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人事部职员绩效考核 操作说明 雅威鞋业（深圳）有限公司人事部·二○○七年五月二十二日编制 目 录 人事部职员绩效考核操作说明 …………………………………………1-5 ㈠适用范围……………………………………………………………………3 ㈡基本原则……………………………………………………………………3 ㈢考核指标依据………………………………………………………………3 ㈣考核的组织机构……………………………………………………………3 ㈤考核时间和周期……………………………………………………………3 ㈥考核方式……………………………………………………………………3 ㈦考核结果运用………………………………………………………………4 ㈧考核流程……………………………………………………………………4 ㈨奖惩…………………………………………………………………………5 ㈩其它…………………………………………………………………………5 人事部职员关键绩效指标（KPI）收集表 ㈠人事助理……………………………………………………………………6 ㈡社保文员……………………………………………………………………7 ㈢考勤文员……………………………………………………………………8 ㈣品管文员……………………………………………………………………9 ㈤前台文员………………………………………………………………… 10 ㈥行政助理 ……………………………………………………………… 11 ㈦宿舍管理员……………………………………………………………… 12 ㈧招聘专员………………………………………………………………… 13 ㈨安全管理协调员………………………………………………………… 14 ㈩绩效管理员……………………………………………………………… 15 (十一) 输单管理 ………………………………………………………… 16 (十二) 输单文员(底部、面部)……………………………………………… 17 (十三) 培训绩效助理……………………………………………………… 18 人事部职员行为月度行为综合评价表……………………………………19 ⒈人事部职员岗位职位责职 ㈠人事助理 ㈡社保文员 ㈢考勤文员 ㈣品管文员 ㈤前台文员 ㈥行政助理 ㈦宿舍管理员 ㈧招聘专员 ㈨安全管理协调员 ㈩绩效管理员 (十一) 输单管理 (十二) 输单文员(底部、面部) (十三) 培训绩效助理 ⒉人事部职员岗位说明 ㈠人事助理 ㈡社保文员 ㈢考勤文员 ㈣品管文员 ㈤前台文员 ㈥行政助理 ㈦宿舍管理员 ㈧招聘专员 ㈨安全管理协调员 ㈩绩效管理员 (十一) 输单管理 (十二) 输单文员(底部) (十三) 输单文员(面部) (十四) 培训绩效助理 人事部职员绩效考核操作说明 第一条 适用范围：公司人事部全体员工，其计14人（经理、宿管文员岗位不参与考核，参见组织结构图）。 第二条 基本原则 ⒈为对员工的绩效进行客观、公平的评价和考核， 不断提高员工绩效，促进在公司内形成积极向上的氛围。 ⒉本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工工作结果为主要考核对象。 第三条 考核指标依据 ⒈关绩效指标考核（ＫＰＩ）指标来源：目标任务分解　岗位职责说明书 ⒉行为量表评价 第四条 考核的组织机构 ⒈人事部助理由人事经理直接考核。 ⒉人事部文员由各工作块直接上级(助理)进行考核，人事经理对考核结果进行复核。 第五条 考核时间和周期 绩效考核周期为一个月。每月第一个工作周（法定节假日顺延）进行上月绩效考核。 第六条 考核方式 ⒈每位职员考评分值K0满分为1100分，其中绩效KPI分值KP满分是1000分，行为综合评价分值KX满分是100分，即K0=KP+KX ⒉绩效KPI采用扣分制，对工作过程中出现问题和失误按扣分标准进行扣分；行为综合评价表由考核人直接选择行为的等级分值判定(KPI指标和扣分标准及表格见附件)。 ⒊按照绩效KPI考核每一项指标，做好记录，月底完成KPI考核评价表和职员行为月度综合评价表打分，将结果汇总报人事经理。 第七条 考核结果运用 ⒈最终考核评价得分是KPI得分和行为综合评价得分之和，即K0=KP+KX。将人事部所有参与考核人员的考核评价得分K0按按助理（3人）、员工（11人）两组高低排序。 ⒉绩效奖金分配采用强制分布方式，具体分配如表所示： 助理 职工 序号 考核名次 绩效奖金 序号 考核名次 绩效奖金 1 第一名 600 1 第一名 600 2 第二名 300 2 第二、三名 400 3 第三名 0(末位) 3 第四、五名 300 小计A： 900 4 第六、七名 150 5 第八、九名 100 6 第