干部选拔任用要走出“四个误区”.docVIP

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干部选拔任用要走出“四个误区”

干部选拔任用要走出“四个误区” BAIDU_CLB_fillSlot(“115681”); nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;为增强对干部选拔任用工作的监督力度,防止和纠正用人上的不正之风,最近,我们对近年来的干部选拔任用工作进行了一次全面检查,发现绝大部分单位党组织能坚持德才兼备、任人唯贤的原则,但椰油个别单位在干部选拔任用工作中存在一些问题。概括来讲,主要是没有走出“四个误区”。 误区之一:“善于弄钱”就能当干部。个别单位主要负责人不加分析地把会弄钱作为入党、提拔的唯一标准。谁会为单位弄钱,谁在村里最富,就提拔他进领导班子或让他来当村党支部书记、村主任。笔者认为,当干部固然要具备经济头脑和经营才干,但也要看是什么样的“经济头脑”。我们提倡守法经营,合法赚钱,兴办经济实体,减轻财政负担,这种会弄钱的人当干部越多越好。可是,有些人靠生产销售假冒伪劣产品,偷税漏税,钻政策空子,行贿拉关系弄钱;也有的靠向下属单位和群众索拿卡要、权钱交易弄钱。这样“善于弄钱”的人不仅不能当干部,还应根据情节轻重受到政纪法纪处理。 误区之二:“会出点子”就是好干部。当干部要会想办法、出点子。但是点子要出好点子,不能出歪点子,要对领导负责,对群众有利。有些人表面看起来点子挺多,但出的都是“鬼点子”、“歪主意”,什么请客送礼、行贿领导、欺上瞒下、弄虚作假、坑害群众等。这样“点子多”的人当上干部,就会损人利己,贻误事业,损害公仆形象。 误区之三:“能说会道”就是强干部。我们一贯提倡干部既要有“唱”功,又要有“做”工,既能说会道,有脚踏实地勤恳工作,反对只说不做。然而,某些领导干部偏爱“能说会道”的人,忽视了务实苦干的同志。他们看干部只听其言,不观其行;只听汇报,不辩真假;只看总结,不看实绩。有的干部作风漂浮,华而不实,吹牛拍马,骗取组织信任和重用。有的干部搞虚假政绩、短期行为,劳民伤财,只因能说会道,吹牛夸海,却不断荣升,群众反响强烈。 误区之四:“敢闯敢干”就是硬干部。胆子大,敢冒敢试,敢闯新路,敢于干事业,必须以坚持党的基本路线为前提,必须以群众满意为评判标准。那种胆大妄为,有令不行,有禁不止,对待群众不会做过细的思想解释工作,轻则骂人、罚款,重则抄家、打人,这样的干部胆子越大,越“敢闯敢干”,工作越“硬”,背离党的宗旨就越远,对党和国家的事业危害也就越大。我们要求的“硬”干部是坚持原则的“硬”,执行政策“硬”,清政廉洁“硬”,维护群众利益“硬”,而不是违法乱纪“硬”,坑害群众“硬”。 《干部选拔任用要走出“四个误区”》出自:范文先生网 链接地址:/Article/HTML/Article_20080723212918_92024.html 会计工作面试技巧 篇一:会计面试问题及回答技巧汇总。 一般来说,会计面试涉及到的专业知识问题有:纳税申报的流程是什么?一般纳税人可抵扣票证有哪些?客户扣款(已开具发票)怎样进行会计处理?公司购买装修材料用来装修办公用房,怎样进行会计处理?费用支出如何处理?公司成本如何核算? 还应该包括尽自己所能忽悠住面试官。面试官问你的专业知识一般不会太强,这时你就可以抓住其他问题的机会,给予适当的反问,听听他的意见。但是要注意话题范围别太偏。会计人员在应聘财会类职位的时候,一般都有五部分内容: 第一,3分钟的自我介绍。一定要突出自己的优点。 第二,个人资料的询问及核查。主管会就你的个人求职简历问一些相关问题,大多都围绕你的简历来问,所以面试前一定要好好看看自己的简历。 第三,专业知识和技能的考核。问题大部分就跟上面我列举的差不多,一般不会出很刁钻的问题,具备会计基础知识就可以应对。 第四,心理及素质方面的考核。主管会假设一些问题让你回答,还有一些测试心理的问题。 第五,面试结束,他会让你做一个自我评价,评价自己对本次的面试是否满意。然后面试官会指出你本次面试的优缺点,然后告诉你几天内会通知你是否通过面试。 会计专业面试常见问题 1,会计的6大基本要素是什么? 2,会计的3大报表是什么? 3,权益性支出与资本性支出的差异是什么? 3,固定资产折旧采用的方法有哪些? 4,固定资产账面价值在什么情况下会出现负值? 5,新会计准则出台后,对企业的影响有哪些? 6,企业所得税的改革对国内企业的影响是什么? 7,企业应该如何面对金融危机? 8,面对金融风暴,作为一名管理人员,集体减薪和裁员你会选择哪一个? 9,市场前景,加薪和升职,你更重视哪一个? 10,账务核算系统有哪几种? 11,对于成本控制你怎么看待? 12,费用与支出的区别是什么? 13,面对新人排挤问题,你怎么看待和解决

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