工厂管理制度-安全生产.doc

工厂管理制度目录目的适用范围职责权限4、相关规定与职能4.1、组织架构4.2、各岗位职责4.3、4.4、4.5 安全生产管理4.5.1、电器安全规定4.5.2、作业安全规定4.6、消防制度4.7、现场物料管理4.8、现场设备管理4.9、节约成本五金管理制度目的：为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，为管理提供准则，特制定本制度。2、适用范围：全体员工。3、职责权限：以公司相关制度为准绳加强内部管理制度，本制度如与公司相关制度互相冲突时以公司的规章制度为准。4、相关规定与职能4.1、组织架构 4.2、五金各岗位职责负责全面管理，监督指导工作安排、人员培训及各项考核，负责与公司各部门沟通与协调，建立高效的生产运作体系、品质运作体系、安全保障体系、执行并完善生产管理制度 外出安装负责现场与装修公司的协调与沟通，还要协调好司机与安装系统售后的协调配合及安排。 遵守工厂各项管理制度，服从上级其他的合理安排。 (6)售后组组长岗位职责( 负责做好售后组成员的日常管理和工作合理安排，安排给下属的事情要交代清楚明白及跟踪。确保时完成各项任务。 具有良好的售后服务意识,为保障售后服务手机要24小时开机，待命紧急维修售后事情。 负责二道门系统的安装、调试、培训、维修、维护等工作，确保工作质量。（有些银行的维修，换门，换系统都要在押抄之后才能施工，要时刻听从安排）。 4、同其他组协调配合，外面没有事要在工厂配合生产确保生产有序高效进行。愿意与他人分享经验和观点。 5、负责本组新员工的岗前培训工作。 6、遵守工厂各项管理制度，服从上级其他工作的合理安排。 (7)工厂司机岗位职责( 认真完成工厂的所有运输任务。服从派车调度人员指挥。对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等 ***接到客户的正式订单，填写生产执令单，经业务员签字，吴总、黄总审批后，录入速达系统，生成销售订单，财务在系统审核，同时传真给工厂王日葵确认； ***接到口头订单，填写内部订购单，经业务员签字，吴总、黄总审批后，填写生产执令单走审批流程后，传真给工厂王日葵确认，同时录入速达系统，生成销售订单，财务在系统审核； ***确认收到生产执令单后，引财务审核后的销售订单生成生产计划单、加工单后，生成领料单，有库存的，财务在系统审核后，王日葵直接打印出来按单发料，系统提示欠料的，填写申购单传真到公司经吴总、肖总、黄总、采购审批后采购物料； 生产车间领料后安排生产； 如是需委外加工（烤漆或转印）的半成品在生产完成后，车间陆烈能填写手工入库单入库，888在系统办理半成品入库手续，生成委托物料加工单后出库委外加工，加工回来后在系统办理成品入库手续，财务审核； 不需委外加工的成品生产完成后，车间陆烈能填写手工入库单入库，王日葵在系统办理入库手续，财务审核； ***根据订单交期，填写出货单传真给王日葵，王日葵制作出货单安排出货，做手工台账和系统账，生成出库单和销售开单，财务在系统审核； 4.4、、按时上班、下班，不得迟到、早退；迟到或时间为超过分钟以上两次及以上者；一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；、必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；、有事、有病必须向请假，不得无故旷工；请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；、操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；操作者恶意损坏生产设备，，车间提出通报批评，并将责任人交处理；不服从工作分配或车间的工作安排，出现第一次，当责任人及时完成该项工作，若未完成，按消极怠工处理；年内出现第二次，当责任人并车间对该责任人进行通报批评；年内出现第三次，处理；发现安全隐患并主动汇报；发现安全隐患且能独立提出解决意见，并被采纳取得良好效果者次；收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。严禁在及宿舍打架，一经发现，予于开除，同时医药费打架双方承担。其它违反公司《考勤管理制度》《宿舍管理制度》、《加班管理制度》等按公司规章制度执行相应的处罚4.5、安全生产管理如违反相关规定，造成安全事故的将按情节轻重对相关责任人员给予相应的处罚4.5.1、电器安全规定经常检查电