会议、交接、隐蔽工程验收记录。
8、砼、砂浆试块制作
9、材料进场、送检情况(询材料员、资料员)
10、发现哪些主要质量问题、及处理方法(整改单?口头通知?罚款单?联系函?)
11、发现哪些安全隐患、及处理方法。(主要由安全员记录)
12、进度?材料?文明施工?零星工程点工?等问题及处理方法。
13、无分项
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