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推进企业民主管理，实现企业与职工的双赢 坚持科学发展观，不断健全完善民主管理工作的组织机构和工作机制 公司党委、行政高度重视企业民主管理工作，把实施民主管理作为贯彻落实科学发展观，推进企业健康快速发展、构建和谐企业的重要措施来抓，成立了以董事长、党委书记为组长，工会主席为副组长的企业民主管理工作领导小组，先后制定和完善了《关于全心全意依靠职工办企业和充分发挥工会作用的决定》《关于加强基层民主政治建设的实施意见》《公司民主管理工作条例》《职工代表大会条例》《厂务公开考核细则》等民主管理办法，使民主管理工作有法可依，有章可循。公司党委不断加强对工会工作的领导，列入重要议事日程，定期研究，与党建工作同考核；行政支持工会工作，把职代会列入年度企业方针目标，企业经营方针、目标任务、规章制度和涉及职工切身利益的重要决策都经职代会审议通过；工会充分发挥自身作用，认真履行职责，在“两个维护”上做文章。目前，公司民主管理组织体系完善，形成了公司、矿、区队、班组四级民主管理网络和工作机制。职代会职权得到较好落实，成立了个专门工作委员会，制定并完善了职工代表巡视制度、职工提案督办制度、民主评议干部制度等，使职代会工作逐步走上制度化、规范化、法制化轨道。公司及所属各单位职代会召开率、决议通过率均达％。 以活动为载体，凝聚民心，激发民智，为企业增加活力 为了调动广大职工的积极性和主人翁精神，坚持以人为本，开展形式多样的活动，为企业改革、发展、壮大铸造力量源泉。 一是认真贯彻党的安全生产方针。以“安康杯”竞赛为主线，强化群众安全监督，不断深化职工安全宣传教育，大力开展群众安全示范区达标、“三违”帮教、安全大讨论等群众性安全活动，组织职工代表、群监员和工会干部每月上岗检查两次，举办了安全宣传一条街、安全演讲、安全文艺演出、安全生产大签名、巾帼话安全巡回演讲等活动。二是关心职工，多办实事，积极开展送温暖活动。公司为户特困职工、户困难职工、户单亲困难职工建立了档案，年为特困职工发放政府低保金．万元，“双节”期间开展送温暖活动，对户困难职工、离退休职工、伤病残职工和各级劳模进行慰问，送慰问款物价值万元；开展爱心助学活动，资助名困难职工子女上大学，资助金额万元。三是积极开展职工文化体育活动。仅年，就举办了公司第三届职工运动会，参加了全煤三届职工艺术节，承办了第四届河南省青年戏剧演员大赛暨第三届中国戏曲红梅大赛河南选拔赛，举办了纪念建党周年歌咏比赛，参加了河南电视台和郑州市组织的“庆祝抗战胜利周年歌咏比赛”。这些活动，展示了企业形象，陶冶了职工情操，展现了风貌。 培养高素质职工队伍，不断提高职工群众参与民主管理的能力 一是深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。公司各级领导把提高职工素质当做企业经营的一项重点工作来抓，在制定年度工作计划时，把提高职工素质当做一项重要内容，并把职工培训计划、目标写进集体合同，同其他重点工作同布置、同督察、同考核。二是保证经费投入。公司及各单位职工教育经费逐年增加。公司及下属二级单位都建有图书馆，区队建有阅览室，并把购买图书册数、所订报刊数量作为职工之家建设、考核的重要内容。三是大力加强职业道德教育，开展爱岗敬业和三观四信教育。通过演讲赛、报告会等多种形式，帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。四是抓典型、树标兵，充分发挥典型示范作用。年，公司命名和表彰了一批科技带头人、杰出人才、专业技术拔尖人才和科技标兵，每月发放～元的技术补贴。部分基层单位开展了评比首席员工活动。被评上首席员工的，每月发放补贴元，并在工资分配上予以倾斜，每年选送一批专业技术人员到国家重点院校深造。打破用人常规，面向社会招聘急需专业技术人才，引进博士、硕士、本科人才名，为企业发展提供了人才保障和智力支持。坚持职代会民主评议领导班子和领导干部制度，把各级领导干部置于职工群众的监督之下。通过这些有效措施，公司职工队伍的素质得到明显提升，广大职工参与民主管理的积极性被调动起来，参与能力有了明显提高。 深化厂务公开，积极打造企业民主管理平台 中央两办《通知》下发后，公司强化机制，拓宽形式，深化内容，使厂务公开成为企业民主管理的阳光工程。一是健全公开机构，形成了一套规范有序的工作机制。公司及直属单位都建立了厂务公开领导小组、监督小组和公开小组，各小组都把厂务公开工作纳入本部门工作目标任务，制定了工作制度，形成了公司、矿、区队、班组四级机构健全的公开网络和党委领导，行政公开，工会、纪委监督，职工评议的工作机制。二是公开形式多样，搭建了厂务公开的广阔平台。除坚持职代会公开外，坚持利用党委会或党政联席会、中层干部会、离退休人员座谈会、“回音壁”和厂务公开栏以及广播电视、矿工报、