- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑施工阶段的工程造价控制分析.doc
建筑施工阶段的工程造价控制分析
摘 要:随着社会的发展,建筑行业的发展速度明显加快。工程造价涉及到建筑的各个环节,影响范围大,并在建筑项目中发挥重要作用。而建筑的施工阶段是建筑项目中的关键环节,因此,建筑项目在施工阶段也要加强控制造价,本篇文章主要探讨了施工阶段的工程造价。
关键词:建筑;施工阶段;工程造价;控制
对建筑项目进行造价控制,就是控制建筑项目中所花费的资金,建筑项目中的核心是工程造价,在施工阶段也是花费资金最多的阶段。因此,在施工阶段要严格控制造价,节约资金成本,为建筑企业创造更多的利润。建筑项目在施工阶段会发生很多状况,一些人为因素以及非人为因素都会造成施工成本增加。施工中资金的投入超过预期的限额,这不利于建筑企业的发展,所以要在施工阶段控制工程造价。
1 施工阶段工程造价控制的内容
建筑施工阶段是把图纸上的施工方案变为实际的施工,使建筑施工成为具体实行的施工项目。建筑施工阶段是在施工设计和施工招标的工作结束后才开展的,原则上来说,建筑施工阶段影响的工程造价可能性比较小,但是,在施工阶段的资金投入以及资金浪费才是最多的阶段。因此,要在施工阶段,实行有效的控制方法管理造价。在施工阶段,企业要建立健全管理制度,而施工方也要明确建筑项目的责任制度,使造价管理能够科学有效。在建筑项目中要采用多种措施保证控制造价更加科学合理。
2 施工阶段工程造价控制的方法
2.1 劳务与合同控制
根据具体的数据统计,在施工阶段的人工劳务费用占总体工程总价的百分之十二。一个建筑项目是多工种合作,涉及范围广,因此需要大量的施工人员。无论是技术管理人员还是普通的施工人员,需要的数量都很大。因此,人工的劳务费用在建筑项目中是一笔不小的支出。而建筑施工的工作人员大多数来源于农民,所以,为了方便管理,一般都采用班组的方式。劳动力的数量庞大,但是总体的文化水平都不高,而每个施工人员所掌握的技术也不同。所以,在施工中要筛选施工人员,选择相对技能熟练的承包工作,同时要按照具体的工程情况选择施工队伍。这种做法可以保证施工的质量,节约施工成本,避免多余的浪费。
劳务人员签订劳动合同也能避免和施工方发生纠纷,劳动合同合理也能在风险时起到一定的作用。不同的工程工期不同,签订的合同也不同,一些工程规模小,在短时间内就可以竣工,因此签订的固定价款;而有些工程工期长,工程的规模相对大如:机场、地铁等,就需要签订可调合同价款。签订的建筑施工合同,要保证施工能够顺利进行,能在规定的工期内完工,工程的质量也不能下降。
2.2 施工方案控制
在建筑项目施工前,要根据具体的施工环境制定合理的施工方案。施工方案不合理也会影响到工程造价,导致工程造价出现偏差。施工人员也会按照施工方案进行施工,但是施工方案不是一成不变的,在具体的施工中,施工人员会根据施工现场的施工状况,结合具体的工程以及施工中人员数量和施工设备质量等问题,及时合理的调整施工方案。更改的施工方案要合理,并且要节省资金。
2.3 材料控制
在建筑施工中需要大量的建筑材料,建筑材料的资金花费占资金的主要部分,工程造价受施工材料的影响大。在建筑施工中需要的建筑材料多,施工材料价格上升,都会影响工程造价。由于施工中的材料的种类多,价格不一致,建筑材料价格的变化幅度也很大,所以,在建筑施工阶段要控制好材料的支出。
实行限额领料制度。材料在使用过程中,要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料,并对材料使用量上进行监督,防止浪费,合理使用资源。限额领料制度可采用定额控制和指标控制。定额控制指对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。指标控制指对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制。为有效落实,应制定相应的奖惩制度。
2.4 施工机械控制
在建筑施工中,除了需要施工人员和建筑材料外,还需要施工设备,一般的建筑施工设备都是大型的设备,体积大,还有一定的重量。在购买施工设备以及运输设备都是一笔很大的资金支出,也影响着工程造价,因此,在施工设备方面也要加强造价控制。在建筑施工中,要根据具体的工程选则合适的施工设备,避免浪费。在设备使用中要注意保护,及时清理设备中的垃圾,以免垃圾损害设备。
2.5 加强工程变更的控制,提高索赔意识
在工程项目的实施过程中,由于设计、施工等方面的原因,常常会出现工程量、材料、施工进度等变化。导致工程费用发生改变,因此,应该合理控制这些工程变更。工程变更不仅具有一定的普遍性,往往也是不可避免的,应充分的认识这一点,引起工程变更的因素较多,例如自然条件的变化,招标文件提供的资料不够齐全,设计方面的改变等等,都可以成为合同执行过程中导致或构成工程变更的因素。
首先
您可能关注的文档
最近下载
- 必修 中外历史纲要(上)第2课诸侯纷争与变法运动 课件(共24张PPT).pptx VIP
- 分析化学英文课件CH01 Introduction 0830.ppt VIP
- 【新】珠海市纳税百强企业名单(权威).docx VIP
- 某水厂反恐应急预案范本.pdf VIP
- 2025河南省红十字血液中心招聘合同制人员12人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 道德经全文和译文.doc VIP
- 一种永磁同步电机旋变零位初始角自学习方法及系统.pdf VIP
- 2025年交管学法减分考试题库以及答案(160题完整版) .pdf VIP
- GB50068-2018建筑结构可靠性设计统一标准.doc VIP
- 化工单元过程及操作练习题(附答案).docx VIP
文档评论(0)