学习型组织推进项目考核评价实施细则.docVIP

学习型组织推进项目考核评价实施细则 一、考核评价实施细则说明： 1、评价实施细则由学习型组织特征指标、绩效指标和加分指标三部分组成，其中特征指标与绩效指标，分值共100分。加分指标最高不超过10分。 2、特征指标包括三个考核项目和五个考核指标共30分，主要是评价学习型组织特征的符合程度和学习型组织的创建情况。 3、绩效指标包括五项考核指标共计70分，主要是评价通过学习型组织的创建所取得的绩效，进一步验证学习型组织创建的实效。 4、另外增加加分指标，主要是针对特征指标和绩效指标外的一些内容进行额外加分。 二、学习型组织考核评级： 1、综合考评得分在80分及以上的评定为A级，为先进。 2、综合考评得分在61～79分的评定为B级，为达标。 3、综合考评得分在60分及以下的评定为C级，为不达标。 三、评价时间 原则上每年进行一次评价，于当年12月中下旬对各单位的创建情况进行综合考评。 四、细则完善 党委宣传部将根据每年综合考评的总体情况，对该评价实施细则进行适当的修改完善。 学习型组织推进项目考核评价实施细则 （特征指标） 考核项目 考核指标 评 价 要 点 分值 评价 方式 自评 考评 综合 目标体系10分 创建计划 结合本单位实际，制定创建“学习型组织”年度计划。 3 查阅材料 3 目标要求 指导作业区根据实际情况制定相应的学习计划，推进学习型作业区创建工作，确保完成学习型组织推进工作年度指标（09年目标为：①本单位50％以上的作业区纳入创建计划；②示范作业区100%纳入创建计划；③20％以上纳入创建计划的作业区达标；④被评为A级的学习型作业区达到分解数量）。 7 查阅材料 5 学习体系10分 学习活动 能及时参加有关部门组织得相关培训活动。 5 查阅材料现场了解 4 能定期组织本单位相关作业区进行经验交流与共享活动。 5 4 保障 体系 10分 组织推动 有明确的创建工作推进机构，确保责任落实到位。 3 查阅材料现场了解 3 为作业区创造条件，提供必要的学习场地和相关辅助设施，支持基层员工积极参加学习。 5 4 宣传阵地 通过有效方式，宣传普及学习方法和学习工具。 2 查阅材料 2 （绩效指标） 考核项目 考核指标 评 价 要 点 分值 评价 方式 自评 考评 综合 绩效评价体系70分 理念普及5分 作业区全体职工了解学习型组织的理念、内涵。 5 现场了解 5 职工队伍综合素质得到整体提高 20分 作业长、班组长能熟练运用学习型组织实务工具，根据学习计划，每季度不少于一次组织团队学习，解决现场的实际问题，交流工作经验，分享学习心得，实现知识共享，并做好记录。 10 现场了解查阅材料 8 作业长在职学历层次达到大专及以上或目前在读，班组长在职学历层次达到高中或同等学历。 5 5 作业区青年职工80％以上参加继续教育（包括学历、技能等级，证书类培训）。 2 2 作业区技术职工中的初级工比例低于45%，中级工比例高于35%，高级工及以上比例达10%。 3 2 创新能力不断增强10分 作业区善于运用各种创新方法，开展课题研究、合作攻关、创造发明、自主管理、合理化建议等活动，解决现场实际问题。 10 查阅材料 7 效益和效果 30分 总结推广一项管理经验或科技新成果。 3 查阅 材料 0 产生一项技术秘密或专利申请受理。 3 0 发表一篇论文。 6 3 每人提一项能产生实际效益的合理化建议。 6 6 产生一项能产生效益的自主管理成果。 6 4 获得一项先进操作法命名。 6 0 创建学习型组织经验得到推广 5分 作业区深入推进学习型组织创建活动，并得到上级单位认可，在一定范围内得到推广。 5 查阅材料 3 （加分指标） 项目 评价内容 限定最高分值 评价方式 自评 考评 综合 加 分 项 创建学习型组织工作开展有声色，经验成果有特色。 5分 查阅材料 创建活动在媒体刊物上报道。市级以上加5分，宝钢内部加3分。（同一创建活动报道材料以级别最高加分为准，得分不累加） 5分