常村煤矿党委201年度前半年工作总结.docVIP

常村煤矿党委2010年度前半年工作总结 暨后半年工作计划 常村煤矿党委 2010年度前半年工作总结 一、党建工作绩效管理 2010年是党建工作绩效管理巩固提升年。我矿党委贯彻集团2010年度党委工作会精神，围绕“一个机制、四个载体”、“八个方面变化”等相关要求，结合本矿运行实际，从三个方面进行了流程和制度的进一步巩固提升。 一是进一步巩固提升了广大干部员工对绩效管理的思想认识。矿党委通过积极的理念宣讲、氛围营造、知识问答、考试检查等手段，深入贯彻了王书记提出的系统理念、闭合理念、超越理念“三个理念”。广大干部职工有效巩固了绩效管理的相关理念，提升了对评价体系的认知度。 二是进一步健全完善了各项制度。我矿在充分调研的基础上，学习其他各矿的经验，经过会议讨论，对党建工作绩效管理进行了制度补充、制度调整和制度汇编，进一步规范了绩效管理的制度体系。其中体系运行性制度26个、主题活动建设制度11个、一流文明矿区建设制度11个、企业文化建设制度11个、社区建设制度17个。同时，还重新修订了部门员工岗位责任书，进一步明确了各岗位人员的工作职责。 三是进一步梳理巩固了体系的运行流程。一方面针对集团公司对我矿2009年度组织评价中提出的整改意见，逐项落实整改责任，积极整改，进一步理顺了流程。另一方面坚持每月的检查、整改，逐步巩固了“五个一”工作模式、三书两表的运行，进一步巩固了各部门、各支部的工作成