09-劳务分包控制程序.docVIP

劳务分包控制程序 1.目的 保证选用的外部施工企业(施工队)(劳务分包方)符合北京市的用工规定，能满足本公司的安全文明施工和质量要求，使顾客满意。 2.范围 此程序适用于公司安全生产管理部和项目经理部选用外部施工企业(施工队) 3.职责 3.1公司指责 公司应按照总承包合同约定对建设单位负责，分包单位按照合同约定对公司负责，公司和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。 3.2 主管领导职责 3.2.1 指导和督促公司外管工作的开展，保证施工生产的正常进行。 3.2.2 协调安全生产管理部与其它部门之间业务关系。 3.3 安全生产管理部职责 3.3.1 贯彻国家和北京市有关使用外部施工企业(施工队)的方针、政策，根据城建集团总公司规定，结合公司实际，制定相应的实施细则。公司在考察选择外施队伍时，将对其企业资质、安全生产许可证、施工队伍的技术素质、管理水平等方面进行考察，同时将环境保护、职业健康安全作为评价施工队伍素质的一项重要指标。在与施工队伍签订的《劳务分包合同》中增加环境和职业健康安全管理条款内容。 3.3.2 负责外部施工企业(施工队)劳务管理工作。 3.3.3督促各外部施工企业(施工队)办理各种用工手续。杜绝违法违规用工。 3.4 项目经理部职责 3.4.1 负责外部施工企业施工队的日常管理工作。 3.4.2 负责对外部施工企业施工队劳动力统计上报。 3.4.3对外部施工企业的管理按照《城建华宇公司外部施工企业管理办法》执行。 4.工作程序 4.1 总则 在公司《管理手册》的指导下，根据工程用工需要引进外部施工企业 (施工队)。 4.2 外部施工企业(施工队)的选择 4.2.1 以北京市建委命名的北京市建筑劳务基地县、非基地县和北京市建筑业协会考评合格，并在城建集团通过评审备案的外施队伍名录为劳务供方，并作为选择使用施工企业(施工队)的范围。 4.2.2选择施工队时应对分包方进行评价，评价内容包括经营许可资质证明、专业能力、人员结构素质、机具装备，技术、质量、安全、施工管理的保证，业绩证明等。 4.2.3 优先选用与公司合作多年的外部施工企业，并保留当年劳务供方的评价记录，作为下一年选择的依据。 4.2.4 优先选用素质高、成建制的外部施工企业(施工队)。务工人员持证率需符合用工要求。禁止使用无手续零散工、童工、残疾、两劳人员。 4.2.5 初次与本企业合作的外部施工企业(施工队)要提供企业法人营业执照和建筑企业资质证书，法人授权委托书，施工分包企业管理人员，特种作业人员持证上岗证书。 4.2.6 引进使用的外部施工队伍，需在北京市建委网站登录，并持有进京施工企业许可证。 4.3施工企业应按照总承包合同约定，依法订立分包合同，合同由成本中心出具，并由成本中心负责人签订。 4.4 根据公司施工生产任务编制月、季、年用工计划。 4.4.1 项目经理部根据施工计划,编制外部施工企业(施工队)需求计划。 4.4.2 项目部使用的外施队伍必须是经过公司组织的公开招投标、邀标、议标确定的队伍。 4.5 外部施工企业(施工队)进场管理 4.5.1 外部施工企业(施工队)需确定专职（或兼职）劳动力管理员，负责提供进场人员花名册。搞好生活区环境卫生。 4.5.2 外部施工企业(施工队)必须接受三级安全生产教育培训，经考试合格后才能进场。教育内容和时间要记录在《安全生产教育培训登记表》。负责填写劳务合同内容，协助外施队及时签订劳务合同，办理就业证、暂住证等相关手续。对施工队伍中的质量、环境和职业健康安全进行全面控制与管理。经济合同中必须写进环境和职业健康安全、工期进度、劳动保障条款，用经济杠杆来调节外施队伍行为。 4.5.3 外部进京施工企业(施工队)需办理的务工手续。 4.5.4.1 《北京市房屋建筑和市政基础设施工程劳务分包合同》由公司安全生产管理部与外部施工企业法人或法人委托人签订。需要双方各保存一份。 4.5.4.2 《进京施工许可证》由北京市住建委签发给外部施工企业，项目经理部保存复印件。 4.5.4.3 《就业证》由北京市劳动局核发给外部来京务工人员，由外部施工队伍保管。 4.5.4.4 《暂住证》由北京市驻地派出所签发给外部来京务工人员。项目经理部工程部协助办理。 4.6 外部施工企业(施工队)用工检查 4.6.1 项目经理部每月对分包方的施工和服务活动进行监督检查，发现问题及时提出整改要求，并跟踪复查。 4.6.2 公司安全生产管理部每季度对项目经理部进行抽查。 4.6.3 用工检查要填写《外部施工企业(施工队)用工检查表》，对分包方的履约情况进行评价并保存记录，作为重新评价选择分包方和改进分包管理工作的依据。 4.7 外部施工企业（施工队）劳务费结算、支付 安全生产管理部要协助外部施工企