企业标准化的经济学思考.docVIP

企业标准化的经济学思考 　　摘 要：企业标准化是适应当今市场经济和全球经济一体化的必然趋势，企业标准化使企业在生产环节、流通环节和销售环节等都提供了具体的标准，使相关经济活动更为科学，避免企业因不适应市场而造成浪费，提高企业的经济效益和社会效益。 　　关键词：企业标准化 经济效益 生产 流通 销售 　　中图分类号：F203 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）03（a）-0078-02 　　现代全球经济已经日趋一体化、自由化，标准化是国际贸易体系的准则之一，也是产品质量的准则之一，要使企业能够在产业竞争和贸易中占据有利地位，标准化工作是需要持续推进的，对于企业的经济效益、产品竞争力都有重要作用，同时能够促进市场秩序的规范化，生产技术的快速进步[1]。标准竞争已经日趋成为现代企业竞争的主要领域，能够制定标准的企业无疑会在市场竞争中占据更有利的地位，获取更大的利益，因此，企业标准化要持续深入进行，从产品生产的标准化到自身技术的发展进而引领行业标准，都要从标准化的初步工作开始进行。 　　1 企业生产的标准化 　　1.1 技术标准化 　　国际各产业都有自身的产业标准，在全球市场一体化的经济环境中，如果企业的产品无法达到国际通行的产品标准，会导致产品游离在市场之外，无法进入产业中与其他企业产生交流或交易。企业标准化，就意味着要从生产环节就开始对产品实行标准化管理，按照国际通行的设计工艺、设计规范和产品数据进行规范化生产。 　　国际通行的产业标准使产品的成熟技术方案固化，企业可以通过对原有技术地引进或者按照固有的技术进行生产，或者通过技术创新进行新产品的开发。在生产过程中，企业要设定设计和生产人员可以使用的相关标准，并且尽量使标准统一化，避免产品的混乱，也可以把相关标准建立数据库，为生产设计提供便利。 　　1.2 生产系统标准化 　　企业设置标准生产线，进行产品生产和加工。企业要对生产系统有明确的标准化准则，各个部分都有一个明确的标准，生产的流程、流动、信息都能有固定的标准，各个系统之间要相互协作，各个岗位分式操作，保证子系统之间的相互联系，确保标准化生产系统的科学运行。通过各个系统之间的工作协调一致发挥生产系统的作用。 　　2 企业物流的标准化 　　2.1 内部物流标准化 　　企业生产过程标准化后，产品的各种材料、零部件都会相应的根据产品要求而标准化采购，并选择一定标准的设备进行生产，生产的材料、零部件、设备等都会采用一定的标准进行检验和存储。企业在进行检验、储存和货物供应环节都会依据一定的标准进行，从而保证产品的质量，提高产品合格率，减少生产成本，保证安全科学的存储方式，从而保证产品在流入市场前都能保证符合相关标准，完成从内部出货到销售环节的顺利交接。 　　2.2 外部物流的标准化 　　产品在完成生产和内部流通后，已经完成产品的增值过程，进入流通环节后，要保证这一增值不被消耗，依然要在存储、出货及运输过程中根据一定的标准完成。外部的物流过程需要更加规范安全存储来保证产品的完好，并且要保证产品在售出之前都不被损坏，这一过程有不确定性，因此，外部存储是不能使用内部存储规范的。尤其是当内部生产是根据已有订单而进行生产的情况下，外部物流时间的不确定性就需要企业根据订单的时间做出排列组合来完成相应的配送。 　　产品在运输和发货环节也需要根据产品的具体特性采取相应标准完成这两个过程，保证货物进入流通环节前的完好性。 　　3 消费环节的标准化 　　3.1 市场销售的标准化 　　在市场经济的发展下，销售环节也建立了固定的标准，对销售行为进行规范化。 　　企业要先进行市场调研，提供两方面的基本信息，一是企业相关决策的信息；二是营销方法的效果信息。市场调研可以通过企业内部部门实施，也可以委托外部专业机构进行，信息的特性及内容都要有相应的标准规定[2]。企业还可以通过一个项目对产品从开发到销售各个环节进行统一规划，通过一定的项目管理标准设计项目，保证项目的规范性、科学性和顺畅性。 　　3.2 新产品开发的流程标准化 　　营销部门还包括了对企业新产品的市场影响力的调查，要通过对市场的详细调查充分了解市场的需求或者是指特定客户的需求，从而配合研发部门完成产品的开发。两个部门之间要有充分信息交流，确保产品在开发标准和需求之间达到最好地平衡[3]。新产品价格决策更需要从研发、生产到销售全部环节的支持与统一计算，综合相应数据完成各个部门的交接流程，这一交接过程都有相应的标准以保证流程的规范化与科学化，缩小生产时间，减少不必要的流程。 　　4 企业标准化的利润产生 　　企业的利润主要构成要素包括了产品的销量、价格、成本。产品的价格受制于市场的供需结构，产品的成本则是可以由企业进行控制的，企业的