管理学重点-某学长总结.docVIP

我是10年考上河海的商学院的。今天看到论坛里有同学询问 重点，所以想抽点时间，根据我的经验来给想知道的学弟学妹一点参考，和各位说下 的重点，能给大家点帮助。 重点一：引论部分（转型时代的管理创新） 二、基本假设 三、不同社会形态下的管理概念 四、文化激荡中的管理转型 五、反专制式人治管理残余 十、顺应管理多样性进行创新 十二、管理谐协创新十六字方针 重点二：西方现代管理理论 第二章 科学的管理理论的创立 第一节 泰罗的“科学管理理论” 第二节 法约尔的“行政管理理论” 第三节 韦伯的“官僚制理论” 第三章 管理思想文化激荡 第一节 管理程序学派 第二节 管理科学学派 第三节 决策论学派 第四节 行为科学学派 第五节 经验学派 管理知识爆炸 第一节 公司文化研究 第二节 第三节 战略管理 第四节 流程再造 第五节 学习型组织 重点三：中国古代管理思想 第六章 先秦古代管理思想概述（1） 第一节 第二节 儒家古代管理思想 第七节 先秦古代管理思想概述（2） ??第一节 第二节 法家古代管理思想 中国古代主干管理思想 第三节 中国古代主干管理思想的学派构成 重点四：最后的结论部分：管理谐协创新理论纲要部分不需要看的 下次有空再和大家把周三多的管理学原理与方法的重点再和大家说下，如有问题，可联系我，QQ：座机电话号码4《管理学-----原理与方法》重点 各位学弟学妹好： 今天抽点时间跟大家把周三多的这本书的重点说说，呵呵，这只是我个人的经验之谈，仅供参考哦！由于我用的是第四版，所以和2011年各位同学用的第五版有点出入，但是基本内容是相同的。 第一，我认为在看这本书的时候，闲暇的时候把各章节的案例看看，对于案例的习题不一定都要找到正确答案，但是回到这个案例所在章节，结合本章节的知识内容，然后思考一下这个案例说明了什么管理学方面的知识，以及管理学的基本原理。这样对提高我们的管理学素养很重要，而且对于我们将来在考试中做大题也有帮助，比如一般解答大题的时候，都会要举例来验证某个管理学的原理，那么我们就可以手到擒来了，不费吹灰之力；另外做阅读的时候也会轻松许多，就当自己在复习的时候累了，看看小故事，何乐而不为呢。对于我们的专业课考试，白利而无一害。 第二，在2003年到2009年，管理学考试中直接涉及到周三多的这边书的内容很少，但是到了2010年考试卷中有向这本书的倾向，所以建议大家有空，还是要看看这本书，尤其对于跨专业的同学来说，益处更多。 第三，我就来说说这本书的重点吧，因为这本书实在有点厚，我口中的所谓的重点，就是河海历年考试中大题容易涉及到的知识点（根据第四版来说的哦 ） 案例：百年老院的现代管理启蒙 案例：自我改善的柔性管理 第三章：人本原理??责任原理 伦理原理 第四章：管理的教育方法 （案例：西安杨森的人性化管理） 第五章：管理伦理 （案例： 南京冠生园事件??荣事达的自律宣言） 第六章：组织文化 （华为基本法） 第十二章：目标管理 （案例：目标管理） 第十三章：集权与分权 第十六章：领导与领导者??领导艺术 第十八章：组织中的沟通 第二十一章：管理的创新职能 第二十二章： 企业技术创新 第二十三章： 企业文化创新