中原领航中心项目定位报告资料.ppt

1 单房 2 一房 3 两房 通过凸窗、阳台最大化延伸室内空间，赠送实用面积，增加生活阳台设计，满足居住功能的收纳需求，强调户型内部空间的最大化利用，交通流线简洁设计 案例借鉴：深圳蜜园 房型----2房2厅1卫60㎡　 赠送----阳台1.8*1.2/2约1.08㎡ 凸窗全部面积3.2*1.0+(2.7+1.1）*0.7约5.86㎡ 合计：赠送6.94㎡ 所占比例：11% 功能空间优化：1.生活阳台空间引入，提供收纳空间设计； 2.最大化步入式凸窗设计，实现赠送实用 空间，扩大室内可用面积； 3.户型南向布局，保证客厅、主卧均南向最大面宽采光 赠送一半 赠送全部 公寓产品设计建议 4 loft 层高4.8米约80－100㎡loft产品，一个空间，两倍面积，实现功能的最大利用度。空间自由组合，楼上楼下满足居住的不同需求 ，它解决了商业销售的难题，体现了智慧建筑的价值成本。 公寓产品设计建议 1 单房 2 一房 3 两房 4 loft Code of this report | * ? Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report | * ? Copyright Centaline Group, 2010 本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前，本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 领航中心项目定位报告 中原地产 ︱ 天津中原物业顾问有限公司 TianJin.07.2010 三、项目商业产品规划建议 四、项目公寓产品规划建议 一、项目整体市场定位概述 目录 二、项目整体购买群体定位 三、项目商业产品规划建议 四、项目公寓产品规划建议 一、项目整体市场定位概述 二、项目整体购买群体定位 项目数据 地块一 地块二 占地面积 26675平方米 53286.5平方米 总建筑面积 约18万平方米 容积率 不大于3.0 不大于1.8 绿化率 不小于30% 不小于20% 建筑密度 不大于25% 不大于40% 53286.5平方米 79.93亩 26675平方米 40.01亩 创 业 路 水 阳 江 大 道 地块二 地块一 S —优势 W—劣势 1、项目十七万平米的体量，具有一定的规模效应 2、项目周边大环境配套较为完善，但目前人流较少 3、项目所在区域交通便利，属于开发区，拥有巨大升值潜力 1、地块分开，且限高明确，产品布局有一定难度 2、容积率较高，基本不支持大面积造园，作为纯高端住宅规划难度大； 3、总建筑面积十七万平米项目，其中七万平米体量的商业，配比较高 O—机会 T—威胁 1、居住品质提升的需要，希望有一个能满足更高居住需求的居住升级产品 2、片区大规模开发建设，作为城市规划的升级，将吸引大量购买客群关注 3、宣城房地产市场尚未真正成熟，产品创新空间较大 4、拥有较为完备的政府前期规划思路，升值潜力巨大。 1、面临众多竞争区域项目分流 2、区域内待开发与已开发用地较多，市场竞争激烈，项目后期操作困难较多 3、政府政策频繁出台,后期市场预期波动较大 项目SWOT分析 通过综合市场调研，结合项目自身情况，在一定区域内项目自成一体，完全可以满足居住者的生活起居，这一点也造就了项目的独特魅力。项目本身以商业体＋酒店为主导并配合公寓型居住产品，虽然项目体量并不巨大，但也可谓一个小型的“浓缩型城市”。那么借助这一理念，我们给出的开发定位为： HOPSCA（豪布斯卡）城中之城 项目开发定位 城市综合体基本具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”。 所谓“城市综合体”即HOPSCA音译为豪布斯卡，是将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。  大型城市综合体在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重，一般来说，酒店功能与公寓产品，或者写字楼跟商业中心功能是最基本的组合。 解读：豪布斯卡 形象定位 国际、宜居、综合、人文、典范、创新 我们要有城市气息，我们将倡导 一种国际的、休闲的生活理念； 在这里能体验到崭新的生活新方式，能满足不同客户对于高品质舒适生活的追求； 这个社区将是宣城的一张城市名片，能够引领城市价值和区域价值的提升。 案名建议 力泰：直接点明项目出身，利于企业品牌推广与塑造； 领航：以城市运营商的角色出现，表现企业气质，烘托项目产品； 中心：明示项目市场地位，暗示项目品质精神。 整体规划定位 一号地块： 主要以酒店与酒店公寓为主导，配合一线园林景观，打造高端居住区； 二号地块： 主要以商业街