武汉大学经济与管理院2011-2012班级干部考核制度.docVIP

武汉大学经济与管理学院学生干部考核制度 一、考核概要 武汉大学经济与管理学院学生干部考核（以下简称“干部考核”）是针对学生会主席团成员、各部门成员、各支部学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。干部考核每学年分为期中和期末两次考核，组织部对最后的考核成绩进行汇总，并进行公示，对成绩优秀的学生干部进行表彰。干部考核由经济与管理学院团委指导，院团委组织部负责具体组织执行。为了更好地完成干部考核工作，根据院团委的要求和我院学生工作的实际，特制订该制度。 二、考核目的与意义 对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。通过健全的考核办法，对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定，对于及时反馈工作成效，发现个人在工作中存在的问题，帮助学生干部进一步提高业务水平，增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。 三、考核细则 年级学生干部 考核对象 年级管理委员会成员；各团支部书记、组织委员、宣传委员；班长、学习委员等班委会成员。 考核办法 （1）年级管理委员会成员考核成绩由该年级辅导员评分和成员互评两部分构成，其中辅导员的分数和主成员互评分数各占50%。年管会成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与老师评分汇总得出最后总成绩。再将两部分成绩汇总得出最后考核成绩。 （2）各班班长考核成绩由年管会成员的评分、其他班委评分和同学代表评分三部分构成，其中年管会成员评分占总成绩30%，班委评分占总成绩30%，同学代表评分占总成绩40%。班委采取分别打分后取平均分得出成绩，同学代表评分由各支部随机抽取5名非干部同学对班长进行打分后取平均分得出成绩。再将三部分成绩汇总得出最后考核成绩。 （3）各支部团支书考核成绩由院团支书联席会的评分、院组织部的评分、支部支委评分和支部成员代表评分四部分构成，其中院团支书联席会评分占总成绩30%，组织部的评分占总成绩的30%，支部支委评分占总成绩20%，支部成员代表评分占总成绩20%。支部委员采取分别打分后取平均分得出成绩，支部成员代表评分由各支部随机抽取5名非干部同学对团支书进行打分后取平均分得出成绩。再将三部分成绩汇总得出最后考核成绩。 （4）各支部支委和各班班委考核成绩由班长和团支书评分、班级同学代表评分两部分部分构成，两部分成绩各占最后总成绩的50%。班长团支书经过共同讨论给出成绩，同学代表评分由各支部随机抽取5名非干部同学对各班班委和支部支委进行打分后取平均分得出成绩。再将两部分成绩汇总得出最后考核成绩。 考核标准 学生干部考核主要是对各级干部在任期内的各项工作情况进行公正、客观的考察，考核主要分为政治素质、德、能、勤、绩五个部分进行考核。 （一）政治素质（10%） 政治素质是学生干部要具备的首要基本素质，学生干部应当以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，积极践行科学发展观，深入了解当前国家大政方针和国际形势，不断提升自身的政治素养。 （二）德（20%） 对于“德”的考核分为对团队精神、责任感、心理品质和心理健康三部分的考核。 （三）能（30%） 对“能”的考核分为对执行能力、交际能力、业务专业度、创新能力和应变能力五部分的考核。 （四）勤（10%） 对“勤”的考核既是对出勤率的考核。 （五）绩（30%） 对绩的考核分为对工作质量、工作数量、工作效率三部分的考核。 具体考核标准请见下表： 考核大项 考核明细项 标准 非常好 相对较好 一般 相对较差 政治素质 （10分） 政治素质 （10分） 政治立场坚定，廉洁奉公、办事公道、品德高尚10分 政治立场较坚定，较廉洁奉公、办事较公道、品德较高尚 8~10分 政治立场基本坚定，廉洁奉公、办事公道、品德高尚 6~8分 政治立场不坚定，基本廉洁奉公、办事基本公道、品德基本高尚 0~6分 德 （20分） 团队精神 （7分） 与人合作高效，与同事相处融洽，能主动帮助同事解决问题 7分 一向合作良好，与同事友好相处，积极回应同事的求助 5~7分 与多数同事相处良好，但与个别同事有小摩擦 4~5分 时常不能与同事合作，提出意见的态度或方式欠佳 0~5分 责任感 （8分） 责任心强，工作勤勤恳恳 8分 对工作认真负责，但偶尔需要人提醒 6~8分 对工作认真负责，很少闲聊或打扰别人 4~6分 工作责任心不强，有机会就偷懒，不把工作放心上 0~4分 心理品质和心理健康 （5分） 心理积极健康，有良好的兴趣爱好，对内部文化建设心理文化建设有积极带动作用 5分 心理积极健康，但偶尔有消极情绪出现 4~5分 心理健康，但是不够积极主动带动他人 3~4分 心理消极 0~4分