惠民致远学校201年教学工作计划.docVIP

惠民致远实验学校2012——2013第二学期年教学工作计划 一、指导思想 本学期，我们将继续坚持以教学为中心，狠抓教师的教学常规管理和课堂教学管理，加强课堂教学研究，大幅度提高教育教学质量；继续完善各项管理制度和考核方案，落实岗位目标责任制，逐步实现有人治到法治的转变，积淀学校制度文化；加强教师培训，提高教师职业素养和业务水平。 二、工作重点 1、修改、完善各项管理制度和考评方案，强化制度的落实，使各项工作规范开展。 2、抓细、抓实、抓严教学常规，确保教学质量大幅度提高。 3、抓好校本培训，通过学、研、培、导、练、赛等多种形式，提高教师的专业化水平，打造一流的教师队伍 4、抓好学校特色工作，打造学校品牌。 三、工作主要措施： （一）关注细节管理、提升工作效率，走精细化管理之路。 “天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”，精细化管理就是要坚持从易到难、从简单到复杂的原则，从基本制度抓起，从薄弱环节、关键环节抓起，从细上着眼，从精上下功夫，把工作抓到细处、落实到实处。 1、树立“精心、精细、精品”的工作观念和品牌意识。每个人都要抛弃那种差不多的工作观念和浮躁的工作作风，把学校的事当成自己家的事来做，用心想事、用心做事，提高工作标准和要求，工作中力求每个环节都要精心，事事力求精细，每项工作都要成为精品。 2、修改、完善、细化各项管理制度，健全考核评价考核体系。没有规矩不成方圆。开学