6~15章后习题.docVIP

组织体系 练习： 1、什么是组织？ 2、组织的构成条件是： 3、有形的组织叫 ，无形的组织叫 。 4、组织结构和组织体系的关系是 与 的关系。 5、分工与合作体现了组织的 性 6、组织目标实现的保证是组织要有不同 层次的 与 体系。 7、 是组织存在的前提和基础。 8、什么是组织结构？ 9、组织的存在需要下列条件（ ） 顾客 竞争者 外部环境 内部结构 组织目标 10、组织（ ） 企业组织追求P的最大化 为社会提供产 品或服务 能够优化资源配置 社会资源 的配置载体 有自己的目标 是创新的主体 11、表明组织的存在对于社会的意义的是 它是一个组织最 的目的 12、一个组织在未来一段时间里要实现的目标就是 13、组织存在的原因是 也叫组织的总目标，它所描述的是组织的 、共享的 、 以及存在的原因。它有时又叫 。 14、反映组织短期内主要任务的是组织的 目标 15、能够反映企业业绩水平的因素有（ ） 产品产出量 增长率 投资回报 净收入 每股收益 16、评价生产率的指标有（ ） 增长率 单位时间的产量 单位产品的成本 对员工的资本投入 投资回报 17、组织目标是有层次的，这个层次的顶层有两个方面的宗旨： A、 B 。 18、组织存在的前提是 。 19、组织的基本功能是为社会提供 和 。 20、组织目标制定的出发点是提高组织的 率。 21、 提出了目标管理这一管理思想。 22、什么是目标管理？它的构成要素是什么？它对现今企业的指导意义是什么？ 23、选择合适的组织结构在组织演进过程中起着至关重要的作用 24、反映组织成长的一个重要概念是 ，一个组织的发展通常要经历的四个阶段是 、 、 、 。 25、通过惩罚来影响别人的行为的能力称为（强制的权力） 管理的载体是（组织） 在马斯洛的需要层次理论中，最高需求是（自我实现的需求） 组织中合法的权利属于（职权） 霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（职工是“社会人”） 根据英国伍德沃德的研究，在大批量或集中生产场合，组织结构常常趋向于（机械式结构） 首先提出“目标管理和自我控制”的学者是（德鲁克） 某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为其中哪项最无效？( ) A.加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩。 B.加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展。 C.在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力。 D.即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。 为实现共同目标而一起工作的群体称为(　　) A.管理　　　B.决策　　　　C.管理者　　　　D.组织 俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?（　　） A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B.一个组织不能允许有多个直线领导核心 C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱 关于组织的概念和本质，你认为哪种说法是不正确的?（　　） A.只有一个人的组织是不存在的　　　　　B.不追求经济效益的组织是不存在的 C.没有共同目标的组织是不存在的　　　　D.不需要管理与领导的组织是不存在的 现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想? A.经济人假设 　 B.社会人假设　 　C.机器人假设 　 D.自我实现人假设 　　　　　　　　 麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。找出下列属于Y理论的假设前提：( ) A.人天生讨厌工作　 B.人喜欢被命令 C.人不抱有野心 D.多数人具有解决问题的想象力和创造力 案例 在日本的一家美国公司有一个惯例：每年有两次“高尔夫球活动日”。在一次活动中，当准备开球的时候，美国经理拿出一张议程表，上面列有他认为的一些重要问题，要求在活动日讨论。他的下属们非常不高兴。请分析这是为什么？ 企业文化，很多公司都在谈，领导们也经常把“企业文化”挂在嘴边，但是