ID-M0107 工程部职位说明书1.0.doc

审批记录 起草人 审核人 批准人 部门/岗位 人力资源 人力资源 总经理 姓 名 日 期 目录 1 目的…………………………………………………………………………………………1 2 适用范围……………………………………………………………………………………1 3 职责…………………………………………………………………………………………1 4 工作内容……………………………………………………………………………………1 5 相关文件 …………………………………………………………………………………12 6 附件 ………………………………………………………………………………………13 7 修改状态 …………………………………………………………………………………13 1 目的 明确各部门、各岗位的职责，强化员工责任意识，为企业招聘、岗位培训、绩效评估提供依据，为公司未来发展奠定坚实基础。 2 适用范围 公司工程部 3 职责 人力资源管理部门负责各部门及部门所属岗位职责的汇总、修订，各部门负责本部门及部门所属岗位职责的编写。 4 工作内容 工程部职位说明书 部门职能综述： 负责公司总体平面规划的编制；负责技术改造工程项目方案与预算；负责技改工程项目的组织实施，负责公司技改项目的申报立项。 工作职责： 1、做好公司发展总体平面规划编制； 2、做好技术改造工程项目方案与预算编制；负责技改工程项目的组织实施； 3、做好公司技改项目申报工作，负责组织编写项目建议书及有关申报资料； 4、做好公司技改工程项目的设计，负责收集相关设计资料； 5、做好技改工程项目设备预确认、安装确认，性能确认； 6、做好公司技改项目的组织实施工作，对工程招标、工程现场管理、工程进度、工程质量、 工程费用、工程安全、工程档案负责； 7、做好技改工程交付使用后“三包”期内的维修保障工作。 组织架构图： 工作名称 部门名称 直接汇报上级 类别直属员工人事权限： 薪酬业绩评估 升降级 分配工作 工作综述：职位主要职责 衡量标准 98% 组织编制技术改造项目的年度目标计划。 目标计划达成率：100% 组织并参与技术改造项目的方案设计、可行性论证、施工图纸审查。 方案实施程度：90% 组织协调技改项目实施工作，及时处理施工过程中出现的问题。 重大施工事故发生率：0 组织收集技改实施过程中形成的各种记录、报告、设计图纸、设备技术资料。 资料齐全率：100% 组织并参与技术改造工程项目的竣工验收。 竣工验收合格率：100% 预算准确率：90% 负责技改工程项目设备预确认、安装确认，性能确认。 组织本部的员工培训，完成公司培训计划规定的任务。 审核本部发生的各项费用支出，完成公司领导交办的临时任务。 工作条件（工作时间、环境、地点等）：工作关系（对工作成果影响较大的内外部职位/部门/机构）： 内部：接受总监的工作指令，向下属人员发布工作指令。与财务、审计管理部门在资金使用上发生监控关系。外部：任职资格最低要求 学历/专业 工作经验 3年以上药品生产企业的组织项目施工经验。知 识 熟悉土建、设备、电器等有关专业知识； 熟悉药品生产GMP有关方面知识，了解药品生产企业基本工艺； 技 能 能 力 具有较强的组织协调能力和沟通能力。 职业资格 特殊要求 名称 部门名称 直接汇报上级 类别工作综述：职位主要职责 衡量标准 98% 依据技术改造工程总计划，参与组织技改项目的方案设计，参与方案评审、设计图纸审核，可行性论证。 目标计划达成率：100% 参与组织项目工程的施工和现场监督，及时处理施工过程中出现的问题。并配合监理部门完成监理工作。 重大施工事故发生率：0 负责项目工程设计缺陷的收集、报告，提出修正意见。 资料齐全率：100%。100% 负责设备的开箱验收、收集、整理技术资料并归档。 预算准确率：90% 负责技改工程设备预确认，安装确认，性能确认。 参与技改项目工程的竣工验收。 负责技改工程项目的固定资产移交。 工作条件（工作时间、环境、地点等）：工作关系（对工作成果影响较大的内外部职位/部门/机构）： 内部：接受本部部长的工作指令外部：任职资格最低要求 学历/专业 工作经验 知 识 熟悉设备等有关专业知识； 熟悉药品生产GMP有关方面知识，了解药品生产企业基本工艺； 技 能 能 力 职业资格 名称 部门名称 直接汇报上级 类别工作综述：职位主要职责 衡量标准 98% 依据技术改造的工作计划，参与组织技改项目的方案设计，参与方案评审、设计图纸审