送电线路架设施工队核标准(修改版)2011.6.docVIP

送电第二分公司施工队考核标准 总则 为全面提高员工队伍素质，加强班组队伍建设，根据省公司全面创建班组建设标杆单位的要求，公司开展班组考评及创建标杆班组的实施意见，特制定送电第二分公司施工队考核标准（以下简称本标准）。 本标准适应于从事送电线路架设施工队。 必备条件 安全生产持续稳定，考核年度内1、不发生人身轻伤事故；2、不发生因工程建设原因造成的电网事故和设备事故；3、不发生一般施工机械设备损坏事故；4、不发生生产场所一般火灾事故；5、不发生一般环境污染事件；6、不发生负同责及以上的一般交通事故；7、不发生公司查处的严重违章。 工程质量指标：完成的工程单位工程优良率100%，不发生重大质量事故。 已竣工线路工程均按工期要求完成，其它在建工程项目（含省外工程）均符合业主要求的工程进度。 队负责人坚强有力，带领员工出色完成上级交给的各项工作任务，全面实现年度工作目标。 队伍建设成效显著，坚持严抓严管，员工执行力强，个人行为符合《国家电网公司员工守则》要求。考核年度不发生违法犯罪行为；不发生按《湖南省电力公司员工奖惩办法》等处罚的违章违纪现象；不发生新闻媒体或地方政府、省公司、国网公司通报的不良事件。 考核内容及周期 本标准分必备条件和考核标准两大部分。必备条件任意一项达不到实行一票否决；考核标准总分1000分，包括安全管理（300分）、质量管理（300分）、施工管理（200分）、综合管理（200分）四个部分，考评总分必须达到900分以上，且各项考评得分率均在90％以上；考核标准中各项考评分扣完为止，不出现负分。 考核年度为一年，实行动态考核。 送电线路架设施工队考核标准 线路架设施工队安全管理考核标准（300分） 序号 考核项目 具体内容 标准分 评分标准 实得分 备注 1 安全目标管理 （40分） 不发生人身轻伤事故； 不发生因工程建设原因造成的电网事故和设备事故； 不发生一般施工机械设备损坏事故； 不发生生产场所一般火灾事故； 不发生一般环境污染事件； 不发生负同责及以上的一般交通事故； 不发生公司查处的严重违章。 30 发生第①项扣4分/次。 发生第②项扣6分/次。 发生第③、④、⑤项扣3分/次； 发生第⑥项扣4分/次。 发生第⑦项扣6分/次。 发生超出以上目标值的按照该项分值双倍扣分。 安全目标：按照三级控制的原则确定本队的安全目标与控制措施，并与班组成员签订安全目标责任书和不违章承诺书。(分公司队部） 10 没有确定安全目标或控制措施的扣5分，安全目标不符合要求的扣1分/项；资料中安全目标不一致扣1分/项。 队长没有与班组成员签订安全目标责任书的扣5分，全体人员没有签订不违章承诺书的扣5分，少一个人员扣1分。 没有按照目标责任书的要求进行奖惩的扣3分，奖惩不到位的酌情扣分。 2 基础管理 （60分） 责任制： 1、结合实际制定本队的各级人员安全职责并认真落实；（分公司队部） 2、制定年度安全管理工作策划方案及上级要求制定的年度安全工作方案；（分公司队部） 3、队长（值日队长）主持班组安全会议。班组安全会议内容包括工程进场前安全会、重要安全活动执行宣贯会、重要文件宣贯会等。（分公司队部检查已完工工程学习记录）。 40 没有制定本队各级人员安全职责的扣10分；缺一个岗位扣2分。 未制定年度安全管理工作策划方案及上级要求制定的年度安全工作方案扣5分；方案无具体实施细则及相关实施责任人扣3分；方案没有细化到月份扣2分；没有及时按照方案开展活动的扣3分。 队负责人没有按要求组织工程进场前安全会等各种会议扣4分/次； 抽查队级负责人对安全职责不熟悉扣1分/人次； 没有按要求进行现场把关、督查的扣4分/次。 队负责人对安全生产文件不亲自批阅或签发的扣2分/次。 上级有关安全管理制度、年度重要安全文件没有存档扣2分/次（有纸质版）。 学习记录不全（包括时间不符要求、填写内容不符要求、无签到表（或代签名）、无相片、无录音）每项扣1分。 相关活动、会议记录作假扣5分/次。 安全制度管理： 1、根据上级文件精神，结合实际制定本队的安全管理制度；（分公司队部、工地队部） 2、必备的安全制度、法律法规文件齐全。（分公司队部） 20 未结合实际制定本队的相应安全规章制度，每缺一种制度扣2分；没有按照制度执行，酌情扣分。 没有按要求及时清理有效文件的扣5分；不符合要求的扣1－2分； 必备的安全管理制度、法律法规不全缺少扣1分/项。 日常安全工作 （200分） 人员到岗到位：队部专（兼）职安全员认真履行岗位职责，协助队长做好队内安全管理工作；班组全体成员熟悉安全工作流程、现场危险点控制措施。 20 专（兼）职安全员没有履行职责扣3分/次；队长安排其从事无关工作扣5分/次。 人员不熟悉相关安全工作