内孔组长岗位说明书.docVIP

生产制一课（内孔副组长）职位说明书 岗位名称 制一课内孔副组长 岗位编号 待定 所在部门 生产制一课 岗位定员 1人 直接上级 组长 工资等级 待定 直接下级 员工 薪酬类型 月薪/日薪 晋升方向 组长 所辖人员 28人 职务代理 组长 核 准 人 部门负责人姓名 本职： 负责内孔组的工作安排、技能培训、员工管理. 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 负责本组进站计划 工作 任务 针对PMC计划安排工单； 针对本组工单工件有配件工单，找配件； 了解本部所有员工技能水平； 负责进出工单刷单处理； 已完成的工单及时送检. 职 责 二 职责表述：负责每周和早会技能培训 工作 任务 观察了解员工上班前工作状态； 员工加工操作机台安全性. 对每位员工作卫生自行处理. 针对员工绩效和不良讲解。 职 责 三 职责表述：负责本部异常处理 工作任务 处理上道部门送单本部门工单刷进站，刷单处理. 处理部门不良，注意返修、重补、特采、烧焊的及时性； 无法返修的工单工序到经理处申请特采. 职 责 四 职责表述： 负责货架延误交期处理 工作 任务 对部组货架工单进行检查是否有延误. 根据PMC计划对三天前工单进行处理. 处理进站前三天无法上机工单进行申请外协. 职 责 五 职责表述： 负责本组纪律 工作 任务 按制好本部门员工不得乱串岗. 不可自行领料. 按制好本组员工抽烟时间 . 不可睛放时间打瞌睡. 职 责 六 职责表述： 负责本组绩效 工作 任务 针对每位员工技能分配工单. 对员工技能技术指导. 对员工所做工单进行讲解. 对员工所做工单进行全面检查. 职 责 七 职责表述： 对本组员工进行管控、监督 工作 任务 进行对组员工刷单要求，确保工单准数和上机及时性. 对员工工作状态，不良及时处理. 控制员工乱用物料. 职责八 职责表述：完成上级的其它任务 权力： 1.对员工出勤监督权. 2.对员工、奖惩和考核权. 3.对员工考核数据和事项核实权. 4.对员工工作争议有裁决权. 5.对员工管控领物料权. 工作协作关系： 内部协调关系 经理、课长、公司各部门 外部协调关系 任职资格： 性 别 男 年 龄 23-28岁 教育水平 高中或中专及以上学历 专 业 模具设计与制造、机电一体化等相关专业 培训经历 有内孔技术、生产车间管理培训经历者优先 经 验 4年以上工作经验，1年以上内孔组长工作经验，有同行业工作经验者优先 知 识 掌握车间管理和内孔相关知识，了解行业产品基本知识 技能技巧 熟悉模具配件行业，熟悉内孔机械设备及加工流程，能熟练使用自动化办公软件 个人素质 具有较强的领导力、组织能力、沟通能力、计划与执行力、管理能力 态 度 工作努力、积极进取、责任心强、良好的团队合作精神 其它： 使用工具/设备 计算机，电话 工作时间特征 26-28天，11小时。星期天有时加班和中午连班 工作环境 生产车间，有空调，较舒适 危 险 性 做技术辅导时上机操作有一定的危险性 考核指标： 1.PMC计划达成率95%以内 2.本组人员流失9%内 3.培训达成率100% 4.培训合格90% 5.绩效、IE达成率75% 素质考核： 领导能力、计划与执行力、专业知识与技能、人际能力、沟通能力、管理下属的能力 岗位分析日期：2013年8月 生产制一课（内孔副组长 吴朋飞）职位说明书 岗位名称 制一课内孔副组长 岗位编号 待定 所在部门 生产制一课 岗位定员 1人 直接上级 组长 工资等级 待定 直接下级 员工 薪酬类型 月薪/日薪 晋升方向 组长 所辖人员 28人 职务代理 组长 核 准 人 部门负责人姓名 本职：负责内孔组的工作安排、技能培训、员工管理. 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责班组日常管理工作 工作 任务 负责返修品返修、不良处理； 负责分配组员工作、执行班组现场管理； 负责班组机台保养、维护及维修处理； 负责班组组员的内心想法及建立沟通机制，了解员工思想动态，及时疏导与纠正； 负责班组工艺加工方法及技术指导、监督和落实工单完成状况。 职 责 二 职责表述：负责上级领导各项指令的执行. 工作 任务 负责公司领导下达的各项指令的实施及监督； 负责班车对指令违纪现象的批评教育及处罚。 职 责 三 职责表述：负责班组内部的组织管理 工作 任务 负责班组队伍的建设、选拔、培训、