应用电子技术专群任务分解方案(系版).docVIP

武威职业学院“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校项目建设 2010-2011年度电子信息工程系目标责任书 一、成立电子信息工程系骨干高职院校项目组 组长：蒋伟 统筹安排 成员：王鹏元 和学院项目办联络 进度报告 应用电子技术专业 张玉梅 计算机应用专业 丁久荣 计算机网络专业 王 权 现代教育技术专业 陆兴旺 电子信息工程专业 周三姣 资料整理 邓伟华 学生就业 实习 跟踪 二、项目任务关键点 1. 所有成员熟悉建设计划和建设进度 蒋伟考核 2. 按时、保质提交项目办任务 王鹏元 3. 做到原始资料记录、收集整理 周三姣 李京静 4. 能够统一提供实验实训数据 马雪峰 张伟东 5. 经审核能够及时、准确发布网上资料 蒋伟审校 李宁上传 6．图片、影像资料采集 赵军生 电子信息工程系 二〇一一年五月 责任书编号：10-11-05 武威职业学院“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校项目建设 2010-2011年度目标责任书 项目（部门）名称：应用电子技术专业（群） 法人代表 签字： 主管院领导 签字： 项目责任人 签字： 武威职业学院国家骨干校项目建设办公室编制 二〇一〇年十二月应用电子技术专业（群）建设项目2010-2011年度目标责任书 为了确保学院创建“国家示范性高等职业院校建设计划项目”工作顺利实施，学院实行建设项目目标管理责任制，本着“谁主管，谁负责；任务到人，责任到人”的原则，与项目建设负责人及相关部门签订目标责任书。 主管院领导代表项目执行领导小组，安排、检查、落实、监督项目建设进程和完成质量，协调解决项目执行中出现的问题，每月对项目进展情况进行一次检查，并向项目执行领导小组汇报，确保本项目顺利进行。建设项目责任人负责本建设项目的具体落实，每月底以书面形式对项目进展情况分别向主管院领导和项目建设办公室进行汇报。2010-2011年度主要工作及要求见附表一。各项目负责人根据任务性质可以鉴定二级、三级任务分解书，保证各项任务落实到人（组）；二级、三级项目考核时间办法由各项目组确定。 考核办法及考核结果使用按《武威职业学院国家骨干校建设项目绩效考核办法》执行。学院将完成情况作为对相关负责人进行年终考核的重要依据。同时，按照项目绩效考核办法，视目标完成情况予以奖励。 附件：1. 应用电子技术专业（群）建设项目2010-2011年度目标责任考核赋分表 2. 应用电子技术专业（群）任务分解书 3．应用电子技术专业（群）建设进程表 4．应用电子技术专业（群）建设资金预算表 二〇一一年一月 附表1 应用电子技术专业（群）建设项目2010-2011年度目标责任考核赋分表 项目 主要考核内容 基准分 综合工作 严格执行项目执行领导小组的决策和决定，自觉接受项目建设办公室、项目执行组的领导及项目监督保障的监督。对项目执行领导小组的决策和决定执行到位，与其他一级项目组等部门或机构团结协作。 10 主要工作 组建项目团队，编制、修改项目建设方案、年度任务书。项目团队结构合理，项目建设方案、年度任务书制定合理可行。 10 年度任务书规定的建设任务落实到位，保证按期完成。 45 对所建项目督促、检查、考核到位，协调解决问题及时，建设进度落实到位，确保进度和质量。 10 完成建设项目月、季报告、年度总结、年度资金预决算、投资完成情况、典型案例、经验交流及有关资料的编制、上报和归档及时准确。 10 严格按照项目专项资金管理办法和有关财务制度，管理和使用建设资金，资金使用效益良好。 5 负责编制项目竣工报告、接受学院和上级部门对项目实施过程和结果进行监控、检查和审计。项目竣工报告科学真实，项目实施过程监管严格，成效显著。 5 做好本部门网页的建设维护，每周为学院骨干建设专网建设提供建设资料。部门网页内容丰富，维护及时，为学院骨干专网提供资料准确、及时。 5 合 计 100 附表2 应用电子技术专业（群）任务分解书 项目 负责人 建设内容 预期目标 建设措