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- 2016-09-11 发布于重庆
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物业客服部规章管理制度
客户服务部规章管理制度
请示报告制度
遇有下列问题应及时请示报告:、发现重大差错、事故,严重违反纪律问题、危及通信设备人身安全问题、超出本职范围以外需解决的问题、请示报告应逐级进行,遇有紧急情况可越级进行,但事后应向上级汇报。
、请示报告要及时、准确,并根据情况提出处理意见,对上级指示要详细记载,认真执行。如有不同意见可提出建议,当上级坚持原意应先执行,然后按组织原则向上反映安全保密制度1、严守通信机密,在任何情况下不泄露客户的任何资料。
2、严格遵守公司纪律,(防火、防毒、防泄密、防盗、防事故)做好安全工作。
3、严禁带非工作人员进入,凡外部人员因公进入,须经上级批准,并履行登记手续。(客服系统正常运行以后执行)、严禁在使用明火,因工作确需动用明火,应由公司保卫部门同意后采取必要安全的措施,方可动用。
、加强对安全、保密工作的领导,坚持定期检查(电源,插座,明火隐患,文件控制执行),消防器材专人保管发现问题及时解决。
保管好工作必需物品,在内放钱及贵重物品丢失者责任自负。
、严禁使用自购的电热设备煮饭、热水。
客服部会议制度
1交接会唔时,对业务增加变动情况,上级批示精神,客户建议投诉流程、设备变动情况及时与下一班交待清楚,且记录清楚。
2、每周一次。由各参加,客服部主持,就服务、安全、作风、培训、考勤等讲评本周工作,通报业务处理情况,并针对特殊疑难问题的解决进行案例分析
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