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企業社會責任報告書 宏致以來，一直秉持著取之於社會，用之於社會的心態，投入公益活動，員工與共同參與公益活動。 壹、關懷弱勢團體、提供救護車參與救援 一部基本配備的救護車造價動輒百萬，其使用汰換年限約為六年，在現在多數財政赤字的地方政府不啻為一項大支出，常常使得救護車過於老舊甚至是不足夠，以致於影響救人的時效。 當宏致知道此狀況時，於幾年前開始正式投入公益活動，透過捐贈救護車的方式，協助需要支援的縣市。 在捐贈救護車前，宏致會先進行遴選「受贈單位」。宏致成立負責小組單位，從內政部統計偏遠地區醫療院所有急需救護車者去查詢每一縣市的狀況，看看哪一個縣市最需要救護車，並逐一訪問每個單位實際狀況，經過內部評估後遴選出受贈單位，歷經四個月之久，目的就是希望每一台的救護車都能發揮最大的協助。 在2007年底，宏致第一次開始投入「優良員工與救護車捐贈」公益活動，至2015年已經第九年了，每年我們都會捐贈四部救護車，其中三部是以優秀員工的名字做捐贈，將公益活動與員工激勵做一個完美的結合，另一部則由董事長個人自掏腰包以家屬名義做公益，宏致秉持著企業永續經營的精神，取之於社會用之於社會，每年定期捐助許多公益團體，把愛心溫暖散播到社會上每一角落裡。 目前公司所捐贈的救護車從北台灣的宜蘭、新北市深坑鄉、桃園、新竹、苗栗、彰化、到南投縣山區的國姓鄉、水里鄉，農業區域的雲林縣水林鄉、嘉義縣大埔鄉以及台南地區還有山地部落屏東縣瑪家鄉、到東台灣的花蓮縣豐濱、台東大武鄉、鹿野鄉甚至離島地區的台東蘭嶼以及連江縣都有宏致愛心的足跡。 截至2015年為止在全台灣每個需要資源的角落，宏致電子一共捐贈28部救護車，捐贈金額將近五千萬元。 2009年八八水災時，南台灣的受災狀況很嚴重，每一個台灣人都很關注受災情形。當時，有位員工在家裡觀看電視裡的受災搶救情形，看到宏致員工－「邱士民號」的救護車正在小林村救人。當時這位員工以及優良員工都非常震撼與感動…………這就是愛心公益的最大的收穫了。致肩負著更大的社會責任序號 年度 捐贈事項 1 2012 捐贈予中央大學 「宏致講堂」 2 2012 捐贈高級救命術專用急救包-桃園縣消防局 3 2012 捐贈中壢市圖書館4,000冊圖書 4 2012 贊助中壢市公所「低收入戶家庭圍爐餐會」捐贈白米活動 5 2012 贊助中壢市公所遊民熟食活動 6 2012 贊助屏東瑪家鄉希望兒童合唱團 7 2012 捐贈中壢龍岡國小50週年校慶活動 8 2013 贊助中央大學「解放音樂節」活動 9 2013 捐贈華山基金會-到宅服務車一部 10 2013 捐贈華山基金會-新屋天使站建站資金 11 2014 捐贈貧病老人/重殘安養照護費 12 2014 捐贈台灣尤努斯基金會(董事長成為108位先鋒天使之一) 13 持續性 自97-104年每年捐贈救護車四部 宏致是一家連接器的公司，從1996年成立，到現在年宏致宏致具備產品垂直整合能力，研一步步往前走對產品的要求與堅持宏致根留台灣”技術紮根、產業升級”的目標。 參、長期投資培養人才與員工教育訓練 本公司對於人才培育與發展一向不遺餘力，並致力提供員工一個開放多元的學習環境，同仁可透過內/外訓、讀書會及主管/同儕的指導，不斷自我挑戰向上成長；同時，籍由新進人員/專業職能的培訓體系，使員工獲得最大的滿足。另一方面，透過職系/職等的規劃、工作輪調、專案指派及海外派任，使同仁生涯規劃與職涯發展得以相互結合，共同享受知能成長的喜悅，開創美好的未來。 本公司訂定「教育訓練管理程序」，於每年年底進行次年度教育訓練規劃，並依職能及專業之要求規劃相關培訓課程，以增進員工知能，提升員工整體素質，進而提升經營績效，尤其對於高階主管，每年不定期安排領導統御、策略、執行力等相關管理課程及活動，以增進高階經理人管理與領導能力，對於行銷業務同仁亦固定安排專業與技術等相關職能訓練，強化業務行銷技能。隨著公司全球化發展，亦長期開辦語文進修課程，強化語文能力，本公司按年度教育訓練計劃執行以下相關訓練課程： 新進人員職前訓練：包含公司組織、作業系統、文化價值、品質管理、制度運作介紹、工作執掌說明、專業知識訓練與傳承等。為協助新人早日融入企業文化適應工作環境，本公司設有「新人導師制度」，每位新進同仁配有一位專屬導師負責其學習及教導，新人到職後皆有規劃完整的新人職前訓練計畫，俾能協助新進同仁及早實際參與工作。 專業訓練： A.內訓部分：由資深同仁或部門主管擔任講師，依各職能單位所需之技術及專業訓練安排課程，藉以提升員工個人價值與責任心，修正工作態度與工作觀念，並強化專業技能，提升現有工作生產力與效率做為生涯發展準備。 B.e-learning 線上菁英閱讀：員工可隨時上網閱讀最新知識與訊息。 2015年度有關員工進修