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新区建设考察报告
贵池市站前区考察报告
2008年8月19日下午, 西湖新区管委会党工委书记、主任陈松林,党工委委员、副主任汪晖携管委会有关部门负责人赴贵池站前区对新城区怎么开发等问题进行现场观摩,大家一路走,一路看,一路交流,从中使考察人员受益非浅,达到了预期考察目的。现将有关情况汇报如下:
考察情况
站前区前身是铁路筹备处,成立于2006年11月份,2007年3月改为站前区管委会,并在4月份邀请合肥一家规划设计院制作了7.5平方公里控制性详规,这标志着新城区建设正式开始启动。在市委、政府及相关部门的全支持下,区以不断创新为阶梯,成功地走上科学发展之路,并呈现出大特点。
市委、政府市委、政府让在环境的改进中感受变化、体味发展、共享和谐。多渠道筹集资金。一是利用政策性融资。要充分利用好国家的倾斜政策,积极申请省和国家加大对城市基础设施建设的财政拨款力度,使之成为建设资金的重要渠道之一。同时,还要积极争取国家开发银行和优惠贷款,将其集中使用,重点投向新城区城市基础设施建设;二是按市场化运作方式,成立运作公司,建立投融资平台针对具体项目,集中市政基础设施资产,配置土地资产的经营权,通过财政建设资金或贷款启动,引入社会资金,向社会筹集城市建设资金。三是利用证券市场融资。以资本为纽带,加强行业内部和跨所有制、跨地区的横向联合,建集团进入国内资本市场甚至海外金融市场直接融资的企业集团,从证券市场筹集城市基础设施建设资金;利用上市公司配股资金投资城市基础设施建设。可以通过“借壳”或“买壳”的路子,将业绩优良的城建企业资产置换进入上市公司,经过资产置换之后的上市公司再通过配股融资投向城市基础设施建设。四是利用土地资产融资。土地是城市政府的重要资产,通过国有土地使用权在经济上的实现,筹集城市建设资金,已被证明是可行的成功经验。新城区城市公路、道路和绿化等都可以和周围土地开发捆绑运作,获取城市基础设施建设资金。
绿化是城市的第一形象、第一载体、第一环境,是城市最重要的“包装”。要在上下树立一个意识,即:“不求最大、但求最佳;不比状态、但比生态;不比高楼大厦、但比绿化美化”要全面实施规划区绿地系统建设达标工程,以更加过硬的举措,推进园林绿化和生态环境建设大发展、大跨越、大提高。
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