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桐川初中2012上期学校工作总结
桐川初中2011---2012学年度学校工作总结
本学年来在上级领导的关心与支持下,在全体师生精诚团结,负重拼搏,学校各项工作顺利开展。学校狠抓内部管理,教育教学日趋完善、严密、高效,无论是教风和学风都有了明显的改善。现将学校工作总结如下:
一、完善硬件,优化育人环境。
改善学校办学条件,加强学校硬件建设,校园美化、绿化、净化,更好地服务于教育教学工作。学校建筑面积平方米,校园绿化工程投资万元,绿化面积平方米。学校布局合理,消防设施,排水设施,供电设施完好。校园做到了美化、净化和绿化,空气清新、环境优美投资万元新建围墙米,基本实现封闭式办学。
全面排查检修供电线路和电器开关及自来水等设施。12个教室安装了多媒体设备,对校园广播及网络系统进行了整修。
浇注水泥地面00余平方米。
改建了学生餐厅,本学年开始实行供餐制。
新建了化粪池一个。
更新学生课桌200套。对学生上下铺进行了检查维修。 二、与时俱进,健全管理机制。
继续遵循“以人为本、和谐发展、改革创新”的原则。继续推进校长负责制。逐步实现各项工作规范化、制度化、系统化,实现管理精细化,加强执行力建设。完善《》、《安全管理制度》《教师教学常规》、《班主任工作常规》等各项规章制度,明确岗位职责,签订《岗位目标责任书》、实施量化考核。
完善《绩效工资考核办法》,拉开分配档次,实现多劳多得,优劳优酬。
三、警钟长鸣,确保安全。
安全事关全体师生的生命和财产,安全事关学校和社会的稳定和发展,是学校一切工作开展的基础。
学校重视安全工作,每月组织力量积极开展了安全大检查和隐患排查活动,有针对性的进行了防范。修改和完善了学校消防安全制度和应急预案,开展应急疏散演练,增添了0只灭火器按有关规定各个楼层’警示牌,加强了检查力度,落实了各班安全员随时安全。
认真组织学生乘车安全,四、积极参与,加强民主管理
学校重大改革措施及方案的出台,均经教代会通过,再付诸实施。《初级中学绩效工资实施细则》已于今年月召开的教职工大会通过实施,并在不断的实践中修改、完善。提高校务公开的实效,对学校的重大改革,评优评职,财务,学校基建,贵重物品采购,考勤考绩等切实公开,接受民主监督。
积极组织开展有益的各类活动,调节教职工身心,陶冶情操。学校五、教师发展,构建名师工程。
教学质量是立校之本,而提高教学质量关键在于提高教师队伍的整体素质。学校通过一系列行之有效的师德工程、岗位练兵、教学观摩、理论研讨、典型示范等系列活动,造就一支“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”的教师队伍。鼓励教师积极参加省、市、区各学科教学大赛,力争有赛必参,有奖必夺,建设一支由校中青年骨干教师组成的梯度骨干教师队伍,使他们在教育教学中充分发挥带动和辐射作用,实现由经验型教师向研究型教师的转变。
学校现有教职员工41人,一线教师3名,其中年龄30周岁以下的人,;31至40岁的人。3名专任教师均为大专以上学历,其中3为本科学历;中级职称1人,为中学高级职称。学校现有人,共有位老师获得各项荣誉。(老师获语文优质课三等奖;老师获优质课等奖老师获优质课等奖;)
落实教师“五个一”活动(一篇教学案例,一篇教育教学论文,一次“教学反思”报告,一堂公开课,一本好书);
开展课堂教学研究活动学校每周安排校级公开课,涵盖所有学科,通过说课——讲课——评课——反思等环节让年轻教师磨课,让老教师通过评课传授经验
学校坚持走“以质兴校,以研兴教”之路,通过“走出去、请进来”结对帮扶,同时,加强集体备课,打造高效课堂,加强常规检查,抓规范、抓落实,提升教学质量。
六、科研兴校,推动内涵发展。
教科研是学校内涵发展的动力源泉,教科研能力是衡量教师教学水平的重要依据。学校积极倡导“问题即课题、教学即教研,成长即成果”的科研理念,把课程改革、课堂教学、培养学生的良好行为习惯、学习习惯和心理品质等研究作为教育科研的核心任务。我校共上交论文(案例)篇,——出来》分别获县级一、二、三等奖。李乐老师的论文《浅谈现代初级中学校长应具备的基本素质》发表在《中国科教创新导刊》杂志上。
加强教学反思研究。组织每月一次“反思论坛”,加强教后反思,做到具体化、制度化、规范化、过程化,引导教师在备课、讲课、批改作业上开展研究,研究放在教学过程,把教、研、学纳入一体,让反思成为提高教学效率的有力手段。
开展课堂观摩活动。一学年内,一个老师的课至少在本学科内被观摩或研究一次。听课、讲课、说课、评课,推进实效性的教学观摩研讨活动。校长教务主任亲自参加教研活动。做到有听课必须有评课,有评课必须有反馈。
、抓实过程,提升教学质量。
教学是学校的中心工作,教学质量是衡量学校发展水平的一个重要指标。学校一心一意、凝神聚力谋求教育教学工作
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