ID-M0106 设备动力部职位说明书1.1.doc

审批记录 起草人 审核人 批准人 部门/岗位 人力资源 人力资源 总经理 姓 名 日 期 目录 1 目的…………………………………………………………………………………………1 2 适用范围……………………………………………………………………………………1 3 职责…………………………………………………………………………………………1 4 工作内容……………………………………………………………………………………1 5 相关文件 …………………………………………………………………………………23 6 附件 ………………………………………………………………………………………23 7 修改状态 …………………………………………………………………………………24 1 目的 明确各岗位的职责，强化员工责任意识，为企业招聘、岗位培训、绩效评估提供依据，为公司未来发展奠定坚实基础。 2 适用范围 公司设备动力部 3 职责 负责所属岗位职责的编写、修订、汇总，并报人力资源管理部门核定。 4 工作内容 设备动力部职位说明书 部门职能综述：负责公司设备、设施和仪表的维护、保养和管理、能源管理、公用系统维修工作，保证设备安全、正常、经济地运行，有效满足公司生产及职业健康安全的需要。 工作职责： 1设备管理 1.1建立、推行和完善设备、能源、计量、维修管理制度，技术标准、规程； 1.2负责设备的选型、调研，负责设备安装、验收及交付使用； 1.3建立并管理设备档案、台帐、设备检修记录； 1.4负责设备固定资产的管理； 1.5负责特种设备及压力容器的管理，调查处理设备事故； 1.6参与有关技改项目计划； 1.7实施公用系统设备大、中、小修计划； 1.8会同质量管理部门、工程管理部门负责厂房公用设施及水电气（空气）系统的验证和再验证的组织实施和验证报告； 1.9做好对设备定期保养、维护、安全运行等管理工作，加强对特种设备的检查、检测工作。 2能源管理 2.1制定能源管理制度，并组织执行； 2.2负责水、电、汽、冷等能源的供给、平衡与管理及对业务联系； 2.3负责公司内部节能降耗工作 3计量管理 3.1制定计量管理制度、规程 3.2承担计量管理工作，负责计量设备的校验与内、外报检 3.3负责计量设备的维护、检定工作； 4机修管理 4.1负责公用系统设备及附件的防腐作业和管理； 4.2负责公用系统设备的维修与维护，确保公用系统设备正常运行； 4.3车间设备管理、维修人员业务受设备管理部门管理，行政受所在车间管理。 5 体系管理工作 5.1负责本部门环境因素的排查与识别并控制环境因素 5.2 负责本部门危险源的辨识、风险评价及确定风险控制措施 5.3 负责本部门体系的运行与整改。 组织架构图： 工作名称 部门名称 直接汇报上级 类别直属员工人事权限： 薪酬业绩评估 升降级 分配工作 工作综述：职位主要职责 衡量标准 能源管理 具体制订能源管理体系并负责能源管理体系的执行。 自来水抄表率:90% 蒸汽抄表率 :90% 电抄表率:90% 计量管理 具体制订计量管理体系并负责计量管理体系的运行。 强检仪器仪表检测率:100% 年度工作管理 具体制订、审核、推进年度工作计划； 具体编制审核年度、月度预算及年度月度的追加预算。 计划明确，措施有力 部门绩效考核管理 按照公司的要求对部门人员进行月度、年度综合评估和各类评估考核以及人员晋升等工作。 及时、客观、公正的对部门员工进行考核评估 班组管理 负责下属能源、维修、电工及计量班组管理工作。 保质保量完成公司各种服务保障工作 验证管理 做好设备验证、再验证的管理工作。 安公司验证计划及时完成设备验证及再验证工作 安全管理 负责公司设备的安全运行； 具体负责部门的安全管理及安全隐患整改的落实工作； 负责公司设备大中小修的安全工作。 无重大人身伤害,及机械伤害事故，无环境污染事故 其他工作 总经理、总监分配的阶段性工作任务。 确保工作能够满足要求 工作条件（工作时间、环境、地点等）：工作关系（对工作成果影响较大的内外部职位/部门/机构）： 内部： 外部： 任职资格最低要求 学历/专业 工作经验 知识 GMP文件。 技能 计算机 外语技能 职业资格 特殊要求 名称 部门名称 直接汇报上级 类别直属员工人事权限： 薪酬业绩评估 升降级 分配工作 工作综述：职位主要职责 衡量标准 负责设备的选型、调研、安装，验收交付使用； 监