中国电信陕西公司2015室内分布工程施工组织方案.docVIP

中国电信陕西公司 2015年全省室内分布系统施工服务集中采购 投标文件（施工组织方案） 招标人：中国电信股份有限公司陕西省分公司 投标人：四川道达通信技术有限公司 目录 1、工程概况 3 2、生产要素要求及人员配备 19 3、工程项目管理 28 4、施工实施流程 36 5、质量管理体系与措施 41 6、进度计划及保障措施 57 7、安全文明及环保管理体系及措施 73 8、突发事件处置应预案 78 9、协调能力 87 10、材料、设备管理措施 87 11、保修、使用及维护措施 88 12、其他相关承诺 98 1、工程概况 1.1.工程说明 本项目为陕西电信公司2015年全省室内分布系统， 1.2优势 协调方面：2006年至我司的成立了客户中心，专业从事通信工程施工站点的物业协调和相关工程配合沟通配合工作。通过长年的工作积累，与市内开发商、物管公司、相关政府企事业单位，建立了良好的合作关系，也集聚了相当优质的行业客户资源。??我司协调班子，是一批具有良好心理素质和良好客户服务理念的组伍。具备了高度的责任心，团组感及充分的专业技能。??客户中心配备人员14名，其中项目经理2名，高级客户经理5名，中级客户经理5名，资料员1名，合同专员1名。分工明确，有信心有决心配合相关单位和部门积极高效的完成相关项目的物业协调工作。 施工方面： 我司从事室内覆盖工程施工已十多年，目前在新疆、甘肃、陕西、青海、重庆等地均设有办事处。仅四川，截止到2014年共承建室分系统超过500个站点，其中承建电信特大型站点（首创.爱这城56台RRU、中海兰庭1期22台RRU、中海兰庭2期20台RRU、中海龙湾半岛21台RRU、中海国际社区42台RRU、中海名城19台RRU、首创国际城17台RRU、锦绣东方28台RRU、花郡18台RRU、仁恒置地广场26台RRU、上海花园19台RRU） 我司从事室内覆盖工程已十多年，累计了大批经验丰富及技术过硬的管理人才及技术骨干，并组建了多个优秀团组。2013年获得了绵阳游仙分公司颁发的“优秀合作伙伴优秀合作伙伴 公司获奖证书 优秀合作伙伴 1.3.施工组织编制依据 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，施工技术与施工项目管理有机结合，工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行。 主要编制依据： 《中国电信陕西公司2015室内分布工程招标文件》。 1.3.1本企业QHSE管理体系文件。 QHSE管理体系管理手册 QHSE管理体系管理制度 QHSE管理体系第三层次文件[汇编部分] 1.3.2中国电信陕西公司管理规定的相关规范文件及验收质量标准。 中国电信陕西公司室内分布系统技术规范 中国电信室内无线综合分布系统设计规范（暂行） （DXJS1004-2005） 中国电信室内分布系统CDMA建设指导意见（试行） LTE室内覆盖指导意见 （暂行） 通信电源设备安装工程验收规范 ?（YD 5079—2005） 无线通信系统室内覆盖工程验收规范 ?（YD/T 5160-2007） 电信基础设施共建共享工程技术暂行规定 ? YD 5191-2009 分布系统工程验收规范 YD 5121-2010 通信工程建设标准体系 YD/T 5183-2010 通信建设工程安全生产操作规范? YD 5201-2014 1.3.3 国家及通信行业的技术标准、规范，相关技术要求。 信息产业部发布的YD/T5120-2005《无线通信系统室内覆盖工程设计规范》 1.4.项目主要目标 安全目标 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行本企业《安全生产管理体系》、《施工项目安全生产管理办法》要求，实施安全风险控制，达到施工安全生产无事故。 质量目标 以“精心施工，科学管理，顾客满意”的质量方针为指导，企业ISO9001：200质量管理体系标准运行要求对施工项目进行精心组织规范管理，本工程质量达到国家部颁有关的技术规范要求及技术文件的质量要求 工期目标 我方根据招标方的进度要求，编制进度计划，实施进度控制，确保本工程在合同约定的时间内完成。 服务目标 以顾客为关注焦点，满足用户需求和期望。 环保目标 2008年公司通过了ISO14001环境管理体系。 文明施工目标 以人为本，精心组织，严于管理，做好施工现场交通疏导，确保道路交通安全，杜绝产生第三方的投诉。保证在工程施工的全过程中，不会对第三方利益产生不必要的干扰和财产破坏，并做好宣传工作，与相关部门及当地群众做好关系，做到文明施工。 2、生产要素要求及人员配备 2.1.公司组织结构图 2.2.工程项目部组织结构图 2.3.项目人员组织计划和分组 根据建设单位要求，组建高效的项目部进行科学的项目管控，能确保各项目标的顺利实现。依据建设单位下达的项