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怎样与外国老板打交道？ 随着我国改革开放的不断深进，中资企业同外国公司打交道的机会也越来越多。理解对方的想法，清楚双方文化的差别，不仅会使合作轻松、愉快，而且关系着事业的成功或失败。同法国老板打交道要留意创造气氛 建议之一：与法国老板谈判时，不要把自己的日程安排得太紧，不要打算一开始就带着成果回家，而是要在谈业务之前，先创造一种融洽的气氛。法国人对时间有着自己独特的理解。他们不会严格遵守事先拟定的会议日程，会议往往要晚于既定时间开始，而且持续的时间也总是长于计划。贸易谈判时你经常会被邀请参加丰盛的午餐，但在午餐时，法国人几乎不谈要作的决定，而是比较具体地谈论各种各样的次要题目。建议之二：讲话不要太直率，在提出批评意见时，最好采取较为委婉的方式。法国事个喜欢讲话绕弯子的国家。法国老板从不会直接、坦率地责备员工，而是把批评隐躲在暗示中。法国人喜欢使冲突不具有杀伤性，他们承认错误也很迟疑。因此，谴责对方的人很快就会补法国人视为狂妄自大、自以为是的家伙。建议之三：最好找一名与法国老板级别相当的职员参加谈判。在法国企业中有一条不成文的规矩，那就是“大老板说了算”。大老板是领导层中推一的决策者，几乎什么事都得请示他。法国企业的最高领导者通常都来自法国几所著名的高等专业学院，他的同学或者校友的一个电话，往往比长达数月的谈判更为有效。与英国老板打资产要保持灵活 建议之一：自我嘲讽和保持低调是英国幽默的一部分，不能因此以为英国谈判伙伴没有能力或不够严厉。不会闲聊的人应当加强这方面的练习。英国人不害怕自我取笑。在先容情况之前，英国人喜欢先做出一副没预备好的姿态，以便接下来用突出的成绩来炫耀一番。在项目谈判中，他们喜欢偶然在某些地方走题，闲聊一下体育或者其他琐事。建议之二：放弃获得百分之百的解决方案的想法，及时对变化作出反应，保持计划的灵活性。在谈判一个新的项目时、英国人会首先研究该项目的本身。至于今后该如何往实现它，他们会留到下一步来考虑。建议之三：仔细分析项目在短、中、长期内都有哪些盈利的可能，并清楚地告诉自己的英国伙伴。英国人很重视利润率，假如看不到生意的收益，他们很决就会退出。建议之四：留意英国人讲话的细微差别。例如，在你先容完情况后，英国人礼貌地说：“这听起来很有趣。”这可能完全是字面上的意思，但也有可能是想说，他根本不明白你讲的是什么。假如有怀疑，你尽管问，但在提出批评意见时一定要使用委婉的语气。英国人希看得到询问，而不是受指挥。他们对于命令式的语气十分反感，直接、不加掩饰地表达意见或提出批评，可能会使谈判气氛变得紧张，硬梆梆的“不”则会被理解成欺侮。与美国老板打交道要保持快节奏建议之一：清楚地表明并努力贯彻自己的态度，留意保持松弛，不咄咄逼人，要向对方表明，怎样做能使其企业变得更具竞争力。身为美国公民的国际商务文化专家西蒙·格林说：“美国人的个人主义是世界上最严重的。他们尽对相信，假如每个人不顾一切地追逐自身利益，就会产生最好的解决方法。”美国企业家们普遍以为：假如每个人都试图在工作中成为世界上最好的，这自然而然也会有利于企业。建议之二：美国人不喜欢在谈判前先描述整个贸易环境，他们喜欢一个一个地解决题目。因此，应当迅速切进实质，确定可猜测的短期目标。办事迅速在美国事一种美德，美国经理在贸易活动中注重快速取得成功，他们希看对方在10分钟内开始谈正题。建议之三：认真研究美国文化的特点，留意保持计划的灵活性和实用性。美国文化受一种很强的企业家精神推动，它寻求挑战，而不是谨慎行事。美国人偏爱事后可以修补的实用的解决方法。来源：中国教育网 work, continue to take more effective measures, earnestly put the petition work well. To improve and perfect the system of petition letter work. Further perfection period analysis, top leaders personally liberating, politics and law combined with the receivers, direct dialogue System, strictly implement the responsibility system for handling, promote the implementation of the measures of letters and visits. Earnestly implement the petition work of the joint meeting system, regular analysis of situation