自动化1月工作总结.docVIP

2015 年01月自动化工作小结 技经指标部分： 设备事故 0次 主要生产设备故障率 ‰，故障时间 小时，利用率 %。 产线故障停机实际时间： 小时，产线故障停机下月计划时间： 小时。 单位产品维修费消耗 元/吨，备件消耗 元/吨。 完成计划检修 0 次 0小时。 本月主要工作（内容为本月管理亮点工作、故障分析及本月隐患整改情况）： 本月3次班组例会上，与班组成员一道 （1）、明确2015年工作思想：想在先，行在先，成效在先 （2）、明确2015年工作主线：重点设备受控—上指标，隐患整改—见成效，现场服务—高效率 （3）、明确2015年工作重点：培训（内部自培），班组长及四位专业带头人负责 （4）、明确2015年重点工作：基础运维稳定、完成自动化作业指导书编制、做好四个难题攻关、协助建立智能运维平台 （5）讨论计量小组、修旧利废小组开展工作思路、方向 通过一年良性班组生态建设，实现制度创新激活团队、实现技能水平大幅提高提升运维质量。 2、主要工作 （1）、对1#、2#进行现场服务，对高炉区域自动化设备进行年初隐患大检查； （2）、完成自动化标准作业指导书初稿，目前运维部牵头组织专家评审对初稿进行评审中。 （3）、推进电气智能运维项目进度，邀请工艺技师孙成军、张明星对自动化梳理出的重要工艺参数检测点的完整性、重要性及关键工艺参数技术指标进行讨论。 （4）、整改铁水雷达液位计保护罩。 （5）、恢复干煤棚粉焦仓配料秤给定信号，完成配料秤校验。 （6）、更换、处理J111皮带秤体托辊，完成J111皮带秤校验。 （7）、放电缆、安装压力检测变送器、系统建点，完成三期干法除尘大灰仓新增压力检测进系统改造。 （8）、放电缆、系统建点，完成一、二期高炉炉顶液压站油箱液位、温度进系统改造。 （9）、按攻关进度要求对做好各项难题攻关的前期准备工作。 （10）、联合能中能中计量人员对1#炉焦炉煤气总管流量计和热风炉使用焦气流量计进行校验 （11）、完成程序修改优化任务 1、2、3#炉槽下焦累计的程序时序进行修改，修复程序累计误差 2号炉TRT电功率累计程序编辑并做画面显示 一期TRT透平机调整炉顶压力能力不足，按工艺要求修改程序让旁通阀组参与顶压控制 （12）、处理1号炉服务器drop200部分功能失效故障 本月不足及分析、改进措施： 能源平衡总存在通讯模块故障问题，需进一步研究分析； 能源介质平衡攻关现场流量计计算书还缺少部分，需尽快收集全，已联系机动科杨帮助。 尚需解决的设备问题及下月的计划： 干煤棚5#配料秤设定5t/h，流量控制出现问题，变频电机长期在超低速状态下工作将严重影响电机寿命，建议对料斗下料口进行缩窄优化。 鼓风站3#机出口流量计测量误差较大本月频繁吹流量计取样管，计划检修更换。 3、3#高炉2#减压阀组未能恢复正常工作，计划月底检修联合维检进行系统检查。 4、2#高炉水渣热水池吹气式液位计因现场环境恶劣，对吹气管道进行清堵难度较大，已联系维检检修时对现场环境进行整改，焊接不锈钢板增强现场工作环境的安全性。