- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3C+ISO质量手册
(含程序文件) 文件编号: SQ-A-2011 版 本: A 0 生效日期: 2011.02.20 编 写: 审 核: 批 准: 受控状态: 分发编号: 质量手册 文件编号:SQ-A-2010
生效日期:2011.02.20 标题 质量手册更改履历 页次:1/1 版次:A 0
No. 章节号 更改单编号 修改内容和/或代号 生效日期 修改人 版次 质量手册 文件编号:SQ-A-2010
生效日期:2011.02.20 标题 目录 页次:1/1 版次:A 0
质量手册更改履历 II
目录 III
公司简介、颁布令、任命书………………………………………...............Ⅳ
目的和适用范围 1
质量方针 2
1 职责 3
1 资源 1 1
2 文件控制程序 1 6
2 记录控制程序 2 0
2 认证标志的管理程序 2 2
3 供应商的选择和日常管理程序 2 4
3 关键元器件和材料的检验/验证程序 2 6
4 关键工序控制程序 2 8
4 过程参数和产品特性的控制程序 3 0
4 生产设备维护保养程序 3 2
5 例行检验和确认检验程序 3 3
6 检验设备管理程序 3 5
7 不合格品的控制程序 3 8
8 内部质量审核程序 4 1
9 认证产品的一致性控制程序 4 4
9 产品变更控制程序 4 6
10 包装、搬运和储存程序 4 8
11纠正和预防措施控制程序................................51
12 管理评审控制程序…………………………………………………54 质量手册 文件编号:SQ-B-1101
生效日期:2011.02.20 标题 公司简介、颁布令、任命书 页次:1/1 版次:A 0
公司简介
信息科技有限公司生产产品,该类产品广泛应用于商业及其他行业作为、工具。公司自创办以来,“”以优质的产品销往中国各地及海外,每年出口量不断增大,并拥有良好的信誉和一定的知名度。同时公司拥有经验丰富的管理人才和专业技术人员,以及完善的售后服务队伍,可满足不同客户的需求。 公司是从事电子控制设备研制开发生产的专业企业。公司就方面进行了大量研究工作,积累了丰富的实践经验。 文件编号:SQ-A-2010
生效日期:2011.02.20 标题 目的和适用范围/发放清单 页次:1/1 版次:A 0
1 目的和适用范围
1.1描述依照“3C公司质量保证能力要求
1.2 本手册适用于与本单位有关的质量职能分配如下:
1.3 本单位的相关产品和技术要求: 开票机 等,IT类:产品执行标准:GB4943,GB17625.1,GB9254。
2 质量手册发放清单
注册编号 手册持有部门 发放份数 001 总经理 1 002 管理者代表 1 003 质检组 1 004 (生产部)计划 1 005 销售 1 006 采购中心 1 007 工程小组 1 008 研发小组 1 009 (综合部)文控 1 010 综合部 1 质量手册 文件编号:SQ-A-2010
生效日期:2011.02.20 标题 质量方针/质量目标 页次:1/1 版次:A 0
质量方针 质量目标 质量手册 文件编号:SQ-B-1101
生效日期:2011.02.20 标题 职责 页次:1/8 版次:A 0
l.1 职责
1.1.1 职能分配
表1 职能分配表
职能分配 职能部门
质量体系要素
章 节 内 容 总经理 质量负责人 生产组 销售部 采购中心 综合部 品质
部 工程小组 1 职责和资源 1.1 职责 △ ▲ △ 1.2 资源 ▲ △ △ △ 2文件和记录 2.1总要求 ▲ △ 2.2 文件的控制 △ △ ▲ △ 2.3 记录的控制 △ △ △ ▲ △ 2.4认证标志的保管使用控制 △ △ ▲ 3采购和进货检验 3.1供应商的选择 和日常管理 △ ▲ △ △ 3.2关键元器件和材料的检验/验证 △ ▲ 3.3关键元器件和材料的定期检验 △ ▲ 4 生产过程控制和过程检验 4.1工序控制 ▲ △ △ △ 4.2环境要求 △ ▲ 4.3过程监控 ▲ △ 4.4 生产设备管理 ▲ △ △ 4.5 检验确保与认证样品一致 △ △ ▲ 5例行检验和确认检验 总则 ▲ 制定程序,并记录。 ▲ 6.检验试验仪器设备 总则 △ ▲ 6.1校准和检定 △ △ ▲ 6.2功能检查 ▲ 7.不合格品的控制 △ ▲ △ △ △ ▲
文档评论(0)