个人与团队管理新增模拟题1.docVIP

《个人与团队管理》课程试卷1 一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1.由于业务需要，公司计划尽快把小贺从销售部调到行政部，为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务，他采用（ C ）的学习方式最合适。 (A)参加委托培训 (B)参加研讨会 (C)工作观摩或工作伙伴 (D)远程学习项目 2.小李经常制订计划，但工作中出现的一些情况常常将他的计划打乱，他开始觉得“计划赶不上变化”，甚至怀疑继续制订计划是否还有必要。对此，正确的看法是（ B ）。 (A)如果形势变化太快，小李做具体的和短期的计划就没有意义 (B)在变化频繁的环境中，小李应该更倾向于制订指导性计划和短期计划 (C)小李的计划对他没有任何帮助，不必再制订 (D)形势变化太快了，小李没有必要再做计划 3.现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷，基于计算机网络技术的沟通方式越来越多，但不包括（ A ）。 (A)办公室会议 (B)电子邮件 (C)即时信息沟通 (D)数字传真 4.建议书是一种有效的书面沟通方式，不适合使用建议书的情况是（ D ）。 (A)正式场合 (B)表达详细复杂的信息 (C)提出一项带有论点的提案 (D)需要当面交谈的内容 5.小张在和别人沟通时，面部表情非常丰富，别人常常看了他的表情就能明白他想要表达的意思。这种沟通方式属于（ C ）沟通形式。 (A)道具 (B)副语言 (C)身体语言 (D)姿态语言 6.工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道，工作报告的三种形式不包括（ B ）。 (A)从上到下形式 (B)从中间到上下形式 (C)从下到上形式 (D)平级形式 7.组织的输出是指（　D）。 (A)运作过程所需要的所有的资源 (B)提供服务或生产产品时所采用的方式 (C)组织所需要的产品和服务 (D)满足客户需要的产品或服务 8.西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利润水平的时候，把员工、企业、社会的利益统筹起来，不能失之偏颇”，这种价值观是（　D　）。 (A)最大利润价值观 (B)社会责任价值观 (C)育人价值观 (D)企业互利价值观 9.增强自我认知能力的方式有很多种，其中最重要的两种是（ A ）。 (A)自我反思和获得他人的反馈 (B)自我反思和自我学习 (C)自我学习和勤于实践 (D)大量观察和获得他人反馈 10.人们经常找一些借口来逃避学习，这是一种学习障碍，不属于学习障碍的是（ D ）。 (A)小牛参加了公司的管理技巧培训，他觉得培训效果很差，对自己没有什么帮助，对此后的培训都不感兴趣 (B)李总的日程表每天都排得满满的，他觉得自己根本没有空余的时间参加学习 (C)张伟在公司里很受重用，领导交办的任务都完成得很好，他觉得自己已经够好的了，没有必要再学习。 (D)小强虽然很忙，但是还是坚持每天3个小时的课程培训来充实自己 11.关于活动跟踪表，说法不正确的是（ A ）。 (A)聊天、喝茶、打电话等活动不用记录 (B)可以帮助我们了解自己的工作习惯 (C)整个过程时间要保持连续 (D)有助于找到细节问题 12.小张在公司经常自我贬低和自嘲，还常常自责，且优柔寡断，这表明他是一个（ B ）。 (A)自信果断的人 (B)消极自卑的人 (C)好斗的人 (D)谦虚的人 13.信息是每个组织的生命线，管理者应当学会提取“优质”信息，不属于优质信息特点的是（ B ）。 (A)正确的内容和形式 (B)丰富详细的内容 (C)恰当的时间 (D)合适的人员和适度的费用 14.非语言沟通的种类很多，通过声音传递信息的方式属于（ B ）沟通形式。 (A)身体语言 (B)副语言 (C)书面语言 (D)道具 15.小陈下周要向公司作个报告，他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是（ B ）。 (A)经常使用PPT配合他的陈述 (B)陈述中用很快的语速说话 (C)在陈述过程中，经常提一些具有启发性的问题