六合农村道路大中修工程A3标安全生产管理制度汇编.docVIP

六合农村道路大中修工程A3标合同段 安全生产管理制度 编制： 审核： 批准： 六合农村道路大中修工程A3标项目经理部 二〇一四年四月九日 安全生产管理制度目录 1、安全生产责任制 1 2、施工现场安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗管理制度 12 3、安全生产会议制度 13 4、安全生产培训教育制度 14 5、施工机械管理制度及防护用品管理制度 16 6、施工现场临时设施安全管理制度 18 7、施工现场消防安全管理制度 20 8、安全生产费用保障和使用制度 23 9、安全技术交底制度 25 10、场内交通安全管理制度 27 11、施工现场内保制度 30 12、危险性较大的分部分项工程专项方案编制和管理制度 31 13、安全生产检查标准和管理制度 33 14、安全生产工作考核与奖惩制度 35 15、工程分包安全管理制度 40 16、防台风、防汛、防署、防冻和夜间、不中断交通等专项施工安全保障措施编制和管理制度 42 17、安全生产宣传及文化建设计划 43 18、工程安全应急预案及演练计划 45 19、安全事故应急救援制度 52 20、安全生产事故报告制度 54 21、施工现场风险告知制度 57 22、危险源辨识制度 59 23、危险源辨识、风险评价办法 61 24、隐患排查登记及防控制度..................................................................................................69 1、安全生产责任制 第一章 总 则 第一条 为了加强本项目安全管理工作，落实安全生产责任制，保障职工的安全与健康，特制定本制度。 第二条 安全管理工作的指导原则：坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 第三条 安全管理工作的指导思想：建立健全安全生产的激励和制约机制，明确各岗位的安全职责，全面推行“安全生产责任制”，形成围绕项目经理部安全生产领导小组为中心，各部门、各施工处紧密配合，以安全生产责任制为纽带的安全管理保证体系。 第二章 安全管理机构、安全保证体系 第四条 项目经理部安全生产领导小组 项目经理部成立安全生产领导小组，由经理部领导和各部门、各施工处负责人组成。项目经理担任安全生产领导小组组长，副组长由项目副经理、项目总工担任，各部门负责人、施工处负责人为成员。项目经理为本项目安全生产工作第一责任人。安全生产组织机构框图见附图1。 第五条 安全领导小组办事机构设在经理部安全部，负责安全生产管理的日常工作。 第六条 全面推行落实安全生产责任制，实行分级管理、分级负责。即项目经理部根据项目实际与各施工施工队签订“安全生产责任书”，明确各施工队安全生产指标，落实全员安全生产责任制。项目经理部将对各单位安全指标的完成情况进行考核，并依据公司和项目有关规定进行奖罚。 第三章 人员安全生产职责 第七条 安全生产领导小组职责 1、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、指令和局、公司、项目办、总监办等有关安全生产规章制度； 2、负责本项目安全制度的制定、修改； 3、负责本项目安全工作的全面管理、规划和技术工作； 4、负责本项目各项安全活动的实施、检查、总结、评比； 5、负责本项目安全报表的统计分析； 6、负责本项目安全生产责任制实施和考核； 7、负责本项目安全宣传和安全教育； 8、负责调查处理本项目重大安全问题。 第八条 项目经理安全生产职责 1、项目经理是工程施工的现场安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、综合治理工作，遵守国家法律法规，执行上级安全生产规章制度，对工程项目的安全施工负责。 2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 3、根据公司、项目具体情况组织相关部门制定项目部安全生产管理目标，并细化分解到各部门、各岗位。 4、落实安全生产检查整改制度，组织每月至少一次的安全综合检查，并对检查中出现的问题及时以书面或口头通知有关责任人进行限期整改，并对整改结果进行复查，对不能及时整改、整改不力及拒不整改的部门或个人进行相应的处罚。 5、每月组织召开至少一次的安全生产例会，听取本项目有关安全生产的工作汇报，并及时研究解决本项目安全生产中存在的问题。 6、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促本项目有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全管理。 7、主动接受公司及上级有关部门的安全生产工作检查和工作指导，督促项目部相关部门认真落实整改存在的安全隐患及问题。 8、发生工伤事故，