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构建新型农业经营体系的探索与实践.doc
构建新型农业经营体系的探索与实践
摘 要:构建了集约化、专业化、组织化、社会化相结合的农民合作社、家庭农场等新型农业经营体系,稳步推进了农村土地规模经营,逐步提高农民收入,促进农村经济社会的协调发展。
关键词:新型农业经营体系 农民合作社 家庭农场
中图分类号:F321 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)02(b)-0218-01
近年来,农业生产中存在生产技术落后、生产成本高、经营规模狭小、组织化程度较低、增收缓慢等难题。这要求必须探索建立农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体,在龙头企业引领、社会化服务组织支撑和党委、政府的重视下,构建了集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系,稳步推进农村土地规模经营。本文以永富村为例,浅谈构建新型农业经营体系的探索与实践。
1 积极培育新型农业经营主体
1.1 农民合作社
2009年返乡青年刘勇牵头成立了“民意农产品经营农民专业合作社”,2012年加入省农民专业合作社联合会,获“白城市市级先进农民专业合作社”,刘勇获“全国农村青年致富带头人”、第四届“吉林省十大杰出青年农民”称号,该村为“省级新农村示范点”。合作社开展多项服务,特别是有效解决了种田不规范、不科学、农产品产销脱节等问题。2010年,理事长刘勇担任村书记后,在全村搞起玉米大垄双行膜下滴灌试点,全村发展5000亩,垧产2.6万斤左右,取得了单产最高纪录。
1.2 家庭农场
2013年创办了“郡平种植家庭农场”,刘勇为农场负责人,座落在喇嘛窝卜屯,出资500万元注册为个人独资企业。该农场占地2公顷,办公及生产房6000平方米,农机设备8台套,价值77万元以上;肉鸡场年出栏15万只,收益45万元以上;年出栏育肥羊2400只,收益31.2万元;酿酒10万斤,收益31.2万元;流转转入耕地158公顷,预计收益80万元。
两类新型农业经营主体的作用是相互统一的。合作社高层运作,解决一家一户办不了的事情,起到统领作用,形成互助合力;家庭农场作为合作社骨干成员,发展生产经营积极性高,物质基础好,起到支柱作用,提升了合作社发展质量。家庭农场的成立和稳步发展,解决了土地流转缺少牵头人、缺资金、缺技术等难题,是土地规模经营的有效载体。
2 稳步推进土地规模经营
永富村户均耕地2.19公顷,每户三块以上,相当分散,大量劳力拴在土地上,很难取得较高的家庭收入。刘勇1999年高中毕业后,选择在家乡创业,先后从事过种植业、养殖业、加工业和农产品营销等,积累了资金、技术、经验和较好的人脉关系,有较强的经营能力,成为优秀的职业农民。经多年探索,合作社和家庭农场已得到永富村农户及当地党委、政府及有关部门的高度认可,形成了较强的发展合力,为流转农户土地,发展规模经营奠定了基础。2013年春62户158公顷耕地流转给家庭农场,期限3年,按耕地质量确定流转价格,每年每公顷达9200元。该家庭农场采用高光效种植技术和保护性耕作技术,集中连片种植玉米,实现了土地规模化流转,已占全村耕地总面积的18.7%,总产量189.6万公斤,纯收益78万元。
3 努力构建新型农业经营体系
农业生产经营的集约化、专业化、组织化、社会化是一个有机整体,只有协调发展,才能保障重要农产品有效供给和农民持续增收。
3.1 农业生产经营初步实现集约化
家庭农场获得流转土地后,加大了资金、技术和生产资料投入。特别是实现全程机械化耕作,大幅度降低耕作成本。2013年流转耕地由3名职工操作3台大型农机具在15天内完成耕种,仅支付0.8万元人工费0.6万元燃油费。与往年对比节省成本10.29万元。土地流转后,剩余劳动力务工收入约180万元,家庭养殖增收80万元。全村集约化经营耕地的比较效益为270.29万元,人均增加1844元纯收入。
3.2 农业生产经营初步实现专业化
家庭农场采用高光效种植技术,集中连片种植玉米。由于资金、技术和生产资料投入实现集约化,实现专业化种植玉米,平均收益9200元,比原农户自已耕种的效益还好,这增加了家庭农场的经营风险。这种经营方式,发挥了集约化专业化的优势,增产10万斤以上,预计每公顷扣除直接生产费用和流转费用后,尚可收益5000元。家庭农场农牧结合,生产的玉米部分用于发展养殖业、酿酒,鸡粪、羊粪还田,酒糟养羊,实现了循环利用,进一步提高了专业化生产的经济效益、生态效益和社会效益。
3.3 农业生产经营初步实现组织化
如何销售农产品实现增产增收,要组织分散农户,建立有规模、有组织、有科学管理的合作体系,有效解决农户与市场对接不畅问题。合作社的成立切实提高了农民的组织化程度,成功地实现与“市场”对接。2011年
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