设备使用和保养制度.docVIP

设 备 使 用 和 保 养 制 度 一、设备使用和保养的目的 为了规范和加强新体制下的设备日常管理和安全管理,根据段的有关文件精神，切实预防设备因人为原因造成设备的损坏和设备事故的发生，保障职工的正当权益，保护国家的财产，确保设备得到专人专管。 二、设备使用和保养范围 含盖于车间范围内所有设备的使用保养。 三、设备使用和保养的内容 1.根据上级文件的规定，各设备使用部门必须对设备实行“二定”（定人、定设备）、“三包”（包使用、包养修、包保管）的包机负责制。 2.包机办法和要求 建立车间设备包机人名单，保证设备落实到个人。（单人使用的设备，使用人即为包机人。两人或两人以上使用的设备或机组，选出机长作为包机人，由机长组织使用人保养设备并负总的责任。班组集体使用的公共设备由所在班组的工长担任或由车间主任指定包机人） 设备使用人必须经过培训，达到应知应会要求，并经考试合格由段教育科发给“设备操作证”，才能独立操作设备。包机人员必须由持有“设备操作证”人员担任。学徒工在定职前必须在师傅的指导下使用设备，不能单独包机，如确因工作需要，须经车间领导批准，并经理论、实作考试合格，领到“设备操作证”后，才能独立操作。 车间要以班组为单位，填写“设备二定三包表”一式三份（班组、车间、技术科各存一份），每年设备大检查核对一次。 车间须在每台设备显著位置，张贴“设备管理标志牌”。 车间技术员负责管理本车间设备的使用、保养等工作。 3.包机人岗位责任 认真学习和熟练掌握设备的操作技能和维护保养技术，做到“一消灭”、“二不”、“三好”、“四懂”、“五会”。（一消灭：消灭设备，人身事故。二不：不带病运转、不违章蛮干。三好：管理好、使用好、养修好。四懂：懂设备构造性能、懂安全生产知识、懂操作规程、懂设备评比、鉴定内容和方法。五会：会使用、会养护、会润滑、会自检自修、会排除故障） 使用设备遵守五条纪律： 凭证操作使用设备，遵守安全操作规程。 经常保持设备整洁，按“五定”（定点、定质、定量、定期、定人）规范进行润滑。 管理好工具及附件，按要求内容进行点检。 遵守交接班制度，认真填写设备使用、运转记录。 保证安全生产，如果发生设备事故，要自觉地保护好事故现场如实地说清楚发生经过，认真分析原因，接受教训，做到不隐瞒，不回避。 维护设备达到四项要求 整齐：加工设备的工、卡、量、刃具及附件，加工件按规定地点放置整齐，床面不放置任何物件，防护装置完整不裸露，机具齐全，操作机构灵敏可靠，性能良好。 清洁：完工清扫、周末大清扫，做到设备内外无油污积垢、无碰伤、砸伤，定期清洗附件。 润滑：按“五定：规范加油，润滑器具齐全完整，作用良好，油毡、油线清洁，油标、油窗醒目，油路畅通。 安全：按《铁路设备综合管理工作指南》规定范围进行自检自修，发生故障，属自修范围及时检查排除，排除不了及时通知维修部门，并积极协助检查排除。 参加所包设备的定期修理，红旗设备评比及修理后的试车和验收交接。 4.交接班制度及其要求 两班以上轮班使用的设备，必须建立健全交接班制度，按规定内容和标准严肃认真进行交接，交接双方必须签字。 交班人员应认真正确填写“交接班纪录”。交接班纪录应反映以下内容。 设备的技术状态是否良好。 设备附件，备件及工具是否齐全，有无损坏丢失。 点检及自检自修情况。 设备本身及周围场地清洁状态。 针对设备特点，其他需要交接的事项。 如接班工人因故未能按时接班，交班工人必须将“交接班纪录”交给下一班的生产负责人签字，经同意办清交接手续后才能离开。 接班工人要提前10分钟到达接班地点，接班时认真检查设备各部情况，对照“交接班记录”核对无差异。启动设备确认设备情况正常交接清楚无疑，方能接班生产，若发现故障、问题，交接双方均应及时汇报负责人采取措施。 两班制的第二班工人下班时未发生故障，填好“交接班记录”。如发生异状，记入交接班簿，并报告值班人。 如交接手续不清，接班后发生问题时，其责任应由接班人负责。 交接班记录”包机人必须妥善保存不得污损。 5.包机人赋予以下权力： 有权阻止未经批准的人员使用所包设备； 有权阻止检修人员不按检修工艺要求和操作方法违章检修设备； 提出对所包设备检修内容，要求和改进意见； 设备检修中发现有不合格的零件直接影响到产品质量或正常使用，或未按分解检查时确定的内容进行施修进可以拒绝验收。 6.包机人要落实好润滑制度。 7.设备使用、保养考评制度及其要求 车间每月不少于一次，经常组织有关人员深入现场检查设备使用保养情况。 使用保养检查情况应做成记录、登入台帐、季末考评。设备管理人员结合红旗设备评比条件向车间提报考核意见。 以下行为，经检查发现列入考核范围： 无证操作使用设备； 违章操作使用设备； 使用的设备现场无操作人员； 无润滑工具、设备润滑不良； 设备维护保养不良，