户用系统创业计划书讲解.doc

《户用系统创业计划书》 目 录 1.执行总结 3 1.1公司 3 1.2投资与财务 3 1.3组织与人力资源 4 2.项目背景及可行性 4 2.1项目创意背景 4 2.1.1概述 4 2.1.2户用发电系统的现状 5 2.2项目可行性 5 3.市场机会 8 3.1市场前景分析 8 3.2产品销售渠道分析 9 3.3市场推广 9 3.4政策方针和趋势分析与预测 10 4.公司战略 10 4.1公司概述 10 4.2总体战略 11 4.3发展战略 12 5.市场营销 12 5.1市场(Target Market) 12 5.2产品服务（Product Service） 13 5.3价格（Price） 13 6.生产管理 13 6.1生产要求 14 6.2厂址选择 14 7.投资分析 14 7.1股本结构与规模 14 7.2资金来源与运用 15 8.财务分析 15 8.1主要财务假设 15 9.管理体系 16 9.1公司性质 16 9.2组织形式 17 9.3部门职责 17 9.4创新机制 18 10.机遇与风险 18 10.1机遇 18 10.2外部风险 19 10.3内部风险 19 10.4解决方案 19 11.风险资本的退出 19 11.1撤出方式 20 11.2撤出时间 20 1.执行总结 1.1公司 ******有限公司，江苏羿诺能源有限公司江苏羿诺能源有限公司太阳能光伏发电系统集成解决方案提供商，国内分布式光伏发电先行者多座大型地面电站及分布式光伏电站的经验。***，倡导绿色节能环保，以服务、专注、诚信为根本，致力于分布式光伏发电系统咨询、设计、安装、维护、光伏并网及光伏入户申请等服务，主要承接包括厂房、屋顶、农牧业、商用、民用光伏发电站系统工程建设和各类太阳能业务！主营产品包括家用太阳能发电系统安装、商用分布式光伏发电系统安装、太阳能电池板、太阳能产品、光伏产品、光伏发电系统充电桩等！ ***，专注于分布式光伏发电项目开发和工商业、居民家庭分布式电站EPC、安装施工及运营维护清洗服务。积极扩展并广泛应用于工商业屋顶，居民屋顶，光伏大棚，光伏离工程、便携离网系统和太阳能路灯设计、安装、维护、运营的专业性公司。有经验丰富的设计人员和安装队伍，日常固定安装人员可达100多人，从项目的勘查设计，EPC安装工程，运营维护一条龙服务，团队人员有地面20MW，屋顶100MW等大型电站经验，并已经完成了江苏、、上海、等地多个民用分布式发电项目和多个商业分布式电站可行性.1概述 能源是国民经济发展和人民生活必须的重要物质基础，在过去的200多年里，建立在煤炭、石油、天然气等化石燃料基础上的能源体系极大的推动了人类社会的发展。但是人类在使用化石燃料的同时，带来了严重的环境污染和生态系统破坏。近年来，世界各国逐渐认识到能源对人类的重要性，更认识到常规能源利用过程中对环境和生态系统的破坏，各国纷纷开始根据国情，治理和缓解已经恶化的环境，并把可再生、无污染的新能源的开发利用作为可持续发展的重要内容。国雾霾污染严重，发展新能源刻不容缓。能又其取之不尽用之不竭安全环保的被视为理想能源。户用发电系统就是此基础深度发展而来。发电系统的现状 近几年随着发电系统应用范围的不断扩大，和经济性要求的提高，分布式补贴政策的相继出台，厂屋顶及地面日趋短缺，发展户用会成中国分布式发展的一个大趋势。 用户收益吸引发电系统的主要来自于以下三个方面：的电费：自用电度数*居民电价 补贴：所发电量*（国家补贴+地方补贴） 卖电赚的钱：卖电度数*脱硫煤上网电价 附加收益 3.市场机会造成严重的环境污染。十年之久户用户用市场推广宣传推广企业网站企业微信公众号、微博、论坛、、朋友圈等进行网络式宣传推广。 2广告推广：公交车、出租车广告投放公交站牌商场广告牌等区域广告投放 3行动宣传推广：主动派发公司传单户用发电系统科普知识讲座、问卷调查等方式。 宣传推广：通过电视台、新闻报纸刊登等方式推广方式见下图。 3.4政策方针和趋势分析与预测 根据目前我国和世界其他各国的政策方针，太阳能的开发利用在我国发展是受鼓励的产业，国家不仅对节能减排企业放宽税收政策，引导企业良性发展，还在企业资金方面制定了许多优惠政策，比如贷款方面低利率长期限等。 4.公司战略 4.1公司概述 创业团队队员之间形成了专业互补优势互补，完美地整合了能源、科技、法律、财会、营销、管理等创业所需专业素养优势，为创业计划的成功积淀了全方位的人力资源，使创业团队具有了强大的团队优势和竞争力。 技术指导方面： 能源与动力工程学院从事太阳能技术研究的张云峰博士担任本公司的技术指导老师，能源与动力工程学院风能与动力工程专业周鹏展博士担任本公司的技术指导