移动公司经理三严三实对照检查材料.docVIP

移动公司经理三严三实对照检查材料 根据公司党组召开专题民主生活会的要求，我将以“三严三实” 为衡量标尺，通过学习、对照，聚焦修身做人、为官用权、干事创业三个方面，深入查摆“不严不实”的问题，再从党性修养、权利行使、纪律规矩等方面深刻剖析自己，并提出整改措施。现就具体情况汇报如下，不妥之处敬请各位领导、同志们给予监督、批评指正。 第一部分：查摆问题 一、修身做人方面 按照习近平总书记提出的好干部“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准，每一名党员干部在修身做人上，就是要有更高的标准和要求，有更高的觉悟和境界，自己与组织要求仍有差距，具体表现在： 1、信仰力量发挥不足，精气神不饱满。在网络社会，各类负面消息层出不穷，面对政敌和别有用心的人的负面新闻宣传，自己的内心也曾存有疑虑，对马克思主义、共产主义的崇高信仰，对中国特色社会主义的坚定信念，对党的宗旨宣示不够，没有理直气壮呐喊出来、没有付诸行动表现出来，精气神不够振作，对身边的同志正面引领和影响不够，在弘扬社会正气上表率不够。 2、改造客观世界的实践和决心不够，对自己的要求有所放松。总书记在新年致辞中说：“世界那么大，问题那么多”，同样在公司的生产经营中存在着许多的困难和问题。面对急难险重的任务，自己有时缺乏一抓到底的勇气，更多的想着如何高效率、第一时间内能把问题初步解决一下、不影响大局，错过了处理复杂矛盾问题是提升个人素质能力的良机。比如说****经营工作，如果要做好，涉及到公司经营乃至业务流程的方方面面，这项工作自己就抓得不够彻底，虽然解决了一些问题，但影响****收入快速增长的深层次的原因挖掘不及时、措施不够得力。 3、在自身修养方面防微杜渐不够，自我完善不足。虽然自己在廉洁从业等大的问题上毫不含糊，能够坚守底线，但在四风等细枝末节方面警惕、警觉的意识不够。如：专业学习少，觉得下属懂专业就行了，自己学多少是多少的路径依赖不自觉的影响自我提升能力。 二、为官用权方面 根据组织要求，每一名党员领导干部在对待权力问题上，都要切实摆正自己的位置，正确处理个人同群众的关系、同组织的关系，解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题。通过认真反思，本人在为官用权上没有原则性的问题，但在坚持原则和审核把关上存在不足，有时权力的使用不够严谨。例如个别特殊业务、业务合同的审批问题，对下属专业部门领导的审批意见把关不严，存在调查研究不够、过度信任依赖的不足。 为官用权方面还存在对权力监督认识不到位。平日里由于工作面广、量大，对于决策公开、管理公开、结果公开的重要性认知不到位，总认为工作流程过于冗长、决策效率低，对于自觉带头接受组织监督、舆论监督和群众监督做的不够。 三、干事创业方面 组织要求党员干部作为党和人民事业的骨干，在其位就要谋其政、尽其责，就要想干事、能干事、干成事。通过反思总结，自己在干事创业方面的差距主要体现在以下几个方面： 1、专业学习欠缺。我所分管的工作中，无线网络建设和维护工作专业性比较强，移动互联网中心的工作新业务比较多，由于自身专业学习不够，导致工作经营战略方向把握、操盘能力不足、看的眼界浅、战术方法指导不力。对外来说，特别对于整体宏观经济与企业发展的结合、产业互联网经济的发展与经营发展工作的结合，对内来说，特别是新兴业务产品、移动互联网等方面缺乏持续的学习能力。 2、存在主动谋划全局工作少，被动应付多，缺乏计划性，工作效率不高等问题。有时接到上级布置的工作任务时，首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，没有时刻以高标准严格要求自己，得过且过，且工作方法较简单,重布置抓跟踪落实不够。如3G换4G的工作，存在工作强调得多，抓落实和抓关键不够。 3、工作作风不扎实，对工作中细节的把握不够完善。具体表现在：首先是****工作虽然全部到位，但部分****有其形、无其实，影响了部分****经理积极性的发挥。二是****多次强调了****的重要性，根据方向也制定了具体管理举措，但对过程管理不到位，在部分项目突破上下力气不够，出现了执行走样的情况，导致效果不佳。三是****工作不理想。由于指导帮扶不到位，各单位****工作仅表现于催缴中，不能对****用户及时跟踪、督促及采取有效措施，****这块硬骨头仍未啃下。 4、工作担当意识不强，班子内工作协同不足。虽然自己热爱工作，对份内工作积极认真，但总体上为一把手和其他班子成员分担不够，诸如队伍建设、人才培养、机制创新、网络改造、渠道建设等方面思考少、出主意少，存在依赖思想。 5、推动改革创新意识不到位、动作略显迟缓。首先是按照省市公司要求，****已经完成，但配套