设备全过程管理标准.docVIP

设备全过程管理标准 1 适用范围 本标准规定了东陵农电局设备全过程管理工作的适用范围、引用标准 本标准适用于全局的送变、配设备全过程管理。 2引用标准 DL／T600—1996《电力标准编写的基本规定》。 原水电部《电力设备全过程管理规定》(试行) 3 管理职能 31管理部门 以生产副局长为主组成的设备全过程管理领导小组，是设备全过程管理的决策机构，办事机构设在生技科办公室，组织协调各项管理工作。 3作范围 31设备全过程管理是指从工程设计、设备选型、试制鉴定、购置管、监造检查、运输保管、安装调试、交接验收。 32生技科负责实施设备全过程管理，执行领导小组决定，编制年度工作计划、传递信息。 32.3设计、基建、财务、物资、劳资、生产、调度各部门设专(兼)职人员，负责本部门设备全过程分管工作，与有关部门联系。 34设备运行和检修部门，负责对设备检修、改造、试验、运行的管理 35检修部门每年12月底前提出下年度大修计划报生技科。 3.2.6检修、运行部门每3—5年修改一次设备检修、运行规程。 37检修部门在设备变更或搬迁前7日，重要设备一个月前填写设备投运报告单，一式三份报生技科，经生技科批准后转调度和申请单位，重要设备经生产副局长批准。 33权限 33.1设备管理领导小组决定迁动，经市局同意后，有权决定本局设备投运、停运和报废处理。 3设计、基建部门对违反国家基建规定项目，有权拒绝设计和基建施3.3.3检修和运行部门要参与设备选型、设计验收、交接和评定等级。 3对不符合标准的设备，设计部门有权拒绝选用运行部门有权拒绝管理。 3对超检修周期，须经技术论证分析后，生产副局长可决定是否运行 3工作协调 3设备全过程管理，在设备管理领导小组、生产副局长的领导下，各按分工进行管理。 3设备选型、安装调试、运行维护、缺陷消除，按各部门分管范围负牵扯两个部门以上的工作，由生技科协调，重大问题由设备管理小组决4 管理工作内容与质量要求 4内容、质量、要求 4设计和设备选用。 4变电工程建设按基建程序进行，生技科负责工程前期工作、工、可行性研究，安排设计任务。 4生技科做好5—10年电力发展规划，包括负荷预测，电力电量电源建设、电网改造等。 4设计部门根据设计任务，提交各阶级设计文件，择优选用设备。技术论证，要充分听取使用、检修运行部门意见，在初审时决定。 4根据工程项目准备情况生技科在施工前一个月提出开工报告。规模、工程进度_、建设要求、设备交货日期．施工能力编报年度基建计4.1.1.5财务部门根据下达的工程项目计划，负责落实资金。 46运检部门参加新扩建工程的设计申查、负责提出继电保护、通运动、电气设备选型审查意见。 47设计中有特殊技术条件时应与使用部门、制造单位协商落实，签定合同的附件，并认真编制工程设计概(预)算书供货合同中应按国家预留保证金 4.1.2设备的订购、监造、检验 4.1.2.1部门对工程设备，从订购、监造、运输、验收等实行全面处。 42新、扩建工程的设备订购，通过国家分配或择优制造厂应采取招标方式，选优设备、设备招标由材料部门牵头，设计、生产、基建、检修等部门参加、签定及订货合同。 42.3工程选用设备必须按照技术先进、经济合理、运行可靠的原则。并填写计划报局长审查后订货。对国家公布的淘汰产品无质量标准和未经有关部门、局鉴定的产品不得订货。对新产品必须报局批准。 41.2.4设备选购按“合同法，”规定签定正式合同。应明确供货规范、型号参数、技术标准、试验方法、质量要求、交货日期、保修及图纸资料份数，在价格中必须明确预留设备的总价的1O％作为产品质量保证金。合同签定后，随时了解制造厂的生产情况，质量保证等情况基建部门及施工单位应派有经验的人去制造厂监造检修，参加重大试验，发现问题及时向厂家提出，要求厂家现场服务和安装监督。 42.5设备出验收合格后，必须对设计包装、防潮、防腐提出要求，符合海、陆、空运输条件。 46设备出厂按合同规定：配合图纸资料，一次到现场，重大设备运输过程，须由专人押运。 43设备的安装与移交生产。 43.1基建部门对基建工程从初步审查到施工、安装、调试、试运等过程，全面管理，并协调生技部门完成产品准备工作。 43.2选择工程施工单位，推行招标制，并对施工单位进行资格审查：施工单位必须具备国家、省、市有关部门的登记证。 41.3.3招标单位必须执行国家和部颁的有关标准，并具有健全工程质量保证体系，要对施工质量全权负责。 4基建部门与施工单位签定单位合同时，要从安装