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- 2017-03-21 发布于北京
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(word)《如何提升执行力》
如何提升执行力
行动无借口,执行无理由,在部队、在企业、在人生的道路上,行动是成功的最好台阶。一位青年问爱因斯坦:“先生,您认为成功人士是如何成功的?”爱因斯坦说:“成功等于少说废话,加上多干实事。”世上任何事业,都是在执行中创造的;世上任何一种成功,都是在执行中完成的。美国《财富》杂志有个调查结果:“70%企业失败的原因不是缺少好的战略,而是缺乏有效的执行。”
那么,什么是执行力呢?
很多人都认为执行力就是做事情的速度,实际上速度和效率,结果和目的是完全不同的。
执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,其表象在于完成任务的及时性和质量,但其核心在于企业战略的定位与布局,是企业经营的核心内容。
导致执行力缺乏的因素是什么?
第一、心态上的患得患失。总想达到过高的目标,不甘于从小事着手,结果最终却总是在患得患失中随波逐流,成功的渴望也将永远只是种渴望。成功,其实就在得失之间。干好每一件简单的事就不简单;干好每一件平凡的事
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