激励机制考核办法.docVIP

新郑市汽车综合性能检测站 激励机制考核办法 为充分发挥干部职工的主观能动性，弘扬正气、激励先进、鞭策落后，营造良好的干事创业氛围，创造整洁、优美的工作环境，全面完成党委下达的各项工作责任目标，按照准军事化管理原则，结合我单位实际，经站领导班子研究，特制定如下竞争激励机制考核办法： 一、考核原则 1．坚持实事求是，客观公正的原则 2．坚持工作量考核与工作成效考核相统一的原则 3．坚持平时考核与年终考核相结合的原则 二、考核范围 所属各股室及全体干部职工均在考核范围 三、考核内容 1．站下达至各股室的各项工作目标 2．单位各项规章制度的落实情况 3．日常工作完成情况 4．临时交办工作完成情况 四、考核办法 1．年度考核股室、个人基础分均为100分，实行倒百分考核制 2．个人考核：根据平时考核情况，每月进行一次汇总，并通报考核结果。月考核结果＝奖分－扣分，年考核结果＝100＋（全年奖分－全年扣分） 3．股室考核：根据平时考核情况，每月进行一次汇总，并通报考核结果。月考核结果＝奖分－扣分，年考核结果＝100＋（全年奖分－全年扣分） 五、考核领导小组与监督 为加强本办法的落实与监督，特成立考核领导小组： 组 长：郑新生 副组长：沈松乾 刘晓鹏 成 员：高政伟 乔光磊 赵保刚 领导小组下设办公室，办公室设在安全督察办，高政伟同志兼任办公室主任。 六、奖、扣分标准 （一）奖分标准 1．个人共同部分 （1）获得表彰奖励的人员给予奖分，局级一次奖6分，县级一次奖10分，市级一次奖15分，省级一次奖20分，国家级一次奖30分，相同内容表彰奖励以最高级别为准 （2）个人发表一篇文章局级奖2分，县级奖4分，市级奖8分，省级奖15分，国家级奖30分 （3）鼓励干部职工个人参加文化、业务、技能等方面的学习、培训，本年度凡参加国家承认学历的成人高考（须经专门考试录取的），专科奖励30分，本科奖励50分，经个人努力取得计算机、汽车修理等与业务相关技能证书并有实际操作能力的，奖励20分 （4）为单位提出合理化建议，并被采纳使用的，一次奖励5分 （5）技术创新，为单位做出贡献的，奖励20分 （6）好人好事、见义勇为奖6分 （7）因公加班超过两小时以上者，按半天计算，超过四小时者按全天计算，由加班发起人制作加班表，载明加班原因、时间、地点、加班人员名单，并由发起人签字，加班次日报安全督察办备案，加班费每日按20元计算，随当月工资发放。（因临时性任务，单位全体行动者，不予计算加班费） （8）国家法定节假日（不含双休日）因公加班的，按每天每人20元计算，随当月工资发放，相同加班内容，以最高加班费为标准 2．各股室共同部分 （1）全面落实完成所下达的全年各项责任目标奖20分 （2）超额完成所下达的各项责任目标任务的，每超额10％奖10分 （3）全年无发生重大责任事故的，奖20分 （二）扣分标准 1．个人共同部分 （1）上班迟到、早退、脱岗一次扣1分，罚10元。旷工（迟到、早退、无故脱岗、窜岗超过1小时按旷工处理）一次扣5分，罚50元。月旷工超过三次者（含三次），给予停薪、停职、待岗检查处分，并取消年终评先资格，年累计旷工超过三十天者，按自动离职处理。 （2）班中窜岗、干私活、玩手机、浏览网页、吃零食、姿态不正有损单位形象者，一经发现，每人次扣2分，罚20元。经局督察组督查发现的，每人次扣5分，罚50元，并在全站进行通报，股室负责人作出深刻书面检讨。 （3）因事请假不发放当日工资，不扣除分值，因学习（需提供课程表备查）、结婚（7-21天）、丧假（直系亲属1－3天）、产假（六个月）、工伤假（视情况定）、病假（需凭县级以上医疗机构诊断证明，办理病假手续，因急诊或特殊情况来不及办理请假手续，就向有关领导电话请假，并及时补办请假手续，否则视为旷工）、不扣除工资和分值，月累计事假不得超过5天。每月事假在5天以上（含5天）者，扣发半月工资，每月事假在10天以上（含10天）者，扣发全月工资。 （4）打架斗殴、酗酒闹事者，发现一次每人次扣20分，罚200元，够治安处罚的，移交司法机关处理。 （5）上班期间不许饮酒（特殊情况，因工招待除外），每发现一次扣5分，罚50元。 （6）因工作失误，造成单位形象及经济损失的，除赔偿经济损失外，扣10分，罚100元。 （7）与来检司机、车主、服务对象发生口角或打斗者，一次扣10分，罚100元。 （8）故意损坏公共财物，除照价赔偿外，一次扣10分，罚100元。 2．股室共同部分 （1）不能全面完成所下达的工作责任目标者，每10％扣10分 （2）因工作责任心不强，造成不稳定因素者，发生越级上访事件者，扣10分 （3）卫生打扫不合格，保洁不到位者，发现一次扣2分 （4）不注意节约用水、用电者，发现一次扣2分 （5）因股室负责人管理不严、